深圳市万兆通光电技术有限公司

楼上完全属实
好处也就楼上列的那么多 但是也就那点了 有些节假日送的淘宝五块的护手霜不敢用直接扔了
以下槽点按程度排序：
1.人事不干人事，从来不会为员工谋取福利，实际上她的那些不用打卡、整天可以不在公司、每天到处乱逛，摸鱼的特权都是通过帮老板压榨员工的福利和基本权益换来的；整个人很mean是真的，嘴巴也很贱，特别会吹牛（总是碰瓷腾讯和华为，实际上的关系和买个腾讯会员说参与了腾讯几十亿的大项目差不多）；其实大家都能看出她在吹牛但是懒得拆穿她；

一买点什么就要全公司各个部门乱窜炫耀她的衣服几百上千，喜欢炫就炫吧语气能恶心死天花板的老鼠，到底谁care你的穿起来像几十块钱的东西呢？（没有说几十块钱不好但是真的看起来很廉价每天上班就烦还要遭受精神和视觉迫害）一张嘴就是自己从小怎么怎么样以前怎么怎么样，实际上谁都懒得听，到底谁在意呢？为什么要贴到别人跟前去讲，着实晦气；

我没记错的话面试说的也全是关于她自己的吧，根本不会看你的经历和专业能力，因为她什么都不懂，也不知道怎么问，从小缺爱和关注吧来公司和面试的新人上找存在感，面试只看你这个人的性格好不好拿捏，方便以后PUA

2.楼上说的老板能力强可能是以前，现在纯靠信息差维持自己的判断罢了，其它能力完全无法get到；格局小得一批，什么事情只要他插一脚进来永远能把水搅浑，还喜欢什么事情都要插手，小到厕所的气味、一个月一次的下午茶(克扣)等等不胜枚举；实际上是一个连电脑excel都用不明白的老登，所以还会找你字体大小、颜色、排版的茬，真的很搞笑

3.请假是要找到他本人亲自签字的，走钉钉是没有用的；病假是要出示住院证明才算病假的；事假请0.5天以上就是要扣全勤的，请三天以上扣1.2倍的；这种恶心规定不知道是老板亲自定的还是人事定的，反正他们是穿一条裤子的；

4.老板的PUA话术几百年了还是那个模板，否定你的价值，整天就是价值价值，实际上根本不懂什么是价值（如果一个上司把事情安排下去连工作量和产出的价值都心里没数的话，那又有什么资格谈价值），这个部分就懒得喷了，懂的都懂；管理是一塌糊涂的，什么东西都要靠员工自觉，做好了说不定连口头肯定都没有，做差了你就等着被扣绩效吧

评论区几乎都在吐槽人事主管，看得人大快人心。真的确实如此，每次从她办公室经过，不是照镜子化妆，就是在玩手机拍照；坐累了就挨个部门串门闲聊。全公司上下，可能只有她最“闲”吧。

该有的福利越来越少，过节送的礼也越来越敷衍。有功自己领，有锅甩得飞快。其实很多同事私下都有抱怨，对公司也越来越心寒…

就人事这个问题，我看老板也在评论区露面了，希望老板重视一下吧

要说优点的话，大部分同事关系还不错（除了个别另类）。

最后提醒一下:要去面试的朋友建议绕道。

终于有人说了，当时去面试的时候还没有避雷的帖子还觉得这家公司不错。去面试的时候全程都很不舒服，首先就是我按时去了但面试官迟到，做完题之后等了一段时间才来人，第一句话就是“这题是你自己做的吗？没有查手机吧”，当时觉得很不尊重人又无语但出于找工作期的焦虑我还是钝感力回答了，然后问年龄我说了，这时候又给我来了一句“噢都23了啊不小了啊”，语气mean得意味深长我不知道她什么意思反正任何人听到这话都会不舒服的吧。这个年纪就不小了请问贵司都是快半截入土的人了吗？即使隔了这么久又去面试了无数家公司也再没有遇到这么奇葩又没礼貌的hr。我摆烂回答后想着没下文就想快点走，结果hr和业务都面了之后说要等领导再来面一轮我又等了十分钟吧，最后说领导没空就不面了，如果不想招人为何要浪费我时间？又是做题又是几轮面试，几千块的工作还学人家压力面试又没礼貌的样子真的很招笑，也没有任何面试反馈，求职体验非常差。一看大家对人事姐都有不满感觉讨厌的人终于被大家发现了，真的不知道这种人怎么能当上人事的毫无情商礼貌说话明明很mean却又面带笑容让人非常不适，问的问题涉及隐私想方设法八卦别人的背景经历，至今回忆起来还是忍不住吐槽这么多，果然要相信人的第一直觉，觉得对方说话让你不舒服不用怀疑就是在pua你在冒犯你才会对大学刚毕业的年纪就年龄歧视，我都可以想象她对大学生年龄歧视对更小的也会学历歧视，烂人事烂公司大家都给我狠狠避雷！

祝大家能够像人事主管一样事业顺利

1.即使所有人都觉得你工作做得不好，也有人替你背锅，老板也会欣赏你

2.即使特别mean，喜欢刻薄对待他人，所有人都在心里觉得很恶心，老板也会欣赏你

3.即使什么事都不做，也比勤勤恳恳的员工更能得到赏识，升职加薪成老板心腹

4.即使什么都不懂（疑似文化水平低）也没人会质疑，只有质疑别人的份

5.宽已待己，严于律人，可以从人事身上学到该道理

起初当时写这个帖子是因为在休闲时刻刷红某书的时候不止一次刷到把这家公司列为宝安区双休好而美宝藏公司名单里了，要不是我真在这里工作过我还真信了。每个月都有一周单休的公司居然也能评为好而美双休公司也是搞笑了。我想起了这个跨境小白平台，想把我真实的经历写出来。

人事的回复贴你要不还是删了吧，这个帖子写在跨境小白网上就不是给你看的，大家也没有捏造事实，都是说的发生过的事情，你的回复内容也别给人笑晕了，打这么多字解释你自己为什么不打卡、上班到处走动、上班时间不见人影？都是老板给你一个“管理者”的特权是吗？你这不打卡政策是公司所有管理层都有的吗？至于上班时间不见人影你到底干嘛去了你自己心里最有数了，也不必说的这么冠冕堂皇，没想抨击你，我们为什么说，是你自己平时就让我们看到的就是这样。
还有所谓的预支提成的解释真是让我爆笑如雷了，别转移注意力了好吗，还创新型财务模型，既然是预支提成为什么算在底薪当中， 6000底薪-2000预支提成到底等于多少底薪？不就是给底薪不想给提成，关于这个招人的时候直接说明白不行吗？

本来什么也不想说的了，看到新的回复又是无尽叹息，多叮嘱一句擦亮眼睛找工作真的很有必要，别的也不多说了

有心气的小伙伴其他选择就试试其它的，知道为什么那么多从wzt走了又回去的吗，因为在wzt待久了会变成只会打杂的工具人，不需要思考和有自己的想法， 只要按照wzt的需要和要求做那些没什么意义的事情，管理烂得一塌糊涂，权责不分，有点问题就是互相扯皮；

事实上离职的人每一个都会被无缘无故扣绩效，有缘有故的扣得更多（笑面虎实锤，背后暗地里扣你绩效）。借老板吉言，离开wzt去哪都是大展宏图了，现在确实混的比wzt好多了，发现外面根本没下雨，各位小伙伴一定一定要擦亮双眼，我只恨在wzt还是待了太久了浪费时间，当时总觉得忍一忍就过去了，实际一年不如一年；请假扣1.2倍更是离谱至极，中午午休到13:30实际13：25就会开始打铃，因为之前发现30了居然还有人没醒，其它的就不想举例了，反正种种都会让你觉得员工和公司是对立面的，归属感为负。

hr只会捡漏低价招人美其名曰培养，实则0资源，全靠PUA想让一个小白平地起高楼，实际上这个公司连自己的数据库都没有。小伙伴一定要做好职业规划，如果你不慎进入了wzt，既入穷巷及时掉头。

谢谢你们加入过万兆通，更谢谢你们的离开。这个小公司，让你们受委屈了。给您鞠一躬，再鞠一躬。再给您鞠一躬。往事，就挥挥手吧，向你梦想的前方冲刺去吧。

祝您万事如愿，升职加薪，天天成功，大展宏图。

10、办公室那么多人，又喜欢在办公室骂人，除了骂人猪脑子就是人身攻击，殊不知自己是只看得懂1+1=2的老登，但凡需要思维拐弯的地方就只会说《我不听我不管》；和他一个办公室的工作时间还要承受他骂人的精神攻击。要吵能不能出去吵。

11、老板身上有猪味

9、你做任何事情都要打印出来叫老板签字才可以继续走流程，老板自己定的规矩喔；尽管你流程走完了，字也签完了，等后面出事情，他也是不会认他签的字的，他会说让他签字的时候是他被欺骗了

感谢这几位不愿透露姓名的同事，在繁忙工作之余，仍以极大的“创作热情”关注着我们。
针对文中提到的几个“亮点”，我觉得有必要和大家做一些“坦诚交流”：
1.文中提到人事“上班遛街”、“乱窜聊八卦”、“一出去就是几个小时”。对此，郑重澄清：这并非闲逛，而是深入各部门的“非定点移动式人文关怀”与“沉浸式企业文化调研”。至于“不用打卡”等安排，是公司对管理岗位“弹性工作制”的积极探索，旨在提升“战略性摸鱼”（哦不，是“战略性思考”）的效率。人事的核心价值，在于能精准领会并执行老板的每一项意图，将公司的人力成本优化和风险控制做到极致，这或许就是大家所说的“穿一条裤子”般的默契。
2.关于文中提到的各项“公司特色”制度
监控与如厕时间：安装专业软件是为了追溯工作流程、优化效率，绝非不信任。关于“15分钟”的口头规定，其初衷是希望大家高效利用时间，保持办公区空气流通。我们会重新评估其传达方式。
薪酬与提成结构：将部分底薪设计为“预支提成”，是业界激励员工的“创新财务模型”，旨在让大家与公司业绩绑定得更紧密。如果计算后经常“不够扣”，这恰恰说明该模型成功地激发了大家的“奋斗动力”。离职即视为放弃未结算提成，是这一模型的重要闭环设计。
社保与年终奖：按最低标准缴纳社保是初创公司（注：无论公司成立多久，心态永远是“创业期”）控制成本的常见做法。将补差称为“年终奖”，并签署协议，是财务部同事的巧妙会计处理，旨在让大家更有“获奖感”。把应得权益包装成奖励，是一门艺术。
请假与考勤：请假必须找老板本人签字，体现了管理层对每一位员工行程的高度重视与关怀。病假需住院证明，是为了严谨区分“真·虚弱”与“普通不适”，确保福利资源精准投放。
PUA与管理：老板强调“价值”，是帮助大家摒弃“打工者思维”，拥抱“创业者心态”。如果感到被“否定”，请反思这是否是自身“玻璃心”对“高标准、严要求”的误解。公司管理崇尚“无为而治”，即：事成不赏是常态，事败有锅自己背。
3. 关于沟通与改善
公司始终“敞开胸怀”听取意见。但匿名在外部分享“故事”，并非建设性做法。这只会损害公司苦心经营的“雇主形象”，也让我们的工作（比如后续优化监控方案、设计更复杂的绩效考核）面临更大压力。
我建议大家将这份“才华”用于内部。比如：
当你觉得下午茶品质“越来越水”时，可以思考是否为公司节省了成本。
当你对人事工作有意见时，可以直接来和我“闲聊”，我会为你现场演示什么是“顶级摸鱼艺术”（当然，是在完成老板交办的任务之后）[看我弄不弄死你就完了]。
最后，忠心比能力更重要，服从比创新更安全。希望大家能精准理解公司的良苦用心，将全部精力投入工作，而不是网络吐槽。毕竟，能找到一个愿意给你“预支提成”、教你“价值”、并免费提供“如厕计时培训”的公司，也是一种福报呢。