深圳市橄榄寰球科技有限公司

说到歧视女性，再补充两件真事儿。

第一件，某位女同事请假拍婚纱照——周五请假，周一回来直接被通知开除。从请假到走人，中间只隔了一个周末。很难不让人联想：老板是不是怕她结婚生小孩要休产假，趁早把人清掉省得麻烦？违法解除劳动合同，赔偿却只给了一个月，还舔着脸说“正好这个赔偿，就当成份子钱给你了”。人家一生一次的婚姻喜事，被他这张臭嘴硬生生泼了一盆脏水。即便女员工离职后，他也没放过她，继续在背后编排坏话——当然，这位老板嘴臭是人尽皆知的事，基本上在职的、离职的员工，没几个能逃过他的背后毒舌。

第二件，还在坂田万科办公时，有同事坐在HR附近，偶然听到一耳朵对话（这段不算实锤，大家自行判断）——老板问了一句“XXXX这种情况会不会有的”，HR答道“我之前上班的公司好像很少女同事会的，这种情况概率蛮低的”。虽然具体内容没听全，但结合语境和当时节点，大概率是老板在筛简历时看到适婚年龄的女性应聘者，担心请产假的问题，向HR求证概率。再结合这位潮汕老板一贯歧视女性的言行举止，这两件事连起来看，“歧视女性”这四个字，扣在他头上一点也不冤。

还有一些私下在办公室老板对女员工说的话，也处处透着歧视女性色彩，只是不便在此详述了。

一个骨子里歧视女性的男老板，你指望他有多大格局？你指望他对员工有多包容？省省吧，他的眼里只有成本和算计，从来就没有“人”这个字。

作为曾在职过的员工，我的评价是：

这条长文说的真的太太太真实了！！仿佛把我又拉入了那个窒息的让人作呕的环境。
某W姓管理真的是对内重拳出击，对外唯唯诺诺，每次开会都像批斗会。自己主导做的那个独立站都不想说，一天到晚想钻空子，然而却P都没做起来。把宽以律己，严以待人，做到了极致。就喜欢员工捧着，以为自己是短剧的百亿霸总说一不二，实际只是一个小破公司的管理（管的还很烂），极致虚伪，最喜欢干的事情是背后蛐蛐别人（一定会被蛐蛐的，大家放心，就算你只是去面试他都会背后评价一下你，保证是平等的对待每一个）德不配位说的是自己吧。
搬家这事也非常恶心，逼人辞职，故意让别人续签房子离职，咱就是说，租不起万科的就不要租。

我补充一些事实，大家可以自己评估。
1、这家公司的运营没有决策权，但是有永久背锅义务。卖什么产品是靠老板抓阄的。这些都不算什么，还喜欢厚黑学玩什么制衡。挑拨员工之间的关系。
2、和运营说采购不行选不出好品，和采购说运营不行，好品都做烂。
3、拉偏架 ，会和新员工吐槽离职的同事，都听恶心还一直说，“什么什么我不想说她，但就是她自己的问题”，喜欢搞拉踩，亚马逊独立站的货被tk发完了说没做起来，现在海外仓一万多台卖不动……

作为本公司一名在职员工，我仅以客观事实为依据，如实陈述这家公司的真实状况。

首先，公司共有两位老板，均为潮汕人。其中一位w姓老板的为人处事令人极度不适——歧视女性、毫无边界感、情商堪忧。年会选在一家档次极低的饭店，倒也符合公司一贯的抠门作风。席间，这位老板不知是借酒装醉还是本性流露，端着酒杯对全员说了大量自认为“高情商”、实则令全场如坐针毡的恶心话。更过分的是，在众人准备拍集体合照时，他竟拿起麦克风，当众点名几位女同事，嬉皮笑脸地问她们是否单身。女同事脸上的惊吓和窘迫清晰可见。这不是关心，是拿冒犯当幽默，拿权力当玩笑。

日常管理中的性别双标更是明目张胆。女员工申请转正，流程漫长、审核苛刻，屡屡被卡；而男同事即便业绩惨不忍睹，转正却一路绿灯、畅通无阻（但总体来说老板就是爱卡转正）。年终奖更是荒唐可笑，三等奖居然是公司长期滞销的劣质充电宝——那种连飞机都带不上去的充电宝，有同事反馈拿回家充一次电后，电池直接鼓包膨胀。至于年会红包，根本想都别想。起初设置的抽奖环节，名额少得可怜，全场绝大部分人只能干瞪眼。后来增加的中奖名额，也毫无规划可言——纯粹是老板和主管喝到了兴头上、一时冲动临时塞进去的。更让人脊背发凉的是，当时老板还当众开了句玩笑，说中奖的人要“凭今年的销售计划来兑奖”。在场所有人听完，笑容都僵在了脸上——这到底是奖励，还是另一次画饼式的绑架？

第二，公司财务状况堪忧，资金链明显紧张。大量付款不走公司主体账户，而是通过第三方公司代付，连物流费等常规支出也长期拖欠合作方。

年终奖更是从未见过。福利方面，原本每周一次的下午茶，如今缩水成一两周一次，且品质明显降级。但凡涉及预算的事项，处处透露着抠搜。整家公司除了TK部门可能还在创造营收之外，其余部门大概率处于亏损状态。此外，公司还强制占用周末时间组织去清远团建，而团建预算同样低得可怜，既占用了员工的休息时间，又提供不了相应的体验，纯粹是形式主义的自我感动。最诡异的一点是，运营人员无权向财务调取利润核算表，管理层仿佛患上了某种“亏损恐惧症”，生怕员工看穿公司的真实账目——这种此地无银三百两的做法，反而更让人确信问题不小。

第三，管理层专业能力严重缺失。两位老板以及主管根本不懂运营，主管在业务层面几乎形同虚设，提出的建议要么是业内人尽皆知的基础常识，要么毫无实操价值。每个月不过充当一回传声筒，把老板的话照搬下来，就能轻轻松松拿着高薪。更鸡贼的是，传话也充满选择性——但凡涉及自身利益、或可能触怒老板的内容，他会擅自加工润色，只传递对自己有利的部分，把风险全转嫁给底下员工。

财务主管则是老板的表兄弟，典型的家族式裙带关系。此人手中权力不小，做事却阴里阴气，日常爱好就是在办公室搬弄是非，讲其他员工的坏话，甚至连别人原生家庭的家事都要翻出来当谈资，如同公开处刑。更恶劣的是，他还常向老板煽风点火，怂恿开除这个、劝退那个，俨然把自己当成了二当家。

HR更是老板的忠实“狗腿子”，干活极其不靠谱，蠢到让人怀疑是怎么通过面试的。日常小事频频出错，成为员工茶余饭后的固定笑料。下午茶采购也敷衍了事，永远买那几样万年不变的食品，老人味扑面而来；每次凉拌菜必点辣，全然不顾不吃辣的同事死活。点奶茶的流程更是匪夷所思——正常人做HR，在公司群里一次性发两个品牌让大家自由选择下单，不是最基本的操作吗？她偏不，非要剑走偏锋。先发第一个品牌催大家下单，员工追问第二个品牌是什么，她守口如瓶、故作神秘，非要隔上一阵子才慢吞吞放出第二个品牌，让人反复蹲守群消息，白白浪费时间。完全想不通这样做的意义何在，唯一的功能大概就是彰显她那点可怜的存在感。如果说哪吒是魔童降世，那这位HR简直是猪头降世——蠢得惊天动地。

第四，公司经营策略毫无章法，老板做决策全凭一时兴起，今天听说哪个“人脉”说某项目赚钱，明天就拍脑袋立项。独立站部门就曾被拉着折腾过一堆莫名其妙的路子——什么口含烟、风水文化出海（没错，就是给人算命看风水的那种），当初搞得轰轰烈烈，结果无一例外全部烂尾。TK部门还招了个江湖骗子来当主管，混了没几天便灰溜溜走人。Ozon部门更离谱，竟然在俄罗斯卖脱毛仪——那种冰天雪地的地方卖这玩意儿，价格还没有任何优势，这种脑回路真不知道老板是怎么想出来的。

目前公司主推两款产品，一台雕刻机和一台移动宠物摄像头。据称投入了100万（至于是不是真砸了这么多，谁也说不清楚）。但产品本身极其鸡肋，既不实用，市场反馈也一塌糊涂，国内外销量均惨淡。但凡上某宝翻翻评价，要么是刷出来的假好评，要么是真实的差评吐槽。公司还曾拿员工的宠物跟那台带摄像头的吐球破车做互动测试，结果猫狗压根不搭理那台机器——连动物都嫌弃的东西，大概也就老板自己当成宝贝稀罕吧。

第五，公司对员工私人时间的侵占早已毫无底线。不仅日常加班要被精打细算地抠尽，现在连亚马逊部门的周末也被强行征用去参加所谓的培训。更离谱的是，公司还拉拢全体员工周末参加AI培训——不仅占用人休息日，请假还得书面登记走流程。而实际上，即便你按规矩请了假，老板也会偷偷在心里记上一笔，觉得你不努力、不上进、白花了公司的培训钱。

某位W老板的“爹味”尤其浓重，逮着AI这个话题就没完没了地装腔作势。估计他自己对AI一窍不通，难得抓住这么一个自认为“高科技”的东西，便拿来当作炫耀的资本，仿佛掌握了AI就握住了公司的命脉。可实际上，他那副做派跟酒桌上那些满嘴跑火车的油腻中年男毫无区别。有同事去查了查培训内容，发现压根就是学校里的水课——老板自己没见识，被人忽悠了还不自知，反过来拉着全公司一起陪葬。更可怕的是，他还特别热衷于引进外面那些所谓的“人情世故”“社会资源”类培训，把职场搞得像江湖拜把子一样乌烟瘴气。

第六，公司搬迁新址一事，操作方式堪称先斩后奏的教科书级反面案例。实际上全体员工早就提前几个月得知了搬迁消息，但管理层硬是死压着不放风，甚至在内部试图揪出“泄密者”，搞得像什么军事机密一样。有同事曾提前当面询问老板是否确有计划搬迁，老板当场否认，信誓旦旦地说没有这回事。结果这位同事信以为真，在旧公司附近租了房子安顿下来——没多久，搬家通知就来了，几乎毫无预兆。

TK部门最先被调动，周六下发通知，周一就要搬走，中间连一个完整的周末缓冲时间都没有。老板照例装模作样搞了一出“民主征求意见”，问大家有没有什么想说的。有同事站出来提了一堆现实困难，老板全程废话连篇，绕来绕去核心只有一句——搬是肯定要搬的。有人提出通勤补贴的诉求，目前来看大概率石沉大海，即便有也估计少得可怜。部分同事为了靠近旧公司早已搬迁租房，新址一出，通勤时间骤增到一两个小时，被迫无奈主动离职，却一分钱赔偿都拿不到。老板那套假民主的把戏，说到底就是堵嘴用的遮羞布。

再说新地址本身，距离地铁站足足1.1公里，步行大约要20分钟。大热天或者雨季，绝大多数同事只能选择搭巴士，等车耗时不说，早晚高峰塞车更是家常便饭，考勤和通勤时间的问题，可想而知会有多惨烈。据说搬家原因也极其讽刺——新写字楼是另一位股东的产业，搬过去既能省租金，又方便股东随时来“视察”。省钱省到了极致，面子做给了股东，至于员工每天要多花多少时间在路上、要多忍受多少不便，根本不在老板的考虑范围内。说白了，这家公司眼里从来没有员工，只有成本。

第七，公司的文化氛围令人窒息，满口“人情世故”，实则是不讲规则、只凭老板个人好恶。独立站部门就曾有一个真实案例：一位在试用期的女同事因未提前向老板打招呼说明不参加培训，直接被开除。老板给出的理由冠冕堂皇——说她“不懂人情世故”。一个职场人，因为一次沟通不到位就被扫地出门，没有任何警告、没有任何沟通余地，全凭老板一秒钟的情绪和主观判断。说到底，这家公司所谓的“人情世故”不过是老板个人权威的遮羞布——你顺他心意、捧他场子，就是“懂事”；你稍有不慎、没按他的隐形规矩来，就是“不懂事”，直接走人。在这样的环境里，生存法则不是能力、不是业绩，而是揣摩上意、察言观色。这种畸形的酒桌文化渗透进日常管理的每一个角落，把职场变成了老板一个人的小朝廷。

第八，老板还热衷于在各种场合吹嘘自己的“人脉资源”。某次开会，他自称是什么潮商会的成员，认识一大堆人脉，分布在各种名字都喊不上来的小国家，甚至还说自己跟某某国家的歌手有交情。这番话说得眉飞色舞，底下的员工面面相觑——说这些，跟公司经营有一分钱关系吗？能拉来一单客户吗？能给员工多发一分钱工资吗？如果能，那我恭喜你，这破公司怕是真有福了。可惜事实是，除了老板本人自我陶醉之外，这些所谓的“人脉”从未给公司带来任何实质性的业务增长。说到底，不过是一个爱装逼的大男子主义男人在员工面前刷存在感的廉价表演罢了。

更荒唐的是对供应商的态度。按理说，付了钱就该得到相应的产品和服务，但这位自诩“懂人情世故”的老板，对供应商却卑躬屈膝到了极致。有一回供应商的大批量产品配件出了问题，员工本着正常流程提出诉求和解决方案，结果供应商态度恶劣至极，蛮横无理。这时候老板非但不维护公司利益，反而转头要员工“不要太冲动”“礼貌回复”——实际上员工从头到尾都客客气气，根本没冲动半分。估计这家垃圾供应商也是老板靠那套“人情世故”拉来的所谓资源吧。对内重拳出击、对外唯唯诺诺，这种双标做派早已不是一天两天的事了。

日常管理更是松散随性。每周一的周会雷打不动拖到下午三四点才开，一开就开到晚上八九点，全员陪着耗时间。开会期间老板还频繁接电话，来去自如；以前在坂田办公室时，他更是喜欢拉着他那帮“人情世故”的兄弟窝在茶水间抽烟，二手烟味四处飘散，臭气熏天，全公司跟着吸二手烟。而会议内容本身也毫无价值，全是他想一出是一出的拍脑袋想法，老板和主管既不懂运营，又爱抓着些鸡毛蒜皮的小事上纲上线地批斗。最讽刺的是，每次外面来人，老板立马小跑着迎进会议室，那副点头哈腰的架势，不知道的还以为是皇帝亲临视察。

再说两件足够”传奇”的小事，权当为这家公司的荒诞清单补上两笔。

第一件，某位M主管的口臭问题已经到了令人发指的地步。毫不夸张地说，每次他在会议室开完会推门而出，紧随其后飘出来的那股腐臭味，像是从他五脏六腑深处直接发酵翻涌上来的。那种味道浓烈到什么程度？感觉隔几条街都能精准定位他的位置，员工最害怕他在午休前进了会议室，因为这股口臭很难散去，他每次经过我工位，即便不是和我说话，都要屏住呼吸好几秒。真心为坐在他附近的同事默哀三秒钟——那不是在办公，是在服刑。

第二件，low得离谱但同样传奇。一位前女员工某天回到工位，走到自己原先的工位上一看——桌上竟然横着一根用过的牙线，明晃晃地躺在那里，恶心至极。她当即在公司群里发问，气氛一度尴尬到冰点。过了好一阵子，真相才浮出水面：是老板干的。老板本人云淡风轻地承认了，大概是：”那段时间只有我借坐了一下她的座位，所以好像确实是我的牙线。”——好像？确实？用过的牙线随手丢在别人桌上，这种操作放在任何一个正常公司里，都足够让人瞠目结舌。

第九，再说绩效考核这块，更是随心所欲到了极致。扣不扣钱、扣多少，全凭老板的心情浮动，没有任何可量化的客观标准。而且绩效直接跟底薪挂钩，意味着基础工资都不稳，每个月拿到手多少完全是开盲盒。更有甚者，员工还要反复参加产品知识考试，一轮接一轮，不知道的还以为公司卖的是什么高精尖的宝贝产品，要通过清华北大的入学考核才能上岗。可讽刺的是，真正对产品熟悉的人，工资压根没几个钱——估计老板和主管自己对产品也没有多熟，否则何必折腾员工反复考试来掩饰自己的无知？

管理层还特别喜欢在一些边角料上大做文章——比如规定表格的样式、格式，制作各种形式主义的报表，实际作用微乎其微。日常管理也是盯着考勤不放，抓迟到、抓谁下楼买早餐耽误了几分钟，这些鸡毛蒜皮的事盯得比谁都紧。有这闲工夫，不如多抓抓运营、抓抓业务，可惜老板和主管根本不懂运营，想抓也抓不到，只能从这些细枝末节的地方找存在感、抓你小辫子、扣你工资——说到底，不是公司管理严，是管理层只有这点本事了。

喔对了，最后再补一刀——在这家公司，即便你做满了一年，被辞退也休想拿到N+1。劳动法在这位老板眼里大概只是一张废纸，该给的赔偿一分不会多掏，变着法子逼你主动离职，或者干脆直接开除让你连申诉的力气都懒得花。奉劝各位，入职前擦亮眼睛，入职后留好证据——因为你永远不知道，老板下一个要“优化”的，是不是你。

最后，没什么好祝福的了——只希望贵司早日倒闭，愿我和同事早日接到裁神的召唤，拿钱走人，脱离苦海。（如果后面有什么会再补充）

1. 这家公司在若比邻上辩护：选小破地方办公，是为员工着想，让他们通勤方便。实际上公司离地铁站实际很远，走路要20多分钟，中间道路施工，尘土飞扬，公司所在的园区（实际上所谓的园区就一栋二层小房子，比普通的工业园还要破一万倍）大卡车频繁进出，无论你是什么交通工具上班都很危险。
2. 公司非常寒酸，就在两层小平房的小小一间里办公。不仅办公室小，还脏，Boss上的那个有窗户的照片应该是精心拍了很久，才找出来一个干净的地方。实际上去了就发现窗外的景色脏，窗内的人事臭。
3. 没面试之前说辞非常礼貌，有条理，主动介绍公司的品类，所谓的8：30上班的“双休”福利，（详见他们在上位吐槽他们公司的贴主评论区打了多少字）。实际面试过程中仿佛听不懂中文，不知道是脑子有问题听话不听音；还是心理扭曲，逮到机会要好好霸凌面试者呢？

看到这条帖子真的是非常惊讶，部分求职者天然对公司和HR是有防备心理的，能理解您的角度可能看到这样的状况，首先说一声抱歉，可能我们的面试环节以及后续的回复让您有了“公司套经验”“PUA”的误解。针对您说出的这些问题和生气的点也做个综合答复吧!

首先电话邀约是因为不刷到面KPI，也不希望浪费大家路途的时间，所以电话过程会作一些 过往经验进行详细了解，相信大家求职过程中也不希望对方都不了解就让你白跑一趟。关于视频面试，是因为部门负责人的距离（因为我们在龙华是有成熟的亚马逊团队的）工作时间协调的问题。
其次，您也说了，我们是初创的项目，所以对第一批员工的筛选是非常重视的，最终您其实只需要来一次公司做一个终面沟通。线下面试为每一个求职者展示公司目前已出产的产品，对于运营职位，了解求职者的推广思路、计划等难道不是正常的面试范围吗，连这些都不去了解，如何判断公司真的可以做好这个团队呢。如果您组建了一家公司，会依靠这种面试者散碎的步骤而去丰盈公司内部的运营方法，您想想？不觉得很不合逻辑吗？

关于面试回复的问题，回去之后不管是任何的求职者做出的任何询问都是有回复的，不知道您是哪位，但如果没有明确的是否入职答复就说明我们正在确认当中，说明您还是很优秀的。(以下是公司对部分求职者面试结果做出的回复）

至于办公环境，确实很抱歉，没有让您满意，公司也是在起步阶段，相信任何一家大公司都是从小公司做起来的，我们有信心成长为行业有名的品牌公司。
公司股东组成为房地产、照明工厂实控人及运营团队（企查查股东背景可到企查查验证）。团队目前已到岗5个人，属于初步孵化阶段，这个会跟每一个面试者披露。开放办公场地，一条卡座8个（可增设至16个），另有会议室+总经理办公室各一个。考虑属于产品前期孵化阶段，前期场地选址确实不大。选址考虑为离地铁站较近（步行2-3min），方便员工上下班；离亚马逊运营负责人办公地点较近，可同时兼顾。在这个园园区也有5家跨境公司。因此关于办公场地问题，我们认为只要是踏实务实做事的员工，均可理解办公选址的考量。

公司拟上线两条产品线：一类是灯具产品，共有四款，睡眠灯、蓝牙音箱等，均为股东照明工厂鹏城照明私模产品。工厂位于宝安及东莞，可接受随时验证。二是大件高值产品，拟上线，在此不公开回应。针对不同经验背景的的运营人员，我们会选择不同产品进行面试提问沟通。

另我们必须申明：参与面试的面试官均为90后，不敢说非常亲和，但至少不存在任何装腔作势甚至PUA的情况存在。这一点我们及股东队伍均可人格保证。请勿抹黑。

当下我们在积极扩充队伍，很遗憾当下没有合作的机会，也请您对我们保持关注，我们会努力做好中国品牌出海，希望更多人与我们同行。

招聘信息一直挂着，一直在招人，套经验。公司产品是很小众的

去面试过，应该是一直不招人，只想套经验的。看底下公司的辩护截图都是告诉对方不录用。

那个女人事，不知道脑子有什么问题，大概是因为确定不招人只是套经验，明明只是人事，对业务都是半懂不懂的，问出来的问题一点水平都没有，还非要一直问具体的业务数据，比面试官问业务问的还要细。