大家好😅我就是ID Olivia005 所说的嗓门大的英国运营。属实没想到这个网站还有我的一方舞台☺️
我大概猜到你们几个是谁，没想到吧，我也有帐号嘿嘿嘿。另外，我比你们想象中要知道的更多一些事情哦🤪不过我没有像你们一样频繁向公司老板投诉举报同事哦。我与公司之间的交流只有工作。
不过既然提到我，我也来这里从我的视角（没有上帝视角）发表一些看法。
我知道这里很多同行哈哈哈😝，工作几年了，刚进入职场的时候，我也是个愤青，后面慢慢意识到，基本没有十全十美的公司，一家公司呆久了，总是发现有些问题，即使离职进入新的公司，新的公司也有新的问题。不过当我们选择一家公司入职的时候，肯定当时有一两个满意的地方，比如薪资满意，双休，离家近啦这些。
先说一下双休：我得到的消息目前公司对新入职的人确实实行双休。
关于开人：26年目前没有人被开掉。
关于剩下的人都是混吃混喝：为什么你们一直对同事恶意都这么大啊，🆘我真替同事委屈，公司不少新人刚入职，大家都很努力工作啊，每个人都有绩效考核的压力山大。难道在你们眼中永远看不到别人的努力和付出吗？
关于认真干活的人走了，离职的人里面确实有很努力工作的，不过有些人天天坐工位上上班聊到下班也是有的吧，不然哪有时间拉那么多群天天蛐蛐diss同事啊，公司的同事都被你们蛐蛐一遍了，新人入职必被蛐蛐讨论（这点真的很不尊重人啊很可怕）
关于BP经理-不是有人一直发脏话辱骂她吗😅
关于嗓门-人在生气的时候真的很难冷静😅尤其被人当面和私下辱骂的时候，我知道有人一直私下骂我且给我起了很难听的外号。
从我的视角，我经历了一场公司小团体的围剿和职场霸凌。不过我相信，经历就是得到，所以并没有怨天尤人。
我进入公司的时候确实有小团体，就是最近离职然后现在在网上骂公司骂我的一批人。（PS：明明是你们在搞小团体拉帮结派为什么还一直说别人，难道你们不懂，当你们拉起一个小团体的时候，不是所有人都愿意加入的，而且不要因为自己搞小团体就觉得别人也搞，上班这么累我都懒得聊天）
现在公司应该已经没小团体了吧，至少我觉得新入职的同事都很友善。
我刚入职运营部门的时候，有别的部门（运营的配合部门）的人来拉我针对我当时的上级，我没同意。（好颠啊，搞这些，我不喜欢拉帮结派的欺负人，打工已经辛苦了何必呢）后来我就开始被人带头针对啦。
而且我个人认为，一家电商公司里，运营才是最重要的能直接创造收益的部门，这里别的配合部门敢骑到运营头上一直打压运营是震惊我的。（不过现在这种情况没了，因为那个配合部门现在全员大换血）
备孕的那位女士，本人来了
我来说一下，交代一下背景：
在备孕这种事情一般我不会和关系不好的同事说备孕这种大事可见一开始从没有和你对立过，也没有想过对立。甚至想介绍我堂哥给你互相认识一下，可见一开始我是认可你的人
1.你一开始被人家背后蛐蛐，别人说给我听了，我甚至想都没想就劝别人退一步，戴耳机，甚至私下和你说低调行事，明哲保身，不要站队立场，得罪人不好。。。。息事宁人。骂战开始前，我只想当个和事佬。
2.后面你被骂的次数多了，我提醒第1次，本质是不想你受到别人背后说不好的话，你觉得是别人针对你，这应该是我对你性格认识的第一次认识，但是也只是无奈偏多
3.如果说第一次是别人看不下去，那第二次就是我个人也确实受不了，提醒了你一下，但甚至觉得自己情商不够，怕伤害到你，还去问一下ai，怎么语气不伤人，从始至终，从来不想伤害女生
4.看到你情绪崩溃，我当时也很难受，但是我该提醒的不该提醒的我都提醒了，如果让我回到一开始，我会选择什么都不说，谁会嫌事多去提醒一个听不懂大白话的人呢
你如果觉得我绿茶，好坏不分，甚至给我的性格人格下不好的定义，问我老公是不是知道，这种恶心人的话，我只能说你这人也就这样了
本来我已经不打算在这个帖子下留言了，不过还是要回复一下你。
之前的运营小组长找我解释误会你了，我立马把评论区涉及你的留言删除了，并请他转达，我也VX留言给你解释了一下。但是你的操作是置之不理然后去找了美工前组长吗🧐
绿茶不是指你，还是你也跟美工在群里骂我了所以现在看到就对号入座😅我知道你私下叫我肥婆来着。
我真是谢谢你，原来他们那么早就开始在群里骂我了我才知道，即时这种情境下你还在怪我没顺从你？你觉得对么？你敢不敢这么要求美工？以你的性格，根本不敢得罪他吧。
提到你老公是我不对，不该涉及家人，不过我并没有多说什么，只说了一句话现在也已删除。
你说的提醒我，我刚开始是感谢你的，我对你的态度也很好啊，你跟我倾诉了很多之前的遭遇我不也是一直安慰鼓励你吗？甚至去问AI也是我建议你的，但是过度的“提醒”是一种对别人自主权的强行干涉（这个你也可以去问问AI）。你的做法让我很不舒服。你当时也明知道我不舒服还是忽视我的感受一次次“提醒”我，是想怎样呢？且你也知道美工小肚鸡肠人品差只是在找茬想针对我，你要求我的行为让美工满意又有什么用呢？他还会从其他地方挑刺的。我也没对你说什么重话不是吗？你我性格本就差别很大，我不像你这样的性格，（当然也有可能两边你私下都在骂了😅）。有时候中立本身就在站队了。我前期一直肯定你的想法鼓励你也是考虑到你的自尊心和遭遇。你没有自己描述的那么善良，承认自己是个复杂的人很难吗？
你是真的很喜欢以受害者的心态把一件事同时讲给很多人啊。你不是情商低，是不了解人性。
而且你没发现美工前组长对你有奇怪的保护欲吗？我跟他对线了这么久，提到别的女生他也没啥反应，只要涉及到你，立马跳起来攻击我，之前你还在公司也是这样🤨，最开始撕破脸美工的由头也是维护你然后开始升级针对我（实际我并没有对你做什么，只是没有顺从你），他的做法导致我们隔阂变大，这对你何尝不是变相的反噬呢。你去找这么极端的人倾诉并没有让事情更顺利反而变得更糟。就算喜欢找人聊感受你也要筛选一个正常人吧。
1. 关于帖子恢复
我原本已删除回复，可能是网络延迟导致帖子恢复。我无意持续关注或讨论探匠的相关事情，过去的人和事就让它过去。
2. 关于微信未回复
看到你发来的微信消息，我没有回复，是觉得没有必要再介入这件事。不想再为此耗费精力，也不想多说。
4. 关于“提醒”与干涉
我没在背后说过你一句坏话。1次提醒你，是出于善意，2次提醒确实是一种干涉，但是我没说过一句侮辱你的话，而且小孩子都知道在公共场合不大声说话，没有一点反思自己的问题，一味推卸责任，像鸵鸟一样捂住自己的脑袋，屏蔽不想面对的事情。
5.关于“黄谣”和“最开始撕破脸美工的由头也是维护你然后开始升级针对我”
你臆想关于我的不实言论，你说别人在“维护”我，说什么“保护欲”“倾诉”“撑腰”，引导别人往不正当方向联想。没想到你会对一个已婚备孕的女性说出如此恶毒的话，欺负不来强硬的男生女生，你是觉得我好说话还是好欺负？
你强行捆绑男女关系，无非是想佐证“所有人都是一伙的，全都来欺负你，只有你最无辜”。怎么，没法解释别人为什么攻击你，就转头臆造出一个“保护欲”的男女关系论调？这没有任何事实依据，纯粹是为了恶心人？看来我确实是不了解人性，你也算是让我大开眼界。
事实上，我从未在背后议论过你。我没有蛐蛐群，相反，当别人私下对我直接表达对你的不满时，我已经对你很包容了，甚至帮你解释说你只是嗓门大、没有坏心眼，言外之意别人都懂。我两次“提醒”过你，既然你认为“中立也是一种站队”，难道我还要去缝别人的嘴？那我能缝住所有人的嘴吗？你这种性格，说自私都算是客气的了。
6.关于自证与后续
既然你已经说了这种话，我之前自证的帖子即使未删除，也无必要再删。清者自清，倒是建议你有空多读读书，提升一下修养。若连基本的口德和认知都没有，那恐怕真的没救了
7.
我不想再和你争执。如果你坚持己见，那便随你吧。我永远叫不醒一个装睡的人，提醒多了只会显得自讨苦吃，你认为自己对，全世界都错，都针对你，那就如你所言。
公司美工A跟运营B背后吐槽 运营C 哼歌吵到他了，B去提醒C 小声点，并告诉他别人都在说他在蛐蛐他，C听后情绪很大，觉得A在针对他
这是一个典型的职场沟通不当导致矛盾升级的案例。核心问题出在运营B传递信息的方式上——他不该把“A在背后吐槽”这个源头直接告诉C，更不该用“别人都在说你在蛐蛐他”这种煽动性表述。
下面帮你拆解这件事，并给出处理建议。
一、谁的责任最大？
责任排序：B > A > C
B（运营）责任最大：他本可以用更职业的方式去提醒C（例如：“C，能不能稍微小点声？办公室里大家专注工作，声音大了容易分心”）。但他选择了最糟糕的方式——出卖信息来源 + 添油加醋。“别人都在说”这句话直接把一个个人感受变成了“群体指责”，让C感到被孤立和针对。
A（美工）有责任：A对C有意见，却没有直接沟通，而是选择背后吐槽。这在职场上虽然常见，但不专业。不过A的初衷只是吐槽，并没有让B去传话。
C（运营）情绪反应可以理解：任何人突然听到“别人都在背后说你坏话”，都会感到愤怒和被针对。但C如果把情绪全部指向A，而忽略了B的挑拨作用，也属于判断偏差。
二、C为什么会觉得“A在针对他”？
因为B的传达方式让C产生了以下推理：
B说“别人都在说” → 谁是“别人”？最可能的就是经常和B交流的A。
哼歌这件事本身不大，但被说成“吵到别人” → C会觉得：你连这种小事都要告状，不是针对我是什么？
如果B直接说“声音有点大”，C可能就“哦”一声调低了。但B转述了“有人在吐槽你”，C的注意力就从“调整行为”转移到了“谁在背后说我”。
本质：B把A的私下吐槽包装成了公开指责，让C感受到了背叛和敌意。
三、现在应该怎么办？
取决于你的角色。如果你是管理者/老板，建议按以下步骤处理：
第一步：分别谈话，还原事实
找C（情绪最大的一方）：
先安抚情绪：“听说B跟你说了些话，让你很生气。你先冷静，我会把整件事弄清楚。”
确认事实：“B具体是怎么跟你说的？”（让C复述）
表明态度：“哼歌这件事本身不是什么大错，但如果有同事确实被打扰了，应该用合适的方式沟通。B传话的方式不对，我会找他谈。”
找B（关键责任人）：
直接问：“你跟C说‘别人都在说你哼歌吵’，这个‘别人’是谁？”
指出问题：“你本可以只说‘声音有点大’，但你转述了‘有人在吐槽’，还把‘别人都在说’这种话放进去，这是在激化矛盾。你的本意是提醒，但结果是在传话+添油加醋。”
要求B向C道歉：“你要为你的传话方式向C道歉，承认自己说话不周全。”
找A（吐槽源头）：
确认事实：“你是不是跟B说过C哼歌吵到你了？”
指出问题：“你有意见可以当面跟C说，或者找领导。背后吐槽解决不了问题，还容易被传歪。”
要求A也参与和解：“既然C觉得你针对他，你需要解释一下：你只是被吵到不舒服，并不是针对他这个人。”
五、一句话总结
B的传话方式是整件事的炸药包。A是点火的人，但B把火引到了C身上还加了油。先让B道歉，再让A解释，最后帮C把情绪从“被针对”转移到“被误传”。同时立下规矩：背后吐槽不传播，传话只说事不说人。
之前很多事情我不愿意提，是觉得大家都是女生要留点脸面，我不喜欢攻击女生，我对你已经有十足的耐心和包容了，并不存在因为你是女生，所以要欺负你的情况，事实上，因为你是女生，我对你非常包容。评论也没提及你在两性关系中行为不端，你自己想多了，就像你觉得绿茶是指你一样，也是你想多了，搞不明白你为什么想这么多什么都往自己身上扣😅。
事实上，你根本就不了解我，我们只相处了大半个月。更不要说评价我的性格了。你下面那么多全是你自己的臆想和解读😅
这里根本没有什么网络延迟，一开始就没删就不要提什么恢复了。你是不是习惯性撒谎逃避自己的责任。
我能说出我觉得美工对你有保护欲维护你，一定是有事实依据的，事实上美工第一次背后告状确实是打着你的名头维护你的😅，（当然，我知道他本质上只是在找茬针对我），当时闹很大我不信你不知道🤷♀️。我的本意是美工没有边界而不是你行为不端，（比如他在公司说你性感，比如你们上班期间长时间聊天，比如每天中午他都去工位找你聊天）我知道你看不上他，私下对他诸多意见一直吐槽他（你私下骂他又跟他聊那么多也是奇怪）但是你也确实喜欢把自己的事情跟很多人说呀，所以我才说你不要找这么极端的人去倾诉你的事情。其他我不想多说，不是心虚，是维护你的自尊。
我知道你私下的一些操作，也知道你私下的言论，我只陈述事实，并未添油加醋。
而且，你当时提醒我的根本就不是在说我声音大，我声音也根本不大。我问当时旁边的人他们根本没听到我的声音。你在说什么，你是记忆错乱了还是在胡言乱语😅，嗓门事件是你离职很久之后才发生的，我当时在跟美工吵架，这你也知道，但是你怎么知道我嗓门大呢？这是不是说明你私下和他们一直有联系，并且他们一直找你吐槽我导致你记忆错乱，或者你为了推卸责任人云亦云。那他们有没有告诉你他们一直在私下和当面辱骂我呀？他们骂我还要我对他们细声细气的说话吗？抓了我那么久小辫子只抓到我声音大我都想说自己品德高尚了😅如果有其他过错他们早就到处宣扬了。通过这几天对线我发现你怎么讲话信口开河，你先是说看到他们骂我好心提醒，后面又改了评论，又说自己提醒我2次，实际是连续三次，又说因为我声音大提醒我，实际你当时提醒我说的根本不是这个。又说我指责你绿茶开你HQ，实际我评论完全不是此意。对你无语了。
我也从未觉得全体都在针对我，事实上公司大部分人对我都是友好的，我和相当一部分同事关系还OK。实际上我也一直在考虑你包容你。
我不希望你因此内耗，我的对线永远只针对美工。
到此为止，不会回复你了
发这种长文就像是泼妇受了委屈，到处骂街
就凭你平日里在公司里说的话，问的问题…….就足够证明你是个弱智。
才发现你得醉了多少人，又到处猜忌谁是谁；就像马桶被大便塞住了，到处乱喷。
但凡不是老板能力差，探匠能有你这种货色？
你误会了，我只骂你来着。我没问过你问题吧，你为什么对别人的行为有莫名其妙的掌控欲这关你什么事。整天说别人差，你在这里的时候也没显得你水平高鹤立鸡群呀。有资格说别人差？
如果你觉得我骂错人，哪请你光明正大告诉你的身份，这样我下次就能精准骂你了，其他人就不会被波及了
而且你不是先开始的吗？是你先在帖子里骂我，现在又在倒打一耙了，早说了你喜欢颠倒黑白又喜欢扯大旗，你巴不得我骂别人吧，扯上别人显得你很正义。无论别人怎么骂我，我都会精准的骂你的。
“救火队员”，你自我感觉是这样的良好，真羡慕你，有这样蒙蔽自己眼睛的能力。
原来没有吵吗，听着很大声，不知道的都以为在吵架，误会你了。
你也没少说，在这装什么道德啊😁，继续讲，很想听。
你说嗓门大是因为你在生气的时候真的很难冷静。实际上你不生气的时候嗓门也很大，多少人投诉过你的嗓门影响别人工作，多少人跟你吵过。😅
你说目前公司对新入职的人实行双休。请问老员工是否也无条件的拥有双休呢？
你说26年目前没有人被开掉。实际上你的两任上级都是在26年被开的。😅😅
如果你是某女（整天在群里骂我日常又正常对接的某女），我只能说你绿茶虚伪又蠢又坏不分好赖，你一面天天的跟我正常聊天，一面又在美工的群里尖酸刻薄的骂我，骂上级骂公司，品行如此之差，又那么爱演，说你是绿茶不为过吧，如果你是某美工前组长就早点去治脑子，你明明只是配合运营工作的部门，怎么对运营部门过度关注到连我上级都要管，还一直挑唆运营内斗针对自己的直属上级，并试图指导运营的工作😅，其实我一直想劝某男去看下精神医生，早就发现你讲话不依靠事实依据，经常靠自己的臆想，无端夸大恶意中伤，遇到自己的问题就避而不谈，或者直接把脏水泼到别人身上，尽管自己拉帮结派辱骂同事，私下一直跟公司举报自己同事，在群里辱骂上级，同事，但自己是个正义的好人呢，嘻嘻😁。你们只会背地里不停的蛐蛐，如果你觉得辱骂也算沟通那我无话可说，这是你们当面骂我肥婆傻逼的理由吗？事实上，是你们一直在不停的攻击我，想法设法搞我，请问我又对你们做了什么呢？不就是某人不配合我的工作（我只是暂时接手别人工作属于救火队员了），不停的找人向我施压嘛，明明是某男的本职工作，结果做事唧唧歪歪拖拉不配合，我哪有时间跟你扯，我说话大不大根本不重要，你们只是找理由攻击我而已，这种做法非常像NPD，把正常人逼疯再跟别人说这就是个疯子是NPD的典型做法哦，所以我一直建议某男去看精神医生，最根本的原因不就是刚开始想让我加入你们的小团体去针对我的上级和别的运营，我没加入嘛，某人只是找理由报复我而已，加入的下场就跟某绿茶女一样，每天跟疯子一样在群里大骂无摩擦的同事和上级，精神病会传染，这太可怕了，（你们一起投诉我不就是向公司施压吗哈哈哈这些手段别人能看清又不是傻子），其实别人心里都很清楚，你也没有自己想象中的那么正义，你说“多少人投诉我”，不就是你们那个群里的人嘛，所以我说有些人背刺我，一面跟我沟通正常态度友好一面投诉我甚至无端背后骂我当双面人，“多少人跟我吵架”这个我就很疑惑了，谁来找我吵过架啊，就连某男当面来找我，也只敢跟我沟通工作🤨我不是不能把事情的细节发上来，只是我比你稍微有点道德，不想泄漏太多同事的隐私。
还有，同为打工人，某些人更是连运营行业的都不是，到底哪来的底气天天评价别人的工作和能力啊，这么普信，你们有什么资格和立场呢？先看看自己吧，自己的事情是的乱七八糟，天天蛐蛐这个蛐蛐那个，喇叭精转世啊，我英国业绩无论你们怎么说就是比某些运营业绩好，这都是我刚开始每个月加班40个小时扛住压力得来的，美国的类目在美国站也是小类目，有人不照样没业绩，怎么不去做英国呢？公司给美国的支持和资源都是很大噢。
以及，某男你还没觉得自己不正常吗？你没发现凡是加入你的群的人工作都变得不顺利吗？你的怨气和负面情绪会影响别人哦，会把靠近你的人带的越来越差。几个人跟精神病开大会一样蛐蛐每一个同事，甚至互相蛐蛐被刺，拉N个群互相传话被刺，甚至能做到当面微笑沟通的同时群里同步辱骂，在工位上专心偷听同事讲话并不停阴笑🥲你们几个笑声都同步了。还偷窥同事聊天记录上班偷窥同事🙃真的有时间去看医生OK？心理扭曲了你们看自己正常吗
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我最开始被针对呢，是因为美工前组长要针对我当时的上级，我刚入职就想拉我加入他们，我没加入，（他对每一个新人都会这样拉拢，说辞都一样）后面就开始针对我了，最开始是找我其他的把柄，小团体的发起者（美工前组长）非常会搞人，是个双标怪，爱打小报告，且是个大嘴巴到处传话挑拨离间，他跟人讲话看似随意聊天实际目的性极强，意图操纵人心，他针对人的套路都是一样的，有人被他逼的提了离职。刚开始就是拉人不停的蛐蛐辱骂制造舆论压力。先在群里肆意跟人辱骂我，挑拨他组里的美工当面骂我（此美工头脑简单性格冲动暴躁，事情本与他毫无关系本人也与他无交集，但两次带头当面辱骂我，后面摔断手是现世报吗），然后美工前组长开始针对我以莫须有的事情找我上级打小报告，找老板，人事，让他们开了我，当时还要处罚我咧（到这里真正的生气），不过事情的起因太搞笑了小题大做后面也没公开撤销了。同样的事情我一样可以照搬到他身上，不过正常人心思没这么阴暗。
后面就是不停的抓把柄拉人蛐蛐我企图孤立我逼我走。抓不到只能硬抓，找一些似是而非的理由贴标签，此人是个典中典的小人，模范小人。认知很低眼界很小，很偏执偏激，心胸狭窄，素质极差，一直辱骂和别人，现在一直在别的帖子骂我的就是他了，此男现在还开几个小号演别人骂我，简直是NPD本P
他先攻击别人，但是却无法接受同样的事发生自己身上，感觉你更像NPD了，试图操纵他人，是你先拉小团队搞人，是你先跟我上级背后告状，是你一直背后蛐蛐投诉挑拨，是你在群里骂人，是你先在网上骂人，却不能接受别人的被动反击🤷♀️我无话可说，还是建议你去看精神医生。
我知道除了某男，有几个都是比我小几岁的00和99女生。上班不要和年长的男人关系走太近保持距离。男生和女生思维差异很大，比你们大十几岁的男人的想法思维和你们完全是天差地别。言尽于此，以后不会再回复你们了。姐姐我释怀啦啦啦啦啦要专注做自己的事情喽