在东坑镇的鸿福大厦
感觉像是刷kpi的，软件上打招呼没聊多少连简历都没要就约面试了
去面试要写题，没提前说，我过去的时候一脸懵，两道中译英和心理测试选择。写完等了很久才来人面试，一个hr另一个大概是主管吧，那个主管面试全程态度都不咋样，聊两句我就打算跑了。面试的时候也明里暗里表示要加班。
公司感觉挺压抑的，软件上看着很明亮但现场很暗。
这个公司说实话挺厉害的，他们招聘的门槛也挺高的，没精品运营能力，主管问你几个问题就知道你水平了，主做亚马逊母婴这一块的。有能力想赚钱来这个公司没错的，每年还有现金分红。但就是1.办公区很小虽然开着灯，但依旧感觉很暗，很压抑，老板不舍得租一个亮堂的地方比如珠宝产业园那里，那里环境很不错2.进去你会发现没人摸鱼，都很认真的办公，不存在那种愉快的氛围3.就在十字路口边，只能走路或者骑电驴去上班，开车的话早上高峰期可能没地方停车，容易迟到4.依旧沿用十几年前的面试方式，先做题，不让用手机，都啥年代了，然后再面试，没能力的别去，纯浪费时间5.没有休闲区，纯办公区 这个公司很牛逼，属于那种几个人能顶几十号人的那种公司，很狼性，有能力想赚钱的去，半吊子水平的就算了
关于办公环境及管理方式的说明
感谢这位员工对公司业务能力、团队执行力以及发展空间的认可。我们也关注到评价中提到的一些关于办公环境、招聘流程和员工体验方面的内容，在这里做一些补充说明。
关于办公环境方面，公司过去确实更加关注业务发展、团队建设和员工收益提升，将更多资源投入到业务增长、人才培养和员工激励中。随着公司规模不断扩大，我们也逐渐认识到，一个舒适、开放、有成长氛围的办公环境，对于员工长期发展同样重要。
目前，公司已经完成新的办公规划，并租下整层办公区域。未来办公环境将进行全面升级，包括增加茶水间、员工休息区、图书馆等功能区域，同时参考优秀企业的办公标准，打造更加舒适、高效、具有学习氛围的工作空间。
关于招聘流程，公司坚持一定的专业能力筛选标准。跨境电商行业竞争激烈，尤其是亚马逊母婴品类，对运营人员的数据分析能力、产品理解、市场判断以及实际运营能力都有较高要求。
因此，公司在招聘过程中设置笔试和专业问题交流，并不是为了增加求职者负担，而是希望通过实际能力考核，筛选真正适合岗位、具备成长潜力的人才。相比单纯依靠简历和面试表达，公司更希望给真正有能力的人一个展示专业水平的机会。
关于“没有休闲区”“办公氛围比较严肃”的问题，公司也理解不同员工对于工作环境有不同期待。
公司的团队文化一直偏向结果导向和高效率运营模式，因为跨境电商行业竞争变化快，需要团队保持专注和执行力。但高要求并不代表缺少员工关怀，公司也一直通过团队旅游、员工活动、现金奖励、年度分红等方式回馈员工，让员工能够共享公司发展的成果。
一家企业的发展需要经历不断完善的过程。从创业阶段更加关注业务增长，到现在逐步升级办公环境、完善管理体系和员工福利，这是公司成长过程中的自然变化。
未来，公司也会继续优化员工工作体验，为员工提供更加舒适的办公环境、更完善的成长空间以及更长期的发展机会。
感谢每一位员工和曾经一起奋斗的伙伴提出建议。对于合理意见，公司会持续改进，也希望未来能够与更多优秀人才共同成长。
关于“公司老板做了十几年电商，却还需要请专家制定岗位”的说法，也存在一定误解。
企业在不同发展阶段，需要解决的问题不同。创业初期依靠经验和个人能力推动发展，但随着团队扩大，仅靠老板个人经验管理已经无法满足企业长期发展的需求。
引入专业管理顾问或行业专家协助优化组织架构、岗位职责和管理流程，是很多成熟企业都会采取的方式，目的不是因为“不懂业务”，而是希望建立更加规范、高效的管理体系，让员工职责更加清晰，也让公司未来发展更加稳定。
真正优秀的企业，不是拒绝学习和改变，而是愿意不断优化自身。
怎么说呢，反正就感觉因为地方偏远所以老板会理所当然的扣掉很多东西，大小周很自豪，团建，聚餐啥都没有。老板格局比较小，喜欢在小的事情上压榨人。公司小老板一言堂，喜欢出尔反尔。另外运营会时不时被扣钱，M的这不是做慈善吗，来挣钱的，反而工资被扣几百几千
提成说半年发一次，1月份的提成要9月份甚至11月份才能拿到，年终奖次年四五月才会到账。而且每天上八个半小时，一般跨境是不会上这么久的。月工资第二个月最后一天发，遇上周末顺延到第三个月1，2号。你等得起你的钱被压将近一年你就来
底薪比较低，年终奖占工资比例巨高，但是你要是在发年终奖之前离职，一分钱年终奖拿不到。所以离职都要等次年四五月发完年终奖才能走，卡人的很。综上，有实力的人也赚不到钱，至少对比外面钱少的多
能在这里待下去的人都是忍者神龟来的，忍者大舞台，能忍你就来
另外上面那个啥呀，什么狼性，纯纯恶意竞争，有实力的人有，但是半吊子水平也多得很，更是摸鱼大水塘，爱擦屁股的也可以来
关于部分网络评价的不实内容说明
近期，我们注意到网络上出现了一些关于公司的负面评价。我们尊重每一位员工表达个人感受的权利，但对于其中部分与事实不符、带有明显主观倾向的描述，公司有必要进行客观说明。
首先，公司一直依法依规开展经营管理，员工薪资、提成、奖金等均按照明确制度执行，不存在所谓“随意扣钱”“恶意压榨员工”的情况。
公司并不会因为员工所在地区、公司规模等因素降低员工价值。员工的收入和发展机会，取决于岗位能力、工作表现以及业务贡献，而不是所谓“地方偏远所以理所当然克扣待遇”。
关于“公司没有团建、没有员工福利”的说法，与实际情况存在明显偏差。
公司一直重视员工团队建设，并非如部分评价中所描述的“没有团建、没有聚餐”。
过去一年，公司组织了多次员工活动，并安排团队旅游，让员工在工作之外能够放松交流、增强团队凝聚力。其中包括海外团建旅游，日本行程也是公司为员工提供的一次集体出行机会。
这些活动并不是企业必须承担的成本，而是公司希望在业务发展的同时，让员工能够共享公司成长成果，提高团队归属感。
当然，不同员工对于福利的期待不同，有人更看重现金收入，有人更看重工作氛围，也有人更关注团队活动。公司无法保证每一项安排都符合所有人的个人期待，但将“没有团建”“没有福利”描述为事实，与实际情况并不相符。
公司一直认为，员工与企业的发展是相互成就的关系。过去的发展离不开每一位员工的努力，公司也通过薪资提升、岗位晋升、团队活动等方式回馈员工。
对于离职员工个人经历中的感受，公司尊重；但对于与事实不符的描述，公司有必要进行澄清。
关于“提成半年发一次”“奖金拖到很晚”等问题，公司所有奖金和提成都有明确的计算周期。跨境电商行业涉及订单周期、利润核算、售后退款等多个环节，需要在数据确认后进行结算，这是行业中较为常见的做法，并非为了拖欠员工收入。
关于“离职拿不到年终奖”的说法，也存在片面理解。公司设置年终奖励的目的，是奖励员工全年贡献和鼓励长期发展，而不是限制员工流动。相关规则在员工入职及制度文件中均有说明，员工应基于完整了解后的选择做职业规划。
关于工作时间和管理要求，公司承认跨境电商行业竞争激烈，对岗位执行力和责任心有较高要求。但将正常的工作管理描述为“压榨”，显然是对企业经营环境的片面解读。公司为员工提供岗位机会、培训成长以及更大的业务发展空间，也有不少员工通过自身努力获得收入提升和职业成长。
关于“老板格局小”“一言堂”“恶意竞争”等评价，这属于个人主观感受，并不能代表公司的真实管理情况。公司作为一家市场化企业，需要快速决策、快速响应市场变化，这也是跨境行业竞争中保持优势的重要因素。
任何企业都不可能满足所有人的期待，也不可能与每一位员工的职业规划完全匹配。员工离职后对过去经历产生不同看法，我们能够理解。但将个人经历和情绪扩大为对公司的全面否定，甚至传播与事实不符的信息，对仍在努力工作的员工和公司发展都是不公平的。
公司始终认可：企业的发展离不开员工的付出，员工的发展也需要企业提供平台。未来，公司仍会持续优化管理，提高沟通效率，同时也希望外界能够基于事实、理性看待一家成长中的企业。
感谢所有认可公司价值观、愿意共同成长的伙伴。
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