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从去年到现在，亚马逊团队都没搭建起来。

整个聊天过程中主要是挖行业资讯，套经验嫌疑很大。

两个直属领导完全不了解亚马逊平台，沟通起来很费劲。举个例子，他们觉得主要产品好，那么上架闭眼就能卖，思维停留在亚马逊初期。

他们想做欧美市场，但是目前自己的产品在欧美不管是在B端还是C端，都没有任何销售数据。对于品类的竞争情况一概不知。他们本身是做销售，具体哪个板块的不清楚，语速很快，应该是老板级。沟通起来太费劲，要一边自己开荒一边教，而且他们说了如果你做不起来那就只是一份工作，对你来说没啥风险。神经，谁想做一份风险性极高的开荒牛工作呢。而且对跨境电商这个板块业务都没有自己的规划，想找个人试试水，从去年试到现在了都。现在公司没有一个运营哦。而且都是他们问，问他们的话那是三缄其口。很隐晦。

这个岗位不稳定性极高，首先亚马逊团队招几个人,职能架构那些都是没有的。基本上C端市场不怎么接触，完全空白，而且客单价是几百美金的，在红海类目，大家都知道，纯靠站内运营是打不起来的，除非产品真的特别心特别好，但是之前他们招过亚马逊运营日本站的，但是都没做起来，应该是有好几个，可想而知竞争情况。