公司在龙岗环球物流中心918,人数10几个,有美工,目前无开发,有多平台
1.店铺:应该有12个亚马逊账号,日营业额稳定在2000以上的有3-4个,总利润不清楚,大店估计是15%利润左右。大店进去就有一定营业额,小店营业额偏低,相当于0-1开始做,目前大店的负责人离职两位,剩下一位是老板以前带的徒弟,小店情况不知;
2.运营:主要打法还是依靠低价卷同行,同事交流很少,几乎不怎么交流运营相关的知识,问老板也只会让你自己尝试,这一点无是非对错,自己考虑;
3.收入:提成是净利1%-5%,应该是远低于市场的,老品1%,新品5%,大店后面接手的,有业绩低提成,小店自己做起来勉强拿个1-3k提成估计没问题;
招聘信息写的8-10k,实际试用期6+1k,转正6+1.5K;
4.体验:开广告会被说预算多,广告占比高会被说,广告ACOS高也被说(整体是17%,但是有些广告就是高ACOS去烧词/测效果,非说不行我认了),卖断货也挨说(以前的备货都不是自己负责的,我做起来了还怪我咯),整体营业额同比上涨40%,利润率基本不变,也会被说增长没达到预期,给老板带来的任何增益,都是因为产品好,任何花销变多的,都是运营水平不够。然后后期要求运营自己去做市场调研,选品,而且不告诉你具体需要什么信息,等你做完了再否掉你方案让你加特定的信息,每次否每次都加,疑似服从性测试。
5.制度:就十几个人的公司,还抓考勤。。。绩效考核,有一条,每月销售额和利润增长不超过10%(大促20%)就扣20%绩效工资了(应该是这样),PS:大店,1%净利,大促期间是亏本打法,营业额增长达标,利润增长必不达标,这谁想做谁做吧~转正考核,入职前不告知提前转正要求,提的时候才说要达到**条件,转正评估,业绩完成度220%,得满分100分,沟通完成度0%,得0分,然后这两个权重是一样的,均下来就是50分(举个例子,还有很多指标一起均摊权重的),太合理了~
6.待遇:双休,不加班,这点是唯一亮点,基本不强迫加班,但是业绩好老板会暗示希望多加班,不管也没事。有零食,多久一次下午茶忘了,这方面还不错
总的来说,如果能接受月收入在6-8k,本身比较文静,那这里很不错,如果想赚钱,10k几乎不可能(即便绩效和业绩都达标,业绩越高公摊费用越多,所以分到的净利相对更少,加上提成点,接手大店业绩最少得翻2倍才可能有10k收入)
首先,感谢你在公司实习期间的付出和努力。关于你提出的几点,我们想澄清和回应如下:
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关于薪资和转正
公司有一套完整的转正与薪资评估体系,除了业绩,还会综合考察工作态度、团队配合度和长期可持续性。你的三个月成绩我们认可,但不能仅凭业绩来决定长期薪资结构。绩效奖励是对阶段性贡献的肯定,而底薪调整则需更全面的考量。 -
关于公司管理方式
我们强调团队合作与长期发展,设定广告占比、ACOS标准等管理规则,正是为了避免短期化和过度消耗,让每个人的努力能沉淀为长期成果。我们理解不同运营人员有不同手法,但公司必须有统一的方向与规范。 -
关于离职原因
你离职的选择我们尊重。但需要说明,公司目标不仅是“搞钱”,而是要在利润可控、团队稳定的情况下实现增长。正因如此,我们才需要平衡业绩与管理,而不是单点突破。 -
对外说明
我们欢迎所有员工表达真实想法,但也希望表述时保持客观和专业。公司对你的迟到从未否认,也依规做了处理。我们不希望讨论停留在个人情绪,而是希望所有人都能从中获得对自己未来职业发展有帮助的经验。选择迟到确实是你的权利,那你也就应该理解公司对你的评定是公司的权利。
最后,祝你未来发展顺利,也希望你能找到最适合自己施展能力的平台。



还有一个,试用期期间无提成,转正后提成是三个月之后再发,相当于六个月纯底薪