公司在龙岗环球物流中心918，人数10几个，有美工，目前无开发，有多平台
1.店铺：应该有12个亚马逊账号，日营业额稳定在2000以上的有3-4个，总利润不清楚，大店估计是15%利润左右。大店进去就有一定营业额，小店营业额偏低，相当于0-1开始做，目前大店的负责人离职两位，剩下一位是老板以前带的徒弟，小店情况不知；
2.运营：主要打法还是依靠低价卷同行，同事交流很少，几乎不怎么交流运营相关的知识，问老板也只会让你自己尝试，这一点无是非对错，自己考虑；
3.收入：提成是净利1%-5%，应该是远低于市场的，老品1%，新品5%，大店后面接手的，有业绩低提成，小店自己做起来勉强拿个1-3k提成估计没问题；
招聘信息写的8-10k，实际试用期6+1k，转正6+1.5K；
4.体验：开广告会被说预算多，广告占比高会被说，广告ACOS高也被说（整体是17%，但是有些广告就是高ACOS去烧词/测效果，非说不行我认了），卖断货也挨说（以前的备货都不是自己负责的，我做起来了还怪我咯），整体营业额同比上涨40%，利润率基本不变，也会被说增长没达到预期，给老板带来的任何增益，都是因为产品好，任何花销变多的，都是运营水平不够。然后后期要求运营自己去做市场调研，选品，而且不告诉你具体需要什么信息，等你做完了再否掉你方案让你加特定的信息，每次否每次都加，疑似服从性测试。
5.制度：就十几个人的公司，还抓考勤。。。绩效考核，有一条，每月销售额和利润增长不超过10%（大促20%）就扣20%绩效工资了（应该是这样），PS：大店，1%净利，大促期间是亏本打法，营业额增长达标，利润增长必不达标，这谁想做谁做吧~转正考核，入职前不告知提前转正要求，提的时候才说要达到**条件，转正评估，业绩完成度220%，得满分100分，沟通完成度0%，得0分，然后这两个权重是一样的，均下来就是50分（举个例子，还有很多指标一起均摊权重的），太合理了~
6.待遇：双休，不加班，这点是唯一亮点，基本不强迫加班，但是业绩好老板会暗示希望多加班，不管也没事。有零食，多久一次下午茶忘了，这方面还不错
总的来说，如果能接受月收入在6-8k，本身比较文静，那这里很不错，如果想赚钱，10k几乎不可能（即便绩效和业绩都达标，业绩越高公摊费用越多，所以分到的净利相对更少，加上提成点，接手大店业绩最少得翻2倍才可能有10k收入）
首先，感谢你在公司实习期间的付出和努力。关于你提出的几点，我们想澄清和回应如下：
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关于薪资和转正
公司有一套完整的转正与薪资评估体系，除了业绩，还会综合考察工作态度、团队配合度和长期可持续性。你的三个月成绩我们认可，但不能仅凭一个月的业绩来决定长期薪资结构。绩效奖励是对阶段性贡献的肯定，而底薪调整则需更全面的考量。 -
关于公司管理方式
我们强调团队合作与长期发展，设定广告占比、ACOS标准等管理规则，正是为了避免短期化和过度消耗，让每个人的努力能沉淀为长期成果。我们理解不同运营人员有不同手法，但公司必须有统一的方向与规范。 -
关于离职原因
你离职的选择我们尊重。但需要说明，公司目标不仅是“搞钱”，而是要在利润可控、团队稳定的情况下实现增长。正因如此，我们才需要平衡业绩与管理，而不是单点突破。 -
对外说明
我们欢迎所有员工表达真实想法，但也希望表述时保持客观和专业。公司对你的迟到从未否认，也依规做了处理。我们不希望讨论停留在个人情绪，而是希望所有人都能从中获得对自己未来职业发展有帮助的经验。迟到不是你的权利，你要上班的话就要按照公司规定来。而不是认为自己做出来成绩就所有规定都要围绕着你来。你来的时候FBA发货都不会，在职三个月图片和文案都没改过，只是通过增加广告费获得短期的业绩上涨，砸钱是很容易的，如何控制合理的广告费是需要学习的。上班时候经常性玩手机，做事不认真填错发货数据，这些点都是公司不认可的，所以涨薪达不到你的预期很正常。
最后，祝你未来发展顺利，也希望你能找到最适合自己施展能力的平台。
首先，感谢你在公司实习期间的付出和努力。关于你提出的几点，我们想澄清和回应如下：
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关于薪资和转正
公司有一套完整的转正与薪资评估体系，除了业绩，还会综合考察工作态度、团队配合度和长期可持续性。你的三个月成绩我们认可，但不能仅凭业绩来决定长期薪资结构。绩效奖励是对阶段性贡献的肯定，而底薪调整则需更全面的考量。 -
关于公司管理方式
我们强调团队合作与长期发展，设定广告占比、ACOS标准等管理规则，正是为了避免短期化和过度消耗，让每个人的努力能沉淀为长期成果。我们理解不同运营人员有不同手法，但公司必须有统一的方向与规范。 -
关于离职原因
你离职的选择我们尊重。但需要说明，公司目标不仅是“搞钱”，而是要在利润可控、团队稳定的情况下实现增长。正因如此，我们才需要平衡业绩与管理，而不是单点突破。 -
对外说明
我们欢迎所有员工表达真实想法，但也希望表述时保持客观和专业。公司对你的迟到从未否认，也依规做了处理。我们不希望讨论停留在个人情绪，而是希望所有人都能从中获得对自己未来职业发展有帮助的经验。选择迟到确实是你的权利，那你也就应该理解公司对你的评定是公司的权利。
最后，祝你未来发展顺利，也希望你能找到最适合自己施展能力的平台。
感谢大家对我司的关注。针对个别不实言论，我们在此澄清：
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公司定位与氛围
我司是一家专注精品路线的跨境电商公司，实行“一人一店铺”的独立负责制。团队氛围轻松，双休，不强制加班，员工能切实享受到业绩提成带来的回报。 -
创始人背景
公司创始人拥有接近 5 年的深圳傲基科技工作经验：
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第一年：入职成为运营助理后专注于亚马逊精品运营，积累了丰富的实操经验。
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第二年：因业绩突出开始带团队，正式晋升为主管。
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第四年：升任运营高级经理，全面负责精品线业务管理，所带团队人数接近 30 人，涵盖选品、运营、广告、供应链等多个环节。
创始人从基层到管理层的晋升路径，以及在大厂培养出的完整团队管理经验，直接奠定了公司精品化发展的基因。也为公司能从2022年恶劣的大环境创业到现在年营业额5000W并稳步增长提供了基础。
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关于该员工
该同事加入时仅有一年 FBM 铺货经验，公司提供了 3 个月宽松的实习期，无业绩压力，正常双休、准时下班。转正时，公司主动提出为其加薪。工作中其多次出现迟到、发货错误，公司也给予了耐心指导。仅凭三个月 FBA 实操，便武断否定公司的运营水平，这样的评价显然缺乏客观性。并且遗憾的是，他对公司的正常管理要求（如广告投入占比控制、考勤制度执行）表示不满，同时自身又存在经常迟到、多次发货资料填错等问题，在职满3个月拒绝转正提出离职。这样的态度和习惯，自然难以在精品化团队中持续走下去。 -
公司态度
我们欢迎理性、建设性的意见，同时也会澄清不实言论。对真正想成长的人，公司提供了成熟的精品打法、稳定盈利的店铺和良好的晋升环境；而对缺乏沉淀的人来说，自然会觉得这里“不合适”。
首先，是公司否定我的运营水平，认为仅靠三个月的业绩无法证明个人能力，因此无法提供更高薪资；其次，公司的主动加薪是指500绩效，众所周知绩效并非底薪；最后，我并非拒绝转正，我离职时候已经说明，公司的管理方式无法让我完全施展自己的运营手段，并且预计自己无法在本年内达到预期薪资，所以提出离职。
我并非恶意中伤，只是陈述事实，我也承认迟到事实，但是既然迟到都被扣钱了。。。毕竟选择迟到是我的选择，也并不认为迟到感到任何问题，我只是认为，作为一个自认为在上升期的团队，应该以搞钱为目标，而不是复刻傲基一样大公司的团队。
所有员工的离职原因只有两个：挣不到钱，工作太累（如果你一定认为自己公司能帮员工挣钱，那我请问，请问我试用期三个月，作为公司利润第一、业绩第一、增长第一的那个月，公司没有奖励，不给提前转正，这是值得我长久待的团队吗？所以我只是建议大家不要走某一条路，毕竟新店新链接从零开始做大的话收入还是很可观的）
PS：不管面试什么公司，请在入职前了解公司运营干预方案，广告占比标准，ACOS标准，利润率标准
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选品-广告
还有一个，试用期期间无提成，转正后提成是三个月之后再发，相当于六个月纯底薪