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1.面试说薪资构成是底薪+提成，入职才会被告知是底薪+多项津贴+全勤（200r），全勤会实际考核，并非人事主管所说的「谈的是多少，给的就是多少」。

2.有背调，入职需要签署多个格式合同、表格，是我见过的需要签最多文件的公司，所有签名上都按手印，推测是母公司曾经有过责任纠纷，因此很注重责任风险规避。

3.入职就签转正考核表，同样要签字画押。考核表有明确的指标，60分以下不合格。指标有量的要求也有率的要求。试用期需要赚够1.三个月的底薪 2.新品毛利为正/老品利率增长50% 3.整体销售毛利率达20%，这三项满分一共60分。

4.因为这个转正指标很像铺货公司的要求，于是入职时问负责人转正是否真的会按这个表格来，负责人的回复较模糊。但大概意思能推测出来，入职需要快速盈利，如果短期达不到盈利就把销售额数据做漂亮，如果两项都做不到那公司踢人也是无责（考核表就是用在这的，免责）

5.办公点目前有4个合伙人+3位运营+1位人事。没有专精的类目，主要做3c，一个运营可能接几个不同品类的产品。运营向其中2个合伙人汇报，每周有1-2次汇报，运营被挨个喊过去单独开会，1次经验分享，后续可能要求做ppt。

6.入职大概率会被分1条低库存清货链接+2个需要从0-1推的新品。清货链接测试运营的动销能力，2个合伙人各有各的想法，结合一下就是需要盈利性清货。清货链接流量基本为0，CPC在$2-3，总预算卡$50。暗示需要你在一周之内 1.日均单量0-4，盈利 2.或者亏小钱，日均单量做到5-10。