大热天过去面试，结果到了发现面试登记表一个岗位同一天很多人，因为面试人员过于多，他们就在前台那里面试先填表 这个表格细致到血型身高父母什么都有，然后面试过程中一个人事面问的你的原先工资提成公司产品怎么做的各种东西，然后中途换人因为面试人员太多去负责另一个，然后继续面，中途还要在简历上写的很详细写写画画，然后运营小组的人员面，然后负责人面，然后不给薪资范围 ，之后告诉你不合适，很无语，当时看到那个表格就该RUN
赶紧跑路，这个SB公司里菜鸡一堆，除了会给你甩锅，啥都不是
呃呃呃，面试了那么多家公司，如果公司规模大点的，都是要填表，十家有九家这样，登记表填基础信息，姓名、联系方式、工作经历等等，你要是觉得其它不方便填的可以略过呗
我之前也问过人事，他们解释是为了快速了解候选人基本情况，我觉得这个可以接受，毕竟面试环节他们也跟我介绍了公司情况，双向了解和选择
这个都可以作为槽点我真的搞不懂了，求职不易，大家都希望看到真实评价，没必要为了泄愤就夸张抹黑，只会误导其他人，理性点吧
胖猪出来洗地了，警惕下
避雷这个公司，周一面的试，面了3轮，最后都定薪资了，市场部的某个组长说回去让hr给我反馈，但一直不给面试结果，问了就说等一下，有其他面试者在面试，等了一周了，还没有反馈，666，把面试者当鱼钓[偷笑R][偷笑R]
我也是 在想要不要去面试
千万别来 特别别来谢某的组上 一个无能的领导什么都不管 你来了作为一个运营 什么都要干 出了问题找领导还没用 没人带 领导只会每天问结果[666] 出风头的时候是给他 有问题就找你 根本不会一点运营手段 啥也不懂 跟他反馈了他还要来问你 绝了 不知道怎么当上负责人的 很多事都说过好几百次了，反复问
这位离职的网友？说话得讲证据呀！！！我作为一个在公司待过几年的人，谢组的工作模式、领导风格，组里伙伴都清楚。有完整的工作流程，领导也会定期培训、复盘指导，不是你说的‘啥都不管’。别在这凭空捏造误导人呢？？？强调团队+正面引导型…..!
正常会在关键节点给予方向支持，也鼓励大家主动成长。那组业绩也是公司最佳的。你这‘故事’编得挺生动，但可没这剧本呀～运营多面手锻炼是为了成长，不是用来背锅的，有问题当面说清楚不难吧，在这编‘领导无能’大戏，是想抢编剧饭碗？别在这误导新人啦！
天啦噜，性格好好的人被你这样凭空诋毁……
胖猪出来洗地了，警惕下，
谢某人就是个菜鸟而已，离开品牌推新品什么的试试，啥都不是，别觉得多厉害，只是很会甩锅的
看不下去了。一条匿名评论，满屏人身攻击（‘胖猪’、‘菜鸟’）、毫无依据的指控（‘很会甩锅’）和幼稚的假设（‘离开品牌试试’），除了展示评论者自身的低素质和情绪化管理能力外，没有任何信息量。与其共事多年，其专业、负责的态度和扎实的业绩是很多同事学习的榜样。行业很小，用这种方式贬低前同事，不会让人觉得你厉害，只会损害你自己的声誉。
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1.面试要填表，家人做什么工作，在哪个单位，面面俱到，这个不是重量级
2.第二轮运营同事面试迟到30分钟，随便说了一句开会去了，说实话，诚心招人的难道不会把时间留出来吗，不就是想套经验，然后说想招人，问什么时候能到岗来骗，大哥，你做戏做全套啊，你问我，我什么都回答，问到你了，提成多少个点不能讲，kpi奖金基数多少也不讲，把别人当傻叉呢，就自己聪明是吧，合着我在你这里能拿多少钱都不知道，我会去你那吗
3.第二轮面完了，还有第三轮，是个男的，这个更是重量级，摆明了今天我就是要把你的底裤都扒下来，运营怎么推爆品，对平台的前景怎么看，流量的构成，还要把之前运营的每一个成本占比多少，什么细节都要讲给他听，套经验也套的太明显了把？
真的是恶心，面2个多小时还迟到，就纯粹是来套经验的，自己公司什么都不说，那我来面试干什么。