家族企业，公司总部在龙岗（离地铁站很远，入职需要去总部培训）。西丽那边有个小办公室，老板每天下午带着他的助理来西丽这边办公。龙岗那边具体情况我不知道，但是西丽这边员工流失率很大，别看职位title给的很高，总监，经理很多，但一周左右的时间走了快一半人，有的是跟老板意见不合自己走的，有的是老板辞退的（这点很恶心，这家公司老板很喜欢辞退员工，而且仗着在试用期不给赔偿，有一个同事差几天就转正了也被莫名的辞退，辞退理由很奇葩，各种找你茬）。下面说下我在这家公司工作感受：
1. 入职第一天，hr让你提供个人信息，然后制作卡片发到大群让其他员工认识。一般公司会让你提供姓名，兴趣爱好这些基本信息，但这家公司连你的年龄都给你报出去，个人感觉不尊重员工隐私；
2. 老板做决定很随意，自己不怎么懂运营跟管理又不怎么听取别人意见，最主要的是喜欢辞退员工不给赔偿！！！入职两天招聘我的两个总监都离职了。我本来是客服主管的位置，这家公司是做独立站我之前没做过，这个在面试的时候我就已经说明的，他们做电动自行车，这个产品对于任何人来说都要一段时间去消化了解。入职前四天我都在学习产品（在总部培训了三天），而且我入职前他们之前的客服人员都已经离职，现有的最早也才来一个月左右，于是在我入职时积压了很多工作量。老板催了几次问什么时候可以把积压的工作处理完，我因不熟悉产品，所以跟我的上级沟通好前几天先协助处理积压的工作，这样好了解业务流程，其他工作同步进行。但就在入职一周左右，老板在会上将我的职位更改为高级专员，把另外一个技术售后提为客服组长，这件事都没有跟我事先通知。我因没有降我薪资当时就没有提出反对意见。隔天，新任客服组长要求我们周末加班在家处理完积压工作，我拒绝了（因降岗的事，我对这个公司感官不好，准备下周要离职）。到了次周周一，下班时，总经理助理就找我谈话，大概内容就是公司给你降岗你是怎么想的，如果你做主管的话你会怎么做。谈话内容就很奇葩跟恶心，你都给我降岗了我还怎么做。然后最后还说让我这周内给出个SOP，真是搞笑。其实那天本来想辞退我的，只是没说出口。然后第二天，我料到他们要辞退我，所以早上请了假准备下午去面试的。恶心的事又来了，我早上请假，然后给新任组长发消息已读不回，请假也不批，到了下午的时候就说早在忙没看到啥的，请假都要提前一天。TM搞笑，当天同组的同事也是早上请假他立马批了。 然后下午总经理助理又找我，说我不能胜任把我辞退了。整个过程就很无语又恶心。
3. 少发工资！！我9月份入职的，节假日前离职。当月29，30号是国家节假日不应上班，10月份发工资的时候，给我们这些9月份离职的人算29，30这两天也要上班，其他在职的人就不算，这就意味着日薪少了，你到手的工资也会少！也真难为他们hr搞两套薪资算法。
总之这家公司是我带过最恶心没有之一的公司。我走了之后也辞退了一些人，大家进去的话可能要担心你能不能安全度过试用期，就算度过了，如果看你不顺眼的话找各种奇葩理由恶心你。
飞道是我呆过最恶心的公司。产品品质拉垮，还不停的出新品，提出的方案和建议根本没用，研发和品质也是整天跟老板配合演戏！口口声声说以提喊用户满意度为目标，整天就是吹，一点用都没有，无语住了！
都是一群马屁精，老板说啥就执行啥，有想法也没用，他听不进去
满心期待参加面试，结果全程沦为被“套经验”的工具人，体验极差，必须曝光！
初轮沟通时HR态度热情，承诺“专业能力考察为主”，到现场却直接递来3页纸的实战题，美其名曰“场景化考核”。题目全是贵司当前项目的核心痛点：比如“针对我们现有用户留存率低的问题，设计完整运营方案并说明数据指标”“结合我们产品的功能缺陷，给出技术优化落地路径”，甚至要求“撰写3条适配我们品牌调性的爆款文案并分析传播逻辑”。
我虽有疑虑，但本着尊重面试的态度，花40分钟梳理思路，手写近600字的方案，从问题拆解、核心策略到执行细节都写得很具体——毕竟这些都是多年实战积累的干货。提交后面试官扫了两眼，既不点评方案合理性，也不问我推导逻辑，反而追问“这个指标的计算口径是啥”“文案的关键词是怎么选的”，挖得比做项目复盘还细。
更离谱的是，后续提问全程跑偏：不问我过往项目的核心贡献，不问职业规划，只揪着我写的方案反复追问细节，连“如果资源有限，先落地哪部分”这种执行层面的问题都刨根问底。等我反问“贵司对这个岗位的核心需求是什么”，面试官却含糊其辞，说“后续HR会沟通”，半小时后就以“岗位匹配度不足”打发我走。
事后越想越不对劲：贵司分明是借面试之名，找求职者免费解决项目难题！我耗时一下午，付出核心经验，换来得却是敷衍和套路。这种不尊重求职者时间、靠“面试套经验”节省研发成本的公司，格局太低，毫无诚信可言。
建议其他求职者避坑，别让自己的实战经验成了贵司的“免费方案库”！
约人套经验的，不要去面试，巨坑，更不要面试前做题
喜欢扣工资，没有完成业绩目标，扣底薪，底薪工资的20-25%做绩效浮动。完成了业绩目标也会扣，因为某经理 经常更改考核可以做到一个月一改，运营不相关的也能扣到运营的头上。产品有质量问题，来了差评，删不掉也能扣运营绩效分。
事无巨细各种套经验，面试官边听边记录，还追问婚恋状态家里是不是有兄弟姐妹
我是boss上被邀约面试的，然后去了他们公司。初面是人事面，就是boss上约我那个。聊了半小时，然后让他们的业务部门来面，业务部门又聊了快1小时，然后说要等总经理（老板）终面。这个时候我就离开他们办公室了。晚上的时候，他们HR打电话给我说，人事面和业务面都通过了，就约个时间跟总经理（老板）聊聊。然后定了时间。
到了约定的时间，人事先跟我说他们老板没回来，就线上面。我也答应了。然后到了时间，又说晚20分钟。就这样拖了20分钟后，开始线上面试。然后我开着摄像头，对方那边没开。最后就一些业务问题聊了下。就结束了。前后大概20分钟吧。
第二天HR微信告知我，没通过。本来这也没啥。但给的理由，就很敷衍。拿我刚毕业时，做测评刷单的事儿，说跟他们公司的业务不太匹配。（因为我的简历是从上到下，从毕业的工作写到最近的。所以大概率是他们老板，压根没认真看我的简历。也没有和他们业务方面做对接。只是HR这边递来一个面试需求，他接了。emm，这应该属于给HR冲KPI吧？）
然后我跟HR说，这个理由很敷衍，你们老板没认真看我简历吧？结果HR那边就是很官方的客套话。然后那个HR，就把我微信设置成“仅聊天”。这之前，还是能看到她朋友圈的。然后，我也就直接把她微信删了。
老板王总不是个东西，喜欢骂人，打压员工。人事部就是助肘为虐，帮着王总利用各种制度卡员工，生怕员工多拿了点钱。想着法子扣提成扣绩效，提成没有一个月是算对的，算错了还不能问，绩效打分全凭感觉打。福利基本没有，加班是贼多。老板还有点色。
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只能说避雷吧 公司在很偏的龙岗，距离最近的地铁站是永湖地铁口，距离公司2公里。
没啥好的发展，人员流动性大，离职率高，之前在西丽租的办公室4个多月离职了快30人 大部分都是运营和海外市场销售相关的岗位，超过三分之一的还是经理 总监级别的，产品质量一般，产品售后问题一大堆。
平时国家节假日没啥活动和礼品 团建经费 旅游 年终奖也没有。