深圳市高航贸易有限公司

这个高航和高木，诺斯亚是一家公司。有些内容你检索其它两个公司就能得到答案。他们工厂卖音频线的，就这个品类的链接是公司销售大头，不过类目太小，销售额就那么多。高航主要靠站外fb群放折扣的，去年他们运营因为自己原因做错了折扣码，库存清空，一个晚上亏了很多。这家公司，你一定要跟他们老板赖开荣搞好关系，不然给你穿小鞋。还有，小心监控！

非常恶心的面试体验

拿着好几页纸的问题来提问，边问边记，广告方面怎么出价、怎么调整、怎么开广告全都问一遍，一条一条记，就差搬电脑过来上手操作了。还有其他很多特别细的问题，全程跟上面一位说的一模一样。其实那些运营思路，很多网上都能找到，如果自己不知道怎么优化，不知道怎么操盘，即便记下来别人的思路也没用，该做不起来还是做不起来

本着因为自己淋过雨，所以给别人撑把伞的心态，劝各位如果要去，就做好浪费时间、给人上课的思想准备

高航贸易有限公司 和诺斯亚有限公司，高木有限公司都是一个公司，因为实际反馈太多太深刻招不到人只能换公司名。是一个纯粹的精铺公司，运营平均百来个sku。推新品亏一个月万吧块钱就汗流浃背了。这家公司很奇葩，领导班子全是水货没一个懂亚马逊的。老板赖开荣喜欢包小三，公司的行政美女总助都是他的后宫。其余总监也是他的亲戚，公司一堆关系户。公司喜欢抓考勤，迟到，忘打卡都会扣钱。每个人的薪资都有一部分绩效，绩效的组成部分是非常不合理平比如：考勤迟到或者忘记打卡，闭卷考试没及格，设计部门每月按期完成多少张图（如果运营没需求 那就设计凭空捏造），运营广告占比高，断货，掉星，客诉都要扣钱等等。老板喜欢上班用监控查所有人电脑，也会看聊天记录，看到员工有纹身会开除。台风天强制要求员工请假扣工资，如果有发现上报给劳动局立马开除，法外狂徒甚至直接拉黑了劳动信访局。员工请假需要非常正当紧急的理由，比如家里死人（还得附上葬礼的图片）才能通过请假！女员工一旦结婚就立马约谈，这里有绝对的女性歧视因此招聘岗位都是男性居多。

高航、诺斯亚、高木——看似不同的名字，实则是同一家公司的“多重分身”。因为黑名单卷卷有名，甚至几年前还被劳动者告上法庭上了征信黑名单，所以不得不靠不断更名改姓来逃避过往。

先从它破败的“外壳”环境说起：公司坐落在一个仿佛被时代遗忘的工业园，楼龄估计是爷爷奶奶辈儿的，电梯摇晃作响，踏入瞬间便嘎吱作响、晃动不止，大多数人宁愿爬楼梯也不敢冒险。楼道昏暗，烟头遍地，而厕所更是达到了“五十级贫困县农村旱厕级标准”——臭味远扬，站多远都能闻到“十里飘香”，冲水系统形同虚设，堪称嗅觉的持久战。

以为外面的残破已经是绝境了，而内部，才是真正的“深坑模式”：

1.工资结构成谜：工资分为底薪与绩效，后者号称“人人唾手可得”，实则上一块钱都难拿。绩效扣款条目繁多：包括且不限于（给你的定制的恨天高目标完成率不达标、广告占比超15%、毛利未达25%、库存冗余超90天、每月两次线材考试不合格等）……最终，底薪几乎是很多人的全部所得。

2.“精品模式”真相：面试时领导都跟人吹嘘他们是所谓的“精品运营”，入职即甩来几百SKU到手。一旦不幸有人离职，遗留工作由你接管，公司是长达几个月甚至一年半载都找不到人的，你随时准备接手离职人的烂摊子；而一旦招到新人，你辛苦维护的链接又可能随时被分割移交—-因为他们要控制你所能拿到手的一分一毫。

3.协议埋雷：入职当天，就要签下近百页的劳动合同与保密协议，堪称当代“黑奴卖身契”。协议中甚至明确规定：账号不管出现任何问题若被封，运营须按“销售额×天数”赔款，且公司有权永久跨境追溯——打工不仅难赚钱，还可能赔得倾家荡产。

4.休假制度“精准克扣”：病假与多数法定节假日工资，按深圳最低工资标准两千多折算。即便政府明文规定的停工天气，公司也一律视作请假，直接扣除全额工资，被劳动者举报告到信访，法外狂徒老板竟然拉黑深圳政务部门电话。

5.年假“分期制”：工作满一年获得的5天年假，竟要每70多天才能休1天，5天年假全部休完需整整两年。中途离职？不作折算。干满一年，反而“倒欠”自己五天法定年假。

6.草台班子领导团队“AI附体”：领导们的职业技能仿佛就是AI赋予的，离开了AI是会瘫痪的。面试领导对着手机念题目，日常工作中不论产品细节或任何运营问题，一律依赖AI搜索解答；新人培训，就是下班后拖着小白集体观看盗版免费亚马逊解说视频；就连日常简单“强制聚餐”，行政部领导都要ai五百字小作文发群里明里暗里威胁没有特殊情况必须人人到位；台风大雨天，9点上班钉钉群七点就弹出消息—-你以为是人文关怀可以晚点到公司不算作迟到，实际是让你早点出门避开积水路段（又不是个傻子有水就直溜溜往上淌吗？？？这种自以为的伪关怀又有谁需要？）

7.选品定价脱离现实：推新品亏损几千元就汗流浃背如临大敌，却偏要进军3C类目，对标Anker等巨头。领导手握定价权，不看市场、无视竞品，执意将几十年前的老旧配置定出市场“天价”。清库存时还不允许亏本，清不动就频频施压三天两头找你麻烦。

8.监控比产品投入多：作为跨境公司老板不重研发推广，却热衷于安装监控、聘请总助。几十人的公司，行政与总助团队竟近十人。外贸部十几人，配备三四个总助。办公区监控密布，还有来来往往的行政部人形监视器。老板本人办公桌，则正对办公室所有犄角旮旯的监控屏幕，日复一日“专注”于此。

9.老板视劳动法如无物：劳动法对他有利时，就拿出几千字合同火急火燎让你签；对劳动者有利时，则直接把法律当狗屁：开除入职几年老员工一分钱不想赔，政府明文规定的停工天气或者法定节假日不发工资，还按请假折算。在他眼中，劳动法不过是选择性工具，合规全看心情。并且老板与多位女员工不清不楚，不知道是你情我愿还是职场X骚扰，甚至还有某前小助给老板生了孩子，这是全公司茶余饭后的谈资，而据说这些都是老板熟悉信赖的人传达出来的，绝对可靠。

10.内部搞对立，无辜同事躺枪：外贸部这边两位总助明争暗斗，已成公司“经典风景”。只要有同事和其中一人多说几句话，就会被另一位直接针对。两人水火不容，全公司人人皆知——之前聚餐这个人去，那个人就不去，甚至在办公室都能直接吵架争得脸红脖子粗。老板的妹妹是总助之一，手握重权在公司作威作福，最擅长把简单事情复杂化，每天除了用AI写小作文发群，就是没事抓个人开会。以为讲的是什么精华传授给你却全是些无关紧要的废话，浪费你的时间。不知道除了监视人,靠AI拟定不平等条约想鬼点子坑人外，具体工作内容到底是啥；另一位总助专业技能就是每天看看ERP数据、指责“这个销量掉了那个毛利掉了”，其余亚马逊知识全靠AI和盗版免费视频解说。

罄竹难书，未完待续。。。

总结一句话：头铁想体验人间炼狱的兄弟们速来——高航大舞台，有种你就来

高航、诺斯亚、高木——看似不同的名字，实则是同一家公司的“多重分身”。因为黑名单卷卷有名，甚至几年前还被劳动者告上法庭上了征信黑名单，所以不得不靠不断更名改姓来逃避过往。

先从它破败的“外壳”环境说起：公司坐落在一个仿佛被时代遗忘的工业园，楼龄估计是爷爷奶奶辈儿的，电梯摇晃作响，踏入瞬间便嘎吱作响、晃动不止，大多数人宁愿爬楼梯也不敢冒险。楼道昏暗，烟头遍地，而厕所更是达到了“五十级贫困县农村旱厕级标准”——臭味远扬，站多远都能闻到“十里飘香”，冲水系统形同虚设，堪称嗅觉的持久战。

以为外面的残破已经是绝境了，而内部，才是真正的“深坑模式”：

1.工资结构成谜：工资分为底薪与绩效，后者号称“人人唾手可得”，实则上一块钱都难拿。绩效扣款条目繁多：包括且不限于（给你的定制的恨天高目标完成率不达标、广告占比超15%、毛利未达25%、库存冗余超90天、每月两次线材考试不合格等）……最终，底薪几乎是很多人的全部所得。

2.“精品模式”真相：面试时领导都跟人吹嘘他们是所谓的“精品运营”，入职即甩来几百SKU到手。一旦不幸有人离职，遗留工作由你接管，公司是长达几个月甚至一年半载都找不到人的，你随时准备接手离职人的烂摊子；而一旦招到新人，你辛苦维护的链接又可能随时被分割移交—-因为他们要控制你所能拿到手的一分一毫。

3.协议埋雷：入职当天，就要签下近百页的劳动合同与保密协议，堪称当代“黑奴卖身契”。协议中甚至明确规定：账号不管出现任何问题若被封，运营须按“销售额×天数”赔款，且公司有权永久跨境追溯——打工不仅难赚钱，还可能赔得倾家荡产。

4.休假制度“精准克扣”：病假与多数法定节假日工资，按深圳最低工资标准两千多折算。即便政府明文规定的停工天气，公司也一律视作请假，直接扣除全额工资，被劳动者举报告到信访，法外狂徒老板竟然拉黑深圳政务部门电话。

5.年假“分期制”：工作满一年获得的5天年假，竟要每70多天才能休1天，5天年假全部休完需整整两年。中途离职？不作折算。干满一年，反而“倒欠”自己五天法定年假。

6.草台班子领导团队“AI附体”：领导们的职业技能仿佛就是AI赋予的，离开了AI是会瘫痪的。面试领导对着手机念题目，日常工作中不论产品细节或任何运营问题，一律依赖AI搜索解答；新人培训，就是下班后拖着小白集体观看盗版免费亚马逊解说视频；就连日常简单“强制聚餐”，行政部领导都要ai五百字小作文发群里明里暗里威胁没有特殊情况必须人人到位；台风大雨天，9点上班钉钉群七点就弹出消息—-你以为是人文关怀可以晚点到公司不算作迟到，实际是让你早点出门避开积水路段（又不是个傻子有水就直溜溜往上淌吗？？？这种自以为的伪关怀又有谁需要？）

7.选品定价脱离现实：推新品亏损几千元就汗流浃背如临大敌，却偏要进军3C类目，对标Anker等巨头。领导手握定价权，不看市场、无视竞品，执意将几十年前的老旧配置定出市场“天价”。清库存时还不允许亏本，清不动就频频施压三天两头找你麻烦。

8.监控比产品投入多：作为跨境公司老板不重研发推广，却热衷于安装监控、聘请总助。几十人的公司，行政与总助团队竟近十人。外贸部十几人，配备三四个总助。办公区监控密布，还有来来往往的行政部人形监视器。老板本人办公桌，则正对办公室所有犄角旮旯的监控屏幕，日复一日“专注”于此。

1. 老板视劳动法如无物：劳动法对他有利时，就拿出几千字合同火急火燎让你签；对劳动者有利时，则直接把法律当狗屁：开除入职几年老员工一分钱不想赔，政府明文规定的停工天气或者法定节假日不发工资，还按请假折算。在他眼中，劳动法不过是选择性工具，合规全看心情。并且老板与多位女员工不清不楚，不知道是你情我愿还是职场X骚扰，甚至还有某前小助给老板生了孩子，这是全公司茶余饭后的谈资，而据说这些都是老板熟悉信赖的人传达出来的，绝对可靠。

10.内部搞对立，无辜同事躺枪：外贸部这边两位总助明争暗斗，已成公司“经典风景”。只要有同事和其中一人多说几句话，就会被另一位直接针对。两人水火不容，全公司人人皆知——之前聚餐这个人去，那个人就不去，甚至在办公室都能直接吵架争得脸红脖子粗。老板的妹妹是总助之一，手握重权在公司作威作福，最擅长把简单事情复杂化，每天除了用AI写小作文发群，就是没事抓个人开会。以为讲的是什么精华传授给你却全是些无关紧要的废话，浪费你的时间。不知道除了监视人,靠AI拟定不平等条约想鬼点子坑人外，具体工作内容到底是啥；另一位总助专业技能就是每天看看ERP数据、指责“这个销量掉了那个毛利掉了”，其余亚马逊知识全靠AI和盗版免费视频解说。

罄竹难书，未完待续。。。

总结一句话：头铁想体验人间炼狱的兄弟们速来——高航大舞台，有种你就来

看了两天，主动打招呼的百分之五十都带有差评，差评就算了，最恨的就是刷kpi不招人的三分钟等通知的，大家避雷