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深圳公司自从数据中心那个姓孙的SB（英文名DJ），走了以后，公司风气好多了

深圳公司自从数据中心那个姓孙的SB（英文名DJ），走了以后，公司风气好多了

作为一名曾任职过数年的老员工，看到老东家被骂成筛子了，心里也是五味杂成，不过评价确实挺中肯，公司有个非常有意思的现象，无论是男厕还是女厕，永远有人方便了后不清理，会留下给后来者不可磨面的触动心理，其实验证了一件事，员工是不爱这家公司的，尽管有很多老员工，但是人事一直在解决这个问题，甚至在厕所安装了监控

开个玩笑言归正转，公司最不成熟的两个部门分别是产品部和人事部，主要取决于决策者，作为一个公司核心支撑运作的两个部门一个负责输送匹配专业的人才，一个负责输送有价值的产品，呈现的状态是人事部不停的在裁人，具体人才画像不清楚，夯成繁琐的面试环节让很多求职者望而止步，即便通过了面试在过试用期转正时根渡劫一样，大部份员工转正是不会挑薪的，还要接受巨大的任务，人事成为挑战，会采用271的绩效模式，

产品部没有具体的产品思路，来来回回还是MP3 手环，别的电商公司早已在自主研发或者产品拓展上飞速奔跑了，但是这家公司的开发个个饿得嗷嗷待哺，甚至决策者急眼了还会在我们产品经理碗里抢食吃，因为做为领导压力确实挺大，所以胃口自然也就大了。

至于运营部分真没啥好说，就一堆那样的产品卖了十来年了，还能继续贡献价值支撑那么大一个盘子一百多号人要吃要喝的，也是很不容易的，核心的运营其实技能是有的，缺的是产品，支撑她们去做团队运营运作的能量。中国有句古话叫”巧妇难为无米之炊”就只有那么点食材了，眼她们顿顿大鱼大肉的，确实难。所以运营也只能吃吃窝窝头 喝喝小米粥，还要人事分发分配的方案。

现在公司里产品和运营俩部门，天天吵得不可开交，一点安生日子都没有。
运营那边满肚子怨气，总说产品部的开发能力不行 —— 提的需求要么迟迟落地不了，要么做出来的功能跟预期差得远，bug 还一堆，后续优化也跟不上。他们觉得自己费劲拉来用户、做了推广，结果产品不给力，再好的运营方案也白搭，业绩上不去全是产品拖后腿。
产品部也不服气，反过来吐槽运营没用心推他们的产品。觉得自己熬夜赶出来的功能、打磨的产品细节，运营根本没摸清核心亮点，推广时抓不住重点，渠道选得也不对，导致产品没人知道、没人用，最后还把责任怪到自己头上。
俩部门各说各的理，互相甩锅，没人愿意坐下来好好沟通。最后活儿没干好，团队氛围还搞得特别僵，不少工作都卡在中间推进不下去，着实影响公司整体进度。

为一名曾任职过数年的老员工，看到老东家被骂成筛子了，心里也是五味杂成，不过评价确实挺中肯，公司有个非常有意思的现象，无论是男厕还是女厕，永远有人方便了后不清理，会留下给后来者不可磨面的触动心理，其实验证了一件事，员工是不爱这家公司的，尽管有很多老员工，但是人事一直在解决这个问题，甚至在厕所安装了监控

开个玩笑言归正转，公司最不成熟的两个部门分别是产品部和人事部，主要取决于决策者，作为一个公司核心支撑运作的两个部门一个负责输送匹配专业的人才，一个负责输送有价值的产品，呈现的状态是人事部不停的在裁人，具体人才画像不清楚，夯成繁琐的面试环节让很多求职者望而止步，即便通过了面试在过试用期转正时根渡劫一样，大部份员工转正是不会调薪的，还要接受巨大的任务，人事称之为挑战，会采用271的绩效模式，

产品部没有具体的产品思路，来来回回还是MP3 手环，别的电商公司早已在自主研发或者产品拓展上飞速奔跑了，但是这家公司的开发个个饿得嗷嗷待哺，甚至决策者急眼了还会在我们产品经理碗里抢食吃，因为做为领导压力确实挺大，所以胃口自然也就大了。

至于运营部分真没啥好说，就一堆那样的产品卖了十来年了，还能继续贡献价值支撑那么大一个盘子一百多号人要吃要喝的，也是很不容易的，核心的运营其实技能是有的，缺的是产品，支撑她们去做团队运营运作的能量。中国有句古话叫”巧妇难为无米之炊”就只有那么点食材了，眼她们顿顿大鱼大肉的，确实难。所以运营也只能吃吃窝窝头 喝喝小米粥，还要人事分发分配的方案。

老板超级垃圾，内部管理特别混乱，

一个公司，几个团队，类似于阿米巴模式吧，各自搞各自的，但活动时又在一起搞。相互要竞争又有支持。

老板很疼一个事业部的负责人RiChard，相当的疼，稍为有一些偏心，资源和好的都给他了。

作为在这家公司担任产品岗位超一年的 “前受害者”，我真心奉劝求职者绕道而行。​
先说 HR 部门，入职时以 “流程繁琐” 为由，拖延半个月才给我办理完入职手续，期间多次询问都敷衍了事。谈好的薪资结构，转正时却突然变更，问及原因，HR 直接回复 “这是新规定”，完全不顾员工权益。​
老板的套路更是让人防不胜防。面试时他用 “公司未来战略规划” 做幌子，让我输出完整的产品迭代方案和竞品分析报告。入职后才发现，这些 “面试作业” 直接成了项目启动的基础，而我不仅没得到任何额外补偿，提出的新想法还总是被他以 “成本太高”“风险太大” 驳回。​
工作强度堪称 “地狱模式”，没有紧急需求时也要求全员加班到深夜，美其名曰 “培养团队凝聚力”，周末更是常被临时召回处理工作，没有任何加班费和调休机会。更离谱的是，绩效评定和加班时长直接挂钩，即便工作成果达标，只要加班时长不达标，绩效就会被大幅扣减。法定节假日也常被压缩，甚至春节假期都被砍掉一半。这样的公司，入职就是噩梦的开始！

这家公司我在上个礼拜面试过，那天我是到了这个公司这才刷到这里相关的内容的，但是来这里很远，我想着来了也来了，所以也就面试了，描述的话跟其他答主差不多

1.非常偏远，广州公司在那个在科丰路D口出去还要走个几百米才能到，工业厂房的2楼是他们公司

2.进去一张登记表+一张测试表，相当于套经验

3.HR先问了你的基础情况，后面来了个男的面你

4.等待时间非常长，不知道在干什么，一点也不尊重面试者

5.眼睛男是十分不礼貌，跟审讯一样，语气就跟审犯人一样，还说我不像面试也不尊重他，如果我早刷到这个帖子我打道回府了

6.面试过程就是套经验，不过我都没怎么回答具体，基本简短回答pass

7.问我有没有什么了解的，我直接说没有，因为被他问的我内急想上大号

1、流程多，总是要写一堆表格，表面功夫

2、部分领导缺乏管理经验

3、某季节性产品小组，喜欢推同一家供应商产品，硬推，结果大部分清货，搞不懂啥关系

只能说早走早解放