不要购买“奴工公司”的产品和服务

2026年中国超级跑车锦标赛（简称中国GT）上海站9月5日发生惊魂一幕。事故发生后，现场救援情况引发争议。网络流传的信息显示，部分现场保安的工资只有60元一天。

如果一个人每天只拿60元，却需要在赛车撞击、起火之后，拿着灭火器冲到危险区域，甚至承担救人的责任，这本身就是一个非常值得思考的问题。

60元一天的工资，和他可能承担的生命风险，显然不匹配。

我们不能简单指责保安为什么没有冲进去。一个普通保安不是专业消防员，也没有义务用自己的生命去填补赛事安全体系的漏洞。

这其实可以引申到一个更大的问题——“奴工理论”或者“工资奴役”。

它并不是说现代雇佣关系真的等同于奴隶制，而是提醒我们：当企业不断压低劳动成本，把风险、责任和压力转嫁给议价能力最低的劳动者时，所谓的“低成本”，往往是建立在别人承担代价的基础上。

而消费者其实也是这种模式的最终受害者。

为什么不应该购买“奴工公司”的产品和服务？

因为压榨员工，最终很可能也意味着压缩培训、压缩安全投入、压缩质量控制、压缩售后服务。

今天它可以为了省钱，让60元一天的人员承担高风险工作；明天它也可能为了省成本，使用更便宜的材料、更差的零件、更低水平的服务人员。

最终你以为自己买到了“便宜”，实际上可能买到了：

更差的质量、更高的风险和更差的售后。

所以，拒绝“奴工公司”并不只是为了同情劳动者。

这是在保护我们自己的利益。

一个连员工安全和基本待遇都不愿意保障的企业，消费者凭什么相信它会认真保障产品质量？

不要用你的钱奖励一个靠压榨劳动者降低成本的公司。

因为你今天省下的钱，可能就是明天你为低质量产品和服务付出的代价。