深圳市易顺科技有限公司

以前在那里做过很长时间的老员工，老板和老板娘都相处过。老板娘人还不错，这里不做评论，重点评论老板
1.几乎没有任何业务能力，十几年前亚马逊刚刚起步的时候久开始做亚马逊了，和安克入场的时间差不多。但是店铺开了很多，产品做了很多。现在十几家店铺都是半死不活的小店。我从他们那里出来以后和老公和弟弟合开了两家店，两家店的销售额应该已经超过了他们所有店销售额的总和。老板本人酷爱开会，一个典型的不懂业务的形式主义者，既不懂产品也不懂运营更不懂广告和推广。只会自以为抓住了一两个重点（其实他这些“重点”都不是重点）然后开个1，2小时的会。问他技术细节就一脸懵逼的让你自己去学去钻研。这也解释了为什么这公司和安克同时起步却只能苟延残喘。老板自己就是最大的致命伤。
2. 店群之间的组织架构混乱，因为老板自己不懂，竟然胆子大到所有品牌在十几个店群里互相代理授权，如果一家店出事，所有店铺都会被一锅端。因为老板自己不懂也不重视，所以也算正常，但是也算运气逆天吧。但是不建议去上班，不知道哪天去上班店铺被一锅端了找下家的缓冲时间都没有。
3.发工资不准时，KPI绩效，考核都很混乱，没有归属感，非常浓厚的草台班子即视感。
4.老板懒散，上班往往最后几个到，上班的时候看网页刷视频，有人进来汇报，觉得有问题了就拉人开会，经常早上十点来，整个下午不见人，快下班了回来拉人开会。
5.总结，起步早的草台班子，现在还没倒纯属以前的老本还没吃完