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有幸在这家公司工作了一段时间。在公司感受了人间的冷漠，人性的虚伪。

1.公司氛围：面试完，入职后，接触的都是人事，总监lc，同事，一个小公司，没有对新员工入职有什么特别的友好善待，老板也不待见你。有的只是女总监（一个不做业绩，不是运营出身的总监）入职第一天就给你施加的业绩压力（给你制定每月的业绩目标，试用期的业绩目标）。亚马逊运营，在公司里被叫做亚马逊销售？！是公司最卑微的职位，物流、财务。采购开发，都可以站在你的上头，指手画脚，没有一点尊重，甚至，老板的助理，也是趾高气昂。老实说，公司的业绩都是运营做的，然后赚了钱，就得供这帮大爷大姐，实在很不李姐。跟总监提离职的时候，总监脸上开始有了很真诚的笑容，这是入职以来一直没有过的，我觉得很可怕，真，人性的虚伪。。。。。。

2.公司的产品和模式：面试的时候，女总监说，公司FBM和FBA都有做，来了就可以做FBA。

结果发现，我那个类目的产品都是做FBM的，正如上面所说，做的是铺货起家，确实没啥运营技术。总监还会干涉你的运营，套你的经验。至于产品，面试的时候，说是公司有自己的产品开发，有选品，结果，叫我自己去选品，还说，这不是销售应该做的吗？公司的产品售后非常多，平均一天要回复7封左右的售后邮件，（大年30还在回复售后邮件，写周报）时间基本都在处理售后邮件，等记售后表格。不用怀疑，做的是FBM，用的物流也很垃圾，当然产品质量也有一定的问题。由于售后问题太多，工厂都不太想供货给他们，因为物流损坏的问题，造成的质量问题实在太多。

3.运营方面：总监虽然不懂运营，但是它很喜欢干涉你的运营，大到图片，小到你广告的关键词，做什么活动，不能做QA，不允许测评，也没啥资源，但是要求你处理差评，没处理就是你的问题！每天就是要求做各种没用的表格，要你分析FBA和FBM两者发货的利润表对比？！售后对比，广告对比？！当我在努力做业绩的时候，她跟我说，库存不够了，然后调价，控制库存，然后到头来，说我业绩不达标，变现不好//?我真想问，能不能做个人？？销售额做到了，售后率退款率高到你吓人。还有就是拿欧洲卖的好的产品，直接发货到美国去，也不看市场，也不看产品特性，然后质疑你，为啥卖不好？拜托，配件都没有，都不匹配，售后差评那么多，其实她大可自己去做，毕竟，人家是个85左右未婚的研究生。能力确实很强！呵呵。

4.待遇提成：说的是淡季双休，旺季大小周，之前是需要加班，业绩不达标（业绩也是总监订的）不会看市场的总监呵呵，下半月需要是强制加班到晚上8：30，后来听说改了，改成自愿加班给钱了，然后其实也不敢不加班，总监天天加班到9点多，没有生活，但其实，她加班就是到处晃悠，聊聊天，实际上，并没有多少事可以做。但是不加班就会被说。属于无效加班了，无效内卷。提成是不超过底薪的三倍，反正就是吃不饱也饿不死。毕竟提成基本不用奢望了，因为业绩做的最好的，因为售后太多，还欠着公司的钱呢。估计，离职后也别想着发了。

5.公司的目标：做国内有名的代运营公司！虽然啥啥也不行，但就要做代运营公司这点，就不是啥正经公司。

以上是个人经历分析，希望可以避雷踩坑。