1. 在BOSS没有提及到也没有和我说要做题，但是去到就拿2张A4纸的 题目给我（一张逻辑题一张是中译英还是英译中忘记了）做，说15分钟内做完。我直接就说了，和我约面试那个人也没有说要做题，在boss上面也没有说要做题，现在要做题.浪费我时间，面试不是可以问吗？非要拿做题来恶心人，你的时间就是时间，面试者的时间就不是时间？
2. 地方在西丽的明亮科技园，比较偏僻，在西丽站下车走了差不多20分钟到，30+温度的深圳，后背都湿完。以后面试真的要提高警惕，问清楚再去了各位！
入职了接近两年半(真不是黑子)的运营，前来分享下对这家公司的评价：
1. 精品模式，负责的产品不多，一手能数清，因为都是想着把每个品往爆款去推，老板肯花资源，主管也能力很强会带着一起去推，所以成功率也是可以。有自己的工厂，供应链这一块也是没啥问题，但美国新品的话有时不完全是用自己的工厂，不过也是会有部分用上，从而来降低成本，这样更好去操作推广。 公司规模不大，十几个人，工厂那边有几十个人，整体从公司模式跟实力来说，算是我心中的小而美公司了。
2. 大小周，工作时间9点到6点半，小周周六上班时间是10点到5点半。位置在大学城地铁站旁边的众冠时代广场写字楼，出地铁走几步路就到，但电梯有时候很多人。公司氛围也挺适合，大部分时间安静，如果想交流就直接交流，或者钉钉交流了。每个月都会有一次下午茶活动，吃东西玩游戏那些。可惜团建没得，之前有听说好像计划了下，但后面没得后续，都忙着搞钱了害。
3. 薪资是无责底薪+提成，提成点算很高了，提成也是跟当月的底薪一起发。会有绩效考核去挂钩提成点，但正常都影响不大。
总体来说，还是很不错，也能学到挺多，没啥形式，这点我也很喜欢。 哦对，加班方面，这里基本不加班，这点我一开始很惊讶，我以前甚至还因为就自己一个人在那加班而感到不习惯。但如果非要说谁最卷，那应该是老板，因为经常是老板最后走，哈哈哈。
因为个人原因，要撤了，还是很舍不得的（也很可惜没能真正入职时长两年半），所以想着最后也来分享下，希望对各位有帮助。个人亲身经历客观评价，如果不认同，那或许我运气好 哈哈哈。
提成点是几个点呢，想了解下
离职好久噜看到招聘信息好奇来这里搜索了下，信息还比较少，尽量客观说下吧，（你觉得不客观那就是你对）给有需求的人一个小参考~
公司更名了：深圳市一伦创新科技有限公司
- 产品和运营模式
精品无疑，运营团队10人左右，人均负责2-3个品，算是小而美了，但是变体sku会比较多3-6个都有，看产品。早期做筋膜枪的还不错，现在US不做了，加澳和欧洲还在做，还算过得去的一款长线产品，问了还在的前同事，说是US现在主做季节性的新品，当年做得好坏决定第二年要不要继续做以及拓展到欧洲做，没有长线品支撑，情况大概就是这样。总体来说长线品单一（目前只有筋膜枪），基本进来做美国站的话就是做新品，季节性产品看运气和资源分配了
- 薪资架构：无责底薪+提成，无年终！！！过年会有个小几百的红包
这个应该大家最关心，有个绩效考核，提成点和销售目标&毛利完成度主挂钩，还有其他日常工作回邮件啊广告啊日志啊等小的考核指标，问题不大，提成是月度发放，这点还可以；
有一个坑就是，推新品或者清货老品的亏损是会累积到以后你盈利了弥补回来的，你不问财务不会主动和你说
- 和钱相关的巨大雷！！！介意的小心避坑！！！
第一：
发薪日合同写的是每月15号，然而没有哪个月是准时发工资的。。。请问准时发工资是很难吗？？财务核算拖拖拉拉，老板也没觉得延发工资没问题没说过财务，财务也更加不care，经常20几号才发工资，过年甚至会拖到下个月发，八卦了前同事说是今年1月的工资到现在3月了还没发，很离谱
第二：
提成明细不公开不透明！！！问就是公司规定不能给。。。你想要核算利润都无从核算数据源，ERP基本是个摆设，没有对接完全所以数据有出入，有时候比财务核算的多有时候又比财务算的少
以上也算是小公司通病了，很极品反正，赚到钱大概率你也能忍，但是目前产品看，悬，反正大部分新人进来半年一年没拿过提成
- 团队氛围
巨压抑，很安静，上班可以一天不用开口说话的程度，线下交流几乎0，老板在更压抑，同事关系比较淡漠，女生就还好一些，i人应该狂喜，e人抓狂
- 福利
—大小周！！！小周周六上班时间会比较少 10：00-17.30，一个月一次下午茶，会在小周周六下午四点开始
—过年假期，一般放得比较早，大概有放15天，但是多放的无薪，法定带薪给你三天
—节日福利，中秋有月饼礼盒，圣诞节会有礼物以及提前一小时下班，过年有年货，以及小几百红包，开工也有老板发的开工利是，三八节没有半天假，有礼物诸如此类的
—无体检，无团建
6.其他
—辅助部门协作和流程
10运营1美工，旺季作图会有多忙老铁们自己判断，加上流程问题，一套图反复提了一版又一版，主管满意了，老板还是有新想法要你做效果，然后你就像个传话的去对接美工（参考甲方乙方改到100版最后说第一版ok）美工摆烂作图敷衍，一个修改点ta会漏掉，你可能还要说两三遍甚至到ta面前盯着改，素材你想要高品质点的就是自己花心思找给ta，老板主管多角色参与图的修改意见，一环扣一环，导致整个作图环节就是低效+耗时间，运营基本要被整内耗，对了实拍图和拍视频也都是运营自己拿手机拍，拍好素材给美工加工
另外没有专门的人事行政，就是采购和物流兼职做的，所以这一块属于不太专业dddd
—运营层成长空间小
小公司还是夫妻档，dddd，老板娘掌权，懂运营，所以很多运营决策都是要她拍板的，大到发货排单，小到定价，秒杀活动取不取消，一张主图都会管，对接流程一般是老板→主管→运营，运营比较是工具人。。。女主管控制欲很强，反而没有小公司该有的灵活度和权限，客观说做事很细心但是不会管理，做什么事都喜欢亲历亲为，资源不会分享给你有点藏着掖着吧，一般和老板谈论完事情，不同步给你信息，ta自己盘算好节奏，只下达指令让你执行，除非主动性强的多问多思考，否则这里成长空间很小，像个傀儡，会被搞得内耗。（除非你乐意躺平那当我没说
总之运营容易没有成就感和自主权，降价也要请示，还会动你广告，秒杀也是主管安排，小申诉也是不需要你做，主管负责，所有节奏都是被主管握着，你听ta做事就好。我内心：那要不干脆主管你来运营？整个团队的能力边界说白了就是主管一个人的能力边界，不是小白，有经验的运营比较难让你成长，不过一些程度上ta也是听老板的，小公司嘛
—形式化的东西很少
这里不用开会，每周填报一个汇总表给主管就ok，压力不太大，容易进入舒适圈，双刃剑吧看个人选择，相应的你的数据分析复盘能力会弱些，锻炼得也比较少
嗯格式不知道为啥乱了，手机打的，不影响阅读就这样叭
感谢分享，写的非常好
这家公司也很久没新的信息更了，现来分享下最新信息（情况不一致的就是你对）
夫妻档，真的不要去，控制欲极强的老板娘，互相唱双簧的老板，公司的所有问题中最严重的就是他两一点都不觉得是自己的问题。
没单降价，但是成本还是那样不变，赚的就是老板和背后的工厂，亏的全算在业务上，后面旺季有单有利润了，你就以为可以了吗，不！你要先填平前面亏损的，然后就一整年的亏，那前面不降价不就好了，这样老板娘就会过来质问，你为啥不那样，这都没单了，你的理由和反驳就会变成是你态度有问题，然后她就会想开除你。
曾经清不掉堆积2年的美国烂产品(老板娘自己开发的)给到temu同事清，才出50来单，就大张旗鼓的在办公室搞表扬，说人家多棒。后来订单下滑就还是辞退人家，只赔偿了半个月工资，人家入职最起码一年半的。
就做人，和格局真的都太不行，按照前面的小伙伴说的，福利是啥都没有的，现在也还是有延后发工资的问题。这么久了还是连最最基本的工资都是要三催四请，各种私聊去问的，才拖拖拉拉发，搞不懂，有钱都不发，真的要骂脏话，财务搞定后审核永远会卡在这两公婆的其中一个手上，耗到周五就直接还要再等到下周一，还会推锅到财务或是另一个人身上，果然一个被窝睡不出两种人。
提成利润是不透明的，就一句有就是有，没有就没有，别问，什么细节都没得提供。
提成和绩效分挂钩，但是目标永远都是虚高的，让你的完成度基本保持在70分甚至最好更低，去年销冠都只有60分，你敢信！假如财务核算你有100块利润，你就只能拿70块，就是变相减少你的提成的意思。
八卦还在职的同事，两夫妻跑外地去了，偶尔才回来，明明整体的业绩已经变得很一般了，却感觉不上心，真的担心要是跑路了，工资咋办。
时隔三年，这家公司留给我的阴影一生难忘！
2020年4月份，跟女老板直接面的，过了。她觉得我问的问题很多，很细心。而且是时不时蹦出来的，引起她极大的兴趣，可能觉得我思维活跃，当即录用。接着跟我介绍部门负责人，负责人问了我几个问题，其实她觉得我不是很合适，但是碍于老板的面子，勉为其难的接受了。老板有暗示主管需要带带我，指点一下。
急着让我上班，因为可以跟上一个运营做交接（有偷偷问离职原因，但是交情没到。官方说法是回家结婚，是个看上去很有想法的男生），做的是筋膜枪，BS，备货量很大，账号一接手就是直接盈利拿提成的。入职第一天就跟我说要发邮件给客户邀评，处理差评，备货表格之类的，工作节奏很快。上班很安静，用钉钉沟通，说话很少，个人感觉很压抑。
第二天签合同到一半，人事突然进来说中止劳动关系，主管觉得不太合适。很气愤，于是想找老板聊，因为是老板给的offer。人事劝阻我，还羞辱说没必要找老板，大家面子都过不去。老板也不回信息，根本就没有任何解释。
我想了下个人的原因，1.忘记用个人邮件给客户邀评，可能会给账户带来很严重的风险 2.精品接触的不够。客观原因是主管很不喜欢我，这一点是很致命的。这个主管甚至没我谈话，简单的说了一句抱歉。
赶在清明节之前，工作了2天被劝退了，没有任何理由。回去哭了很久很久，并且对那个园区产生了极大的阴影。从来没试过任何一家像这种不尊重打工人的公司，从来没试过在这么短期内被否定，最大的原因是人际关系，否则没有任何的公司是可以在一两天之内判断运营能力。
这件事带给我最深的思考是，进入一个团队，你的上级一定是要接受你的，不是被动地接受。要跟主管的风格match，不必强融，但是要和谐。
最后，我祝曾经那位女主管工作受挫，职业不如意，坏人有坏报。
在线上先初步了解的环节，就问我：你入职是上的新链接吗？新链接主要通过什么方式推广呢，单量怎么样？
套经验就这么迫不及待了吗？反正看见这家公司掉头走，上黑名单果然不是空虚来风的
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