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  1. 工资不是按时发,是拖到最后发,发薪日形同虚设。

  2. 提成拖欠且不主动告知。之前Q2季度提成拖到10月才发,期间没有任何正式说明。

  3. 催提成没有明确时间表。每次问就说“看他心情”,不知道什么时候发。

  4. 提成发放周期极长。比如7-9月的提成,在“不拖你的情况下”也要11月才发。

  5. 提成要自己算,财务没时间给你算。人事对工资、提成、制度、扣费也一问三不知。

  6. 提成制度说变就变。以前提成至少还能倒推,现在新增仓储费扣费,实际到手更难预估。

  7. 目前提成算法大致是:
    提成 = 毛利 × 2% + 净销售额 × 0.075% – 你负责产品产生的仓储费
    也就是说,你负责的产品一旦产生仓储费,直接从你提成里扣。仓储费怎么算、怎么分摊、扣多少、什么时候扣,员工很难提前知道。

  8. 亚马逊岗还要承担其他平台的卸柜费等费用。问就是“亚马逊占大头,所以这些都是理所应当承担的”。

  9. 退运也要扣亚马逊这边。费用怎么分摊、扣多少、依据是什么,员工很难提前知道。

  10. 冬令时/夏令时也是突然想起来就设置/切换,不提前通知,员工只能被动适应。

  11. 运营没有决策权,一切都是主管和老板说了算。

  12. 主管说的一切,最后承担责任的是执行层。出事执行层背锅,所以做什么事情都要留痕,不然说不清。

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