深圳市东朗信息技术有限公司

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公司轨迹:

深圳市东朗信息技术有限公司 和 深圳市科太电子有限公司 是一家公司,换壳

股东:深圳市鸿强实业发展有限公司

股东:蒋丽

历史股东:谭军

蒋丽关联公司:

深圳市科太电子有限公司

深圳市鸿强实业发展有限公司

蒋丽关联人蒋明的关联公司:

长春市东亮科技有限公司

谭军关联公司:

深圳市科太电子有限公司

东莞市新京辰塑胶原料有限公司

长春市智善科技有限公司

长春市东亮科技有限公司

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一个精铺公司,面试的时候问的比精品还详细,每问一个问题还要做笔记,不知道的以为是给他们培训来了,不过我资历尚浅不知道能不能给他们学习到什么,资历比较深的求职者请谨慎。

面试有二面,部门负责人问完老板面,部门负责人面试了三四十分钟,都是问产品怎么打以及运营的思路,把候选人的思路和经验刨得干干净净。全部都问完之后就去找老板过来,还说让我有什么问题问他。结果老板过来面了之后,可能是对我前面回答的运营过程中有什么重大成果不满意,想赶紧结束这场面试,就走个过场问我有什么问题,一心只想快速走完流程。我才问了一个问题,他简单回答完就直接叫停面试,根本不给继续了解公司的机会,生怕多耽误一分钟。前后反差巨大,完全感受不到对等尊重。尽管结束之后老板一直说感谢我的时间,但是我现在回过头来很假惺惺,面试没通过整这一出是干什么。。

办公地点在类似于工业园里,没有电梯要爬三楼,周边交通也不方便。

面试结果需要两个工作日出来,我觉得如果不通过的话还是尽早通知求职者比较好,免得等半天又告诉人家没通过,耽误别人去找其他的工作。而且面试具体不通过的原因也没有告知,只是说综合评估没有通过面试。。我问hr是具体什么原因,也没有得到回复,再一次被不尊重到了。

双向选择是相互的,既然花大量时间深度拷问候选人,收集求职者的思路经验,最基本就是给一个真诚反馈。前期花几十分钟套运营思路,面试收尾敷衍潦草,拒绝沟通落选理由,白白消耗求职者时间成本。

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