深圳市穿越迷雾科技有限公司

看到我这条评论的，不需要去问公司其他人是否属实，因为下面写的都是真的，请自辨。

薪资每个月提成扣你一半，另一半在半年后发放，公司所有办公成本都会按人头折算并相应在提成内扣掉。

公司位于华侨城东部工业园H3栋，下地铁坐b665大巴就到门口。公司内部人员氛围没有问题，至少大家相处很融洽。问题出现在哪里呢，出现在老板身上，老板问题是最大的。他的母公司是浙江宁波的止雅，卖汽车雨刮器的，公司规模很大，他是过来深圳创业单干的。

首先，他用一个工厂老板的思维去看跨境电商，这行最忌讳这个。公司体量不大的情况下经常做不符合当下公司体量的计划想象，在目前只有选品模式能走的情况下经常幻想自己自研开发，还说要带领供应商走一条康庄大道，问题是公司连销售额都还没上来，利润没有转正，是不是应该先注意当下的问题再去解决未来的事情，员工都是靠工作吃饭的，而不是天天配合你去梦想公司以后有多大，画多么大的饼。最后到头来还是要靠供应商的自有品去卖。

其次，为什么说老板不懂亚马逊？入职的时候说的好听：我会带你们一起去做好运营，我会教你们会带领你们。结果呢？真到产品上线的时候问意见也给不出什么意见，连黑帽是什么都不知道就说只做纯白帽不会碰一丁点黑帽，经常问运营对于运营的哪些点有什么理解，说了理解又立马反驳你不对，反问回去就只说让我们自己想，自己什么都讲不出来。不懂可以但是不要不懂装懂，只会觉得很恶心。

最后，为什么说老板不近人情？30多40度的天气，公司空调坏了不修，和物业扯皮要和物业打官司，自知理亏了才最后买个空调结果物业生气就是卡你流程不让你装空调，你倒好，精得很，没空调就不来公司了，我们所有人就在一个不通风又闷热的办公室工作。某员工没车票回深圳请了一天假，说某员工散漫对待工作态度不认真不端正，认为某员工请了一天假拖慢了公司的整体流程和进度，要某员工线上开周会做工作。请一天假迫不得已了已经，工钱也扣了，人也不在深圳没有电脑，请假不批就算了还要把锅扣在他头上？搞得好像不回来公司就损失了几个亿一样。连最基本的流程调整都做不到只会死脑筋一条路走，难绷。

太多东西可以吐槽了，上面这些只是冰山一角，还有更逆天更离谱的事情，要是在这里讲真的能打字打一天一夜。不是说公司不能待，我请问你老板的思维能不能学会灵活变通，真难怪你要来深圳自己单干是因为在宁波没有话语权吗，要来深圳证明自己吗？这些我就不多说了，大家自辨。

老板特点：左右脑互博，双重人格，喜欢自我否定，没有人文关怀