深圳千魅科技有限公司

我是公司在职采购，看到最近有一些关于公司的讨论，也分享一下自己在供应链端的实际感受，仅代表个人观点。

从采购角度来看，公司以前是做精铺的，这几年确实越来越重视产品和供应链，也果断做了转型，砍掉了很多产品。

日常工作中和运营、产品、设计部门接触比较多。很多产品优化需求会从运营端反馈过来，再由产品、采购一起推进落地。因为团队规模不算特别大，沟通链路相对短，有问题基本能直接找到对应负责人讨论，不会有非常繁琐的流程。

供应链方面，公司合作的工厂资源相对稳定，对于产品质量、包装、成本以及交期都会持续跟进，不是简单找一家工厂下单就结束。采购岗位平时参与产品迭代和新品开发的机会也比较多。

当然，小团队也有小团队的特点。流程没有大型企业那么细致和标准化，有些事情需要主动沟通和推进。

整体来说，我个人感受到的是，公司比较重视产品这块，会持续往私模方向走，并且也愿意投入时间做产品优化和供应链改善。当然没有特别好的产品是不会轻易上新的，如果追求找上新频率很高的公司，那可能不太合适。