深圳市致远科技有限公司

1.铺货模式，大铺特铺，单运营每月四五款新品要上，手上链接数量大几十都算很少了，精品运营快跑，不然你所有的时间精力全花在测款上，做不完的图需上不完的链接，毫无仔细研究市场、打磨链接、研究推广的时间

2.产品千篇一律，稍微改改就拿出来卖，价格死高，新品无评论无视频裸推，还要求规定时间内连续达到日均多少单量才能下第二批采购单，差一点这个产品都要进入清货淘汰，前面的努力全部作废；尽管能返单，等再次到货至少3个月过去了，链接能起的概率多大？？？卖的好的产品，稍微改改就成新品了，继续跟上去卖；甚至让其他N个运营新作图直接卖该款产品的

3.美工作图全AI，要求找参考图然后AI对着参考图一摸一样生成，一点不能改；作图有固定要求死板至极（或许是为了提高设计部的效率吧，毕竟铺货公司）

4.业绩要求定得死高，根本不管能不能完成，完不成是运营的锅

5.无偿加班，所谓奋斗，拉加班时长排名，也不说明说要加班多少时长，每个月只拉排名，最后大家只能越卷越高加班时长；领导（很多都是公司多年老人）带头加班，看你下班就不爽

总结就是运营仿佛黑奴，流水线工人，还要抗巨大业绩压力