位置在厚街鸿骏国际
1.老板经常会各种挑刺找listing问题、数据问题,一个店铺就三五条链接,不是精品,是因为开发很慢,链接质量也很差,产品也不好,一天就10单左右(整个店铺),还要按精品的模式来运营、分析数据
2.每周都要早会,要汇报店铺数据,老板会盯着数据疯狂问问题,数据不好就是运营的问题,除了早会外也会不定时的找一个问题就开会(例如ERP的数据问题、运营技巧、推广方式等),每天都在死盯ERP的数据,有一个数据显示不对,就会要运营花非常多时间去研究和对接客服找出问题具体在哪里,不然就会被骂,会给压力和阴阳人,说运营不关注这些数据
3.虽然是双休,但是因为上面提到的周一早会要汇报数据,数据包括周日出单的数据,所以周末的时候也需要在家花一点时间去做表格在周一的时候汇报(老板一到公司就要开会,基本是周一一上班就开早会),不能说以前说过的点,老板每次都要听新的观点/角度,早会压力很大。而且不尊重人,运营讲的时候他从来没在认真听,过后会提同样的问题出来,但是其实在早会的时候运营已经提过了。
4.老板很记仇,表面不会显露,但是离职之后会一直说前运营哪里哪里不好,每一任运营都会被说,时不时还喜欢阴阳人,说过如果是想要找公务员那样的工作就别来他这里以及他没有那个美国时间……(美国时间是他的口头禅),会阴阳运营没有做事之类的
5.只有老板一个人在做开发产品的工作,也会要求运营开品,运营开了品他又看不上
6.运营不止要做运营的工作,包括采购、发货等等全部一个人包办,微信办公,进公司会多几十个群聊,和供应商、货代、外包美工等
7.公司人员构成只有老板、总助(兼人事、财务)、运营
8.每周还要一起打扫卫生
9.没有任何福利可言,公司所有支出都要平摊到店铺的利润里,包括公用的纸巾
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