- 每月/季有一次直对老板沟通的”机会“,让你说自己优缺点、作出了什么改进、怎么看待自己的工作表现blah blah blah。说的好听是帮你成长,实际就是告诉你你有缺点,你要改进。你如果反驳?恭喜你,他会一直说到你同意自己有缺点、知道以后改进为止
- 帮他开荒,取得不错成绩的时候,会议上大力表扬。有个小细节没做好的时候,也会大力”表扬“你,比如文案写错一个单词
- 在身边安插眼线背刺你,歪曲你的原话。多的不说,大家都是出来赚钱的,你背刺别人,那是你的苦衷和选择,可以尊重,但不能接受
- 扭曲离职员工的离职原因,给离职员工泼脏水,非常典型但也十分离谱的人走茶凉,在公司会议上大力“点赞”离职员工
- 在里面,他会给你当刀子的机会,表现的好,你会得到奖励。用完之后,你懂得
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评论区说的简直太对了。这个公司一开始觉得好像大家都在帮你进步,实则都被pua而不自知。形式主义泛滥,很多无效的日报、周报、总结会、ppt、各种会议还有会议之前的做表格填数据。每周开会都有新的sop,小的出错又要复盘。同样的小错误出现在经验老到的员工那里就睁一只眼闭一只眼,出现在级别低的员工那里就是大问题,又要去复盘。老板喜欢大家围着他转,什么和员工吃饭沟通,表面上是帮助你成长,实则是想了解你的方方面面,包括但不限于工作技能、性格、家庭背景,从而给你量身定做管理你的手段。每月第一周单休又去看什么读书会的视频,就是在“洗”大家脑,驯化大家。
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