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最近亚马逊运营想跳槽的朋友，这家公司建议慎重考虑

先说结论：如果你已经有一定亚马逊运营经验，打算跳槽到一家能发挥能力、学到东西、拿到合理收入的公司，那这家建议直接跳过——来了基本是浪费时间。

一、管理层能力堪忧，缺乏专业运营思维

公司的电商经理是靠熬年限上位的，完全没有管理经验和运营经验，和小白一样。公司没有成体系的运营方法，连ERP系统都要员工自己摸索。老板对亚马逊也不懂，几乎放权给这位经理随意操作。结果公司业绩年年下滑，老板最多口头批评几句，没什么实质改进。

经理本人很“听话”，对老板言听计从，但团队内部没有任何成长空间。长期待下去，不仅学不到新东西，还可能受工作氛围影响，能力慢慢退化。

如果你想尝试自己的运营思路，阻力很大。广告预算被卡得非常死：花多了会被在工作群里公开批评并@你，让大家看你笑话。花少了会被问为什么没转化。经理每天频繁私信“指导”，但从不给具体方向或解决方案，只会反复念叨“节奏”“占比”之类空泛的概念，严重干扰正常工作。

另外，他很喜欢套下属的经验和思路，学过去之后如果有效，就去向老板邀功。

整体工作氛围非常不健康，大部分运营都在摆烂或者在玩手机。

二、提成制度极不合理，赚钱基本无望

公司没有毛利表，产品的成本、每月发货的运费，只能通过财务每月发的报表了解部分信息，且数据不全。或者你自己去问产品成本，不过财务基本不鸟你。绝大多数员工实际拿不到提成。

提成按毛利的2%计算，每月只发80%，剩下20%要延后三个月才发（相当于变相押金）。也就是说，每个月的提成都有20%被压着，如果你离职，最近三个月的这20%就全没了。

每年还会扣一笔“呆滞库存费”。算法是把店铺多年以来（包括你接手之前）的所有呆滞库存成本算到你头上。如果你是新员工而且做了不错的业绩，转正后的第一个月提成基本拿不到，除非是大店而且旺季，还能剩几百块钱给你。

以前还有1000元绩效，后来因为大部分人拿不到，公司就给少数能稳定拿到绩效的老员工加了底薪，其他员工毫不知情，绩效也被悄悄取消了。

总体感受：想混日子可以，但如果想认真做业绩、靠提成赚钱，非常困难，大部分时间只能拿底薪，比如我。

三、经理喜欢打压下属，遇事甩锅不担责

遇到问题，经理先缩起来或甩锅，从不担责；喜欢跟老板打小报告，说运营的各种问题，导致老板对员工印象很差，各方面条件越来越苛刻（比如转正，已经卡走了很多人）。

新人来了只给半死不活的店铺，怕你做大店影响他地位。有体量的店铺要么给老员工，要么他“代管”（实际为了向老板邀功，没代管出成绩来）很多店铺放着放着就死了。你手里就几条链接，还要完成他们定的高不可攀的业绩目标，完不成就是你无能。

就算你做起来了，也经常面临库存不足。团队内部没有交流，学不到一线运营知识。

另外提醒来面试的女生：这个经理筛选简历先看长得漂亮的女生；年会时骚扰女同事，反复要求一位有舞蹈功底的女同事表演劈叉，还让人家跳舞。

总结： 如果你是想提升能力、靠业绩赚钱的运营，这家公司不仅给不了你资源和支持，还会限制你的发展，甚至克扣提成。建议谨慎选择。