深圳沃尔登/萃丰禾/安优客

1.工作环境：公司在民治嘉熙业广场801，离民治地铁站步行十多分钟。上班等电梯大概要10分钟而且必须面容打卡

2.假勤制度：迟到累计超过十分钟要扣钱，超过60分钟要扣半天工资，和一部分生活补贴，请假要扣提成底薪生活补贴，超过三天不批

3.福利：没有任何福利，公司甚至不提供纸巾，没有下午茶没有聚餐，节假日没有任何表示。说是有五险一金，一金入职后基本不给，也不让转正，转正也不涨薪。

4.薪资结构：被拆分为生活补贴，保密费，绩效工资等等，如果考核不达标直接扣20%底薪，考核全靠公司人事部意淫，能不能达标她们说了算

5.店铺产品：医疗器械美容仪器理疗产品，非常容易来绩效，就是申诉申诉，总助一天到晚追着问必须要申诉成功，不能成功要自己组内承担责任。成本基本比实际成本搞20-30%

6.考核制度：考核数据准确度及时性，广告销量，毛利，广告费使用，广告acos，目标达成情况，新品推广情况等等一堆数据，但是能不能达标总来说还是人事部说了算，但是通常这个目标基本上是让所有人都无法达标，人事部看你顺眼本月酌情达标，看不顺眼就直接不达标，扣掉20%底薪

7.分岗制度：分数据岗广告岗统筹岗，数据基本就是助理，纯打杂，填表；广告岗只调整广告，但是每天每个sku要填四五个广告调整记录表，拓展关键词的表，每天上百的表格要填。不达标还会被公司发邮件通报写整改流程。

8.提成奖金：旧制度只跟呆滞挂钩，库龄超过90天就呆滞，但是备货运营说了不算，要按公司的来，因此基本呆滞都超标，基本拿不到提成，能拿也只能拿一半就已经谢天谢地了。新制度没有提成只有季度奖金，数据岗没有奖金只有被扣的底薪，只有广告岗有，有也非常少，或者是目标太高完不成达不到，就拿不到

9.领导不作为：财务，总助，营销经理，相互甩锅，做事基本不给明确打暗区，出了问题运营自己承担。总助：公司所有的恶心人都是她搞出来的，两面三刀PUA加班，离间员工，扣绩效等等；财务：每月目标比上月翻倍，广告费比上月减半，目标销量不按照实际基本按照库存量/3个月；营销经理：此人什么都不干，想到什么新方案直接折腾运营立马执行，已经做好的事情人家改改就是人家的功劳。主管形同虚设和普通运营没区别，干的多拿的少，还得背锅。

10.产品部：品控什么都不优化，产品出了问题只会极力证明不是产品的问题，所以问题都推给运营；选品：一张图甩过来让运营做调研，不论产品多垃圾都要做，不做直接打小报告，运营写整改报告，对产品极其不负责任，不知道功能参数，需要提供报告不积极沟通。

11.毛利核算，每月跟实际差10-20万，旺季差30-40w

12.老板：土皇帝思想，做图片营销计划不满意，把全部人骂一通，完全不看市场本身情况，沉浸在自己的时间，PUA运营说能力问题。空画大饼，实际上一毛不拔，克扣所有人奖金绩效提成，其实都是老板本人的想法。想一出是一出，根本不懂运营，不懂运营中的实际问题，每天就是设置各种限制，发通告警告。典型外行领导内行

总的来说别来，来了也是浪费时间，受气包，白打工