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已解决4.18K 浏览深圳#无偿加班 制度朝令夕改 制度混乱
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5条评论

很草台班子的一个公司, 公司主要是女老板说了算,整个公司规章制度一直变,制度还是找来的人事临时搭建的,而且人事也一直换,估计来一个人事一套制度。

公司的新提成方式竟然让一个新来的人事设计,然后人事干了不到三个月就走了。有些老链接给你是为了让你平摊库存费的,接手就是烫手会把你的利润吃掉。

运营助理还是实习岗位是最惨的,每天主动学习,加班加班,反正带的人不走,你也不敢走。

原名叫网纳天成不知道还有没有其他马甲。

没啥福利,非常非常有能力的可以去这家公司改变职场,但是如果拿不到好产品去了也是浪费时间,没能力的还是别去了,学不到东西还整体被安排一些效率底下且没用的工作,反正不会让你贤者。

zibenjia CNM 已回答的问题

我看这家公司在招的岗位还挺多,JD介绍得也不错,没想到换马甲了,怪不得搜不到……

之前不信邪,没有听网纳天成2022年那个贴子的去了,结果说的完全没有毛病,以为过来两年会变的正规结果还是一样的。

运营这块的考核确实要求严格,因为需要对员工已经团队的业绩负责。教带的同事都是比较负责的。楼主也需要您扪心自问,运营主管确实是亲自花了较大的精力对您进行带教和培训(这一点不知道您是否承认),也一直强调需要支持和资源都可以随时沟通。但是因为每个人适应的能力不一样,您业绩确实一直没有起色,节奏各方面也确实给了您改变和进步的时间。试用期进行考核无可厚非,双方确认一致的动作也是有的。不是所有问题的讨论和指出都得扣上“PUA”的帽子。也祝您在之后的职场路上顺利。

牛批,公关说话挺有水平的,挺能引领话题的,还在楼下找人对质加多少班,避重就轻呀,建议正面回答他们说的问题,不要转移注意力。

我这个帖子说的很委婉,并没有发泄脾气,只针对我看到一些东西做个分享,怎么还要我扪心自问,所谓的亲自带教是指给我几个退不起来的新品,然后说我能力有问题要亲自指导我,然后每天跟他加班到晚上9点持续20天,陪他做实验业绩没有任何好转后,我按自己的方法业绩开始上升管这叫培训。相处几个月我也算是给面子了,离职也没说什么,另外所谓的业绩给我的3个新品ABC,A和B 2个在我手里利润还不错,C确实不行,但是这个不行的新品C转给了公司业绩最好的运营后,一样不行还得降价卖才能有一点点动销而且到如今依旧卖不动,至于AB两个新品我走后看那链接排名还不如我推起来的时候,如果我真的不行,其他运营真的新,麻烦他们把这个三个产品打的比我好再来教训我。 最后我说的上面这些事情有哪个是捏找哪个是没有发生的,请指出来。

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非常倒霉的入职了这家公司,待了半年多吧,首先说一下这个公司唯一的优点,那就是确实是双休。
但是有潜移默化的加班文化,特别是运营,以及刚入职的运营助理,嗯,这些岗位每天都要加班到八九点这样子。
也确实是像楼上说的一样,是一个非常的草台班子,是夫妻档公司,但是主要说话人是一个是女老板。
这个女老板格局非常非常之小,我入职了半年多,提成制度改了有三次,最开始,前面的两次改动幅度比较小,但是整体来说确实也是降低了一些提成。
可能是觉得我们拿提成太容易了吧,所以一而再再而三的去挑战我们的底线。
第三次改动非常的大,他把整个部门的这个岗位的薪资底薪全部砍掉20%,这20%拿来当成为绩效考核,也就是说,你得达到他给你的目标,你才能够拿到原本的底薪。
但是,他定的目标难度非常之大,你要想达到,那就得不停的干,不停的干。达到这个目标,你才能拿到原本的底薪。
达到这个目标之后,你做的事情多做的才算给提成。总的来说,就是大砍我们的收入。本来,以前没有这个绩效压力,拿提成能够拿个一千多,到现在可能就几百,甚至如果说你达不到那个目标的话,你可能还要被扣钱扣底薪,本人也是因为这个原因,才被迫选择了离职,实在是太恶心了🤢。
并且并且还有一个最重要的点,这个老板他会监控员工电脑,我和其他同事蛐蛐他的聊天记录被他翻的一清二楚。这样的垃圾小公司还有侵犯员工隐私不得好死的畜生老板娘快点倒闭吧。

xiaobai321 发表新评论

您其实还可以详细说一下您每天的工作饱和度、图需以及交付的进度以及您散漫的工作态度问题的。加班的情况我们也可以对质一下您一个月有加班过几次。 且作为设计主管是怎么管理团队引导大家的, 以及您心知肚明的吃回扣的问题。
所以不知道怎么来的“不停地干不停地干”,大家看到您大概是鱼都被您模秃噜皮儿了。以至于后来入职的部门同事需要非常努力才赶完您在职期间因工作效率问题导致大量的图需空缺。人还是需要有更清晰的自我认知

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