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电商有速卖通1个人,亚马逊就一个店铺,3个人,1个美国,1个人欧洲,1个日本,非常高的价格,不让动价格,不让动图片,图片能动的就只有文案,卖不好就是你的责任,经常容易裁员,流动率高,即使招到人了,也会一直挂着相同职位,以便随时干掉你

whyblwc 已回答的问题
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看了评论还是头铁应邀面试。两轮面试hr+运营负责人

一开始问招聘者是双休还是大小周,回答目前是大小周下半年预计可能会双休,面试时又说要看上半年业绩而定,那不还是大小周么…

没实现的东西还给人画个饼。

男hr面试阶段比较正常也和谐礼貌,过程有会问很多过往业绩和运营相关问题上架推广思路,然后让运营负责人来面试。后面等了有一会儿才来。

运营负责人面试和其他评论遭遇一样,来的运营负责人40岁女…其貌不扬笑里藏刀,似乎很能聊天但情商堪忧,面试第一句就开始PUA说你过往业绩不行这么多年资深运营了应该知道哪些东西,这么多年运营经验应该有什么样的思维,或者你知识体系不完整有待提高,balabala,整个交谈就是说你不行说她很行。

全程讲话语速很快,生怕想说的话说不完,结果有些词语发音粘连都讲不清楚…听着很累(说话太快就是不自信的表现哈建议提高个人修养内涵,外在不行了就修修内在)。会把简单问题复杂化来问你,若回答跟她想的不一样就马上打断你并开始质疑和贬低。喜欢问一些看似基础实则刁钻的问题装专业和高深,喜欢扣字眼扣逻辑,喜欢打断人。好为人师,想方设法让你怀疑自己,总结起来一直在找你不会什么来给你减分。一边说自己家产品和自己团队的人多么牛逼。

听起来明显不是真的有用人需求,只是找人来聊两句显示你的优越感。

另外面试时前后矛盾,hr说是替代岗有人要离职,运营负责人又说原来的人不一定要离职,也要储备人才等等 说白了不就是并不缺人不招人麼  找人來面試聊天打發時間刷kpi或看看有什么经验可以利用?

公司环境比较新,一出电梯就是公司前台,氛圍方面进门看了一眼辦公區域比較安靜,压抑,很难评。

面试最后不了了之没明确告知结果。

139Adian 发表新评论

跟这位同学是一模一样的想法,我是想着近去面试,大小周,约面hr还比较和睦专业。但是这个负责人用笑里藏刀来形容真是精准,问的问题都很刁钻,全程都在问问题,就好像背了题库似的,还问了重复的问题:红人营销有啥用blabla的?然后问完呢又带邪笑着看你。就有种“我看你怎么回答”的居高临上的感觉,不尊重人,能看出她在克制表情了。说真的,面过了都不想在她手下干活。

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一共有两轮面试,第一轮hr主管,先是让做了个自我介绍,然后问一些运营的问题。hr面试完说要稍坐一会儿,运营主管一会儿会来再面一遍。等了快半个小时,运营主管来了,一个40多了还没结婚的女人。说话贼快,有时候甚至听不清说的啥。一顿自我介绍之后开始问一些刁钻的问题了,变着法开始刁难你,问的问题刚要回答她又开始继续说,像是在pua一样。“你做运营这么久了怎么海外推广这一块没做起来?”我说我们有专门负责站外推广的同事。“那你做运营这么久了站外推广没做起来不觉得是自己的问题吗?不应该多花点时间多找点红人吗?”大姐我要一个人负责一整个亚马逊店铺,我不是每天都很闲都有时间去弄这个。“亚马逊的vine对产品权重有没有影响?如果有影响,那影响程度怎么样?有没有去考虑这个问题?”“肯定是有影响的但是具体的还真没算过”“你完了,你白做这么多年运营了”…总而言之就是对你一顿输出一顿地贬低你。说你读这个外语专业没考到最高级别的证书,白读了。你考一个试试呢?大把多人考不过,老子考到次级水平觉得够了就不想考了。面试过程问到的问题也像楼主说的,不让懂图片不让动价格,都是老板一手把关,美其名曰保持品牌调性。以为自己牌子有多牛逼,月销售额还没我一个单品月销售额高。大老远开车过去,浪费了我这么多时间。

pengyuyan 已回答的问题
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