深圳萃丰禾商贸有限公司/深圳市沃尔登科技有限公司

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我是最近被他的新马甲骗的,到了之后才看到映入眼帘的沃尔登,我呼吁大家强烈避坑,千万别被坑了浪费大家宝贵的时间(评论即当天面试时间)
地址:深圳市民治街道嘉熙商业广场801
这是沃尔登最新的马甲公司:深圳萃丰禾商贸有限公司 主体:深圳市沃尔登科技有限公司

其他马甲以及参股公司:深圳市巨烽电子商务有限公司/安优享(深圳)高尔夫科技有限公司/深圳厚屹节能技术有限公司//深圳凡优科技有限公司/深圳盈展科技有限公司/深圳花青谷健康科技有限公司/宿迁市安泰商贸有限公司/台州秋越商贸有限公司/广东沃尔登品牌管理有限公司/深圳市沃尔登投资有限公司/深圳春锦兴科技有限公司/巨阳(深圳)科技有限公司/深圳市正白科技有限公司/深圳市汉明盾科技有限公司/深圳市九嵩科技有限公司/北京市汉明盾科技有限公司/苏州一块红布贸易有限公司/深圳市新澜宇电子科技有限公司/深圳市顺典旺科技有限公司/深圳市顺清杨科技有限公司东莞虎门分公司/深圳市顺清杨科技有限公司/深圳市维爱至尚心理咨询有限公司/深圳市维情信息咨询有限公司/加创安防系统(中国)有限公司/深圳市巨烽电子商务有限公司/深圳网格达电子商务有限公司/深圳萃丰禾商贸有限公司/深圳市宏格科技有限公司/深圳市坎普尔科技有限公司/晶赞电子(深圳)有限公司/深圳丰途电子商务有限公司

大致的情况就是,HR(Bitch)只要看到你发消息,马上就会给你打电话过来,介绍公司的基本情况20来个运营,个护产品,美欧都做,客单价40-100刀,

骗人的话术就是问你有没有做过带电的产品以及相关经验,做过反正就是各种手段骗你过去面试,然后问你期望薪资,反正不管你说多少,他都说这个薪资肯定没问题只要你把她BOss发你的问题准备好然后你的优势讲出来就可以,让你第二天过去,然后我就过去了。

进去的时候看到沃尔登我刚开始没搜到,可能是网络不好的原因,然后就要我填表,这个bz精得很,她只要你接受了面试邀约,她就不会看你消息了电话也不接,我后面再问她是否需要做题他也没我。然后填表前面是人口调查,背面就是要套你上一家的薪资,家庭情况,个人情况,以及你的广告打法情况乱七八糟的,有网友在其他评论下发过那个表格,我是填了以后交给了她,我就感觉不对劲,我就搜了才知道,找个理由就走了,浪费了我的简历和时间,不过我也是不惯着HR的人,后面也算出了口恶心,狠狠骂了她一顿。这种人真的恶心。

公司标签基本是跨境的恶心事他们公司基本齐活了,我就不一一写了(你只要搜索沃尔登这家公司会看到很多评论,包括入职过的员工,综上所述能帮一个是一个),给后来看到的一个忠告,别去。别浪费你的时间。你硬是要去我也就不好说啥了,最后祝大家找个好工作,谈个好薪资

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深圳市沃尔登电子电子科技有限公司,在民治嘉熙业801,马甲非常多,注意甄别,简单说说,太多了你们看着也没耐心。

1、面试就存在欺骗行为:套路每一批不同的新人都不一样,也许这一批说有一金,但实际后面不给交,除非你自己去努力争取去闹。也许跟你说转正加工资,不管是500也好,1000也罢,实际也是不加的,等你几个月后让你拿业绩成果去谈加薪。

2、总助是个很阴暗很恶心很奸诈的女人,光看面相就尖耳猴腮那种,基本上也是她面试的多。她连同老板、财务,做好几年亚马逊了都还一点都不懂亚马逊,在那瞎指挥,不听劝,有1-2个月强制运营按她们的办法,结果业绩降到了冰点。
总助是负责很多事项的,包括所有人离职回来背调的,她从来不实话实话,而且都是说坏话的,进了这公司,等于断了后面的职业生涯。

3、等你有业绩可以加薪了,还要签协议保证每个月都有4w的毛利,全年都在考核这个,连续三个月达不到就降回原来的薪资,就算你一直能达到,也会从你绩效上扣个1-2k回去,实际等于没涨薪。

4、产品存在严重的内卷:一旦一个新品推起来了,马上就要同组同事换颜色/套件/升级款式等上到同一个类目去竞争,甚至后面会延伸到其他的组也在上这个类目。成本虚报30%以上,说是按毛利算提成,实际全是净利,甚至在成本上公司都能赚钱。

5、规则超级多:有书面公示的,有不成文的,每一条都相当的严格,多次出现:严禁、禁止、不允许、不得等强硬字眼,还有什么困难/异常要在1小时内、2小时内、24小时内处理/登记/上报等,做不到就要运营承担责任,登记就是为了后续的追责,全要员工负责。要是全部写下来绝对比新华字典还要厚。办公室氛围超级压抑,老板喜欢开会的时候偏贬低运营,完全看不起运营,甚至人身攻击,说得运营一文不值,然后和总助分开吐槽,狗咬狗。

6、提成跟超级多的指标挂钩,但凡其中一个超过公司要求,就要扣提成系数,比如呆滞占比不能超20%(上架90天就算呆滞了),经常被扣提成,多的时候全被扣完,有时候被扣一半。绩效工资占比20%,且动不动被扣完,绩效考核也是又严格又多:总毛利、毛利率、cpc、ROI、acos,acoas,广告总花费、广告订单量、广告订单的毛利等等等等,全方位考核就对了。坚决不允许断货,就算是新品试市场也不行,会被骂得狗血淋头,所以会被逼着发很多货,呆滞占比根本不是运营能控制的。

7、底薪会被分割成基础工资,加七七八八的,避税,试用期请假一天以上要被扣500的生活补贴和正常的请假时长,这相当于请2天被扣2k的样子,扣得相当的狠,请假还要被扣提成系数,因为别人帮你管理账号了,呵呵,实际请假还是自己处理的。还让怀孕的前台小姐姐加班,产假三个月,也不发工资,要等休完产假回来上班了才发,然后各种阴阳产妇没精力工作,各种针对和恶心人。

8、对了,广告费要是超了月目标,是要运营自己承担的,而且500块人民币就算是巨大亏损了也是要运营自己承担的。折扣设置错要运营承担60%。推广占比把所有的支出都算进去,包括但不限于:拍视频的费用、测评费、佣金、绿标成本和报名费、coupon和秒杀的手续费,等等,但这些都是运营控制不了,能留给运营控制的空间只有微微的广告而已,但广告也是被控制的很死的(如6.)。

9、月目标定得也相当离谱,达不到就要你写详细的行动计划,财务天天找你,问你要措施要结果,让你在不降价不多花广告的情况下促进动销等等表面功夫。

10、财务和总助独大,主管和运营的权利全部被架空,做任何的事情都要申请,还要你给数据理由、保证的结果,价格和花费自然不用说,甚至连主图、关键词更改都要老板同意。规定朝令夕改,而且看人定规定,全靠总助那一张嘴,她想怎么定就怎么定,想怎么说就怎么说,你会

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10、财务和总助独大,主管和运营的权利全部被架空,做任何的时候都要申请,还要你给数据理由、保证的结果,价格和花费自然不用说,甚至连主图、关键词更改都要老板同意。规定朝令夕改,而且看人定规定,全靠总助那一张嘴,她想怎么定就怎么定,想怎么说就怎么说,你会发现同样是推广占比,你的不能超10%,而别人的可能是不能超15%
11、全年下来除了过年开工红包,没有任何的传统节日有节礼/红包/下午茶,生日礼物的预算每个人只有60块钱。抠死她算了,咱就是说开不起公司就别开吧。
12、现在又在搞什么分岗,公司全是好几年经验的运营,全部给打回助理岗位,只收集数据,跟打杂的没区别。要不只调广告,其他任何事不需要管,也没权利去管。每天一睁眼就是160几个表格要填,有些人多的更多了。因为老板认为运营没有做决策的能力,每天只知道做在那东看西看,实际上是公司一丢丢的权利都不给运营(参考上面的换主图和广告关键词都要申请),逼走了好几个主管,运营走的数量更多。
13、还要从美工团队开始换成大小周,结果没人鸟她,周六没人去上班。
14、对了,老板跟很多供应商、物流商都有纠纷,拖着钱不给,动不动也要人家赔钱,一点点事都要别人担责,心眼比鸡屁股还小,在这干不是要干得多好,而且要有强大的规避责任,保护自己的能力。好几个同事压力大到出现躯体化现象,比如失眠头疼加重,安眠药从一颗增加到3颗,姨妈也不准了,所有岗位的人都脾气异常暴躁。

15、电脑限制登微信,安装不了,老板天天对着监控在那看,离职很困难,一半要一个月,管理层甚至三到六个月,甚至一年。

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