一、这是一家奴隶制公司，如果你是一个有血有肉有情有义思想独立的人的话，千亿建议你别挑战，不然你将会得到：随时随地的打压，无时无刻地监视，毫无尊严地辱骂，以及千疮百孔的心理阴影和创伤应激等。
二、办公钉钉随时被监控，微信会被限制上线，周末不上班主管会悄悄打开员工电脑翻看各种聊天信息，然后用看到的私人内容各种阴阳，毫无隐私可言。
三、打着员工应该和公司共同成长的口号，然后会让HR隔三差五找每个人提供身份证注册店铺，一人才给2k，还要个人注册营业执照，而且转让协议还绑定员工附带连带责任，各种坑。
四、法定节假日永远不跟着国家放，总是能抠搜的克扣一天两天好几天假期。迟到一次扣50，过年过节的不让请假，人生除了上班还是上班。
五、上班时间不让写年中总结，要求下班或回家加班写。天天办公室逮着员工骂不能下班，新人没来多久也要求强制加班。
六、年度旅游故意选择双休，强制报名，强制参与各种游戏，三十多度的太阳下全体罚站不让打伞遮阳，不顾员工是否会中暑晒伤，只为了所谓的服从性和凝聚力以及拍照出片。
七、各种手段变相逼迫老员工离开，不管是财务部、人事部、业务部，还是入职了三年五年七年的人，才半年时间已经换了一大波人员。
八、义乌总部财务主管天天叫喊着前主管年终奖金中饱私囊，故意挑起内讧。实际又剥削各种福利，取消下午茶、羽毛球活动、日用纸巾都不提供，还延长上班时间，午休1小时根本无法休息。
九、义乌总部财务主管华而不实，朝令夕改，好听谗言，拉帮结派，欺软怕硬，不看能力而是看员工是否巴结她。极度以自我为中心，自大狂妄，把所有人拖进一个低水平的内耗中，把办公室变成菜市场，老赖撒泼打滚随时上演。
十、义乌总部财务主管经常无能狂怒，习惯性反驳，十句话有九句反问质问，每天群里机关枪式找茬。极度吹毛求疵，不管做成什么样，永远有理由呵斥，非常微小的细节都能找出来挑刺。对自己又无限放纵，言行不一，每次发言打字错漏百出，前后矛盾，没人能清楚理解她的表达。天天喊着降本增效，实际她却是最大的成本，到处作妖祸乱众心。
遇到这种“职场毒瘤”副总，打工人只能说快跑！
职场里遇到一个能让全公司鸡犬不宁的领导是什么体验？“前不见古人，后不见来者”的汪某某副总用实际行动告诉我们：有些职场噩梦，真的能被一个人活生生造出来。
从二月份空降广州轮岗开始，这位副总兼财务主管就没让大家好过。标榜“降本增效”，却把员工合同上写好的7.5小时工作时长硬拉成8小时，午休从一个半小时砍到一小时，美其名曰“恩赐”200元涨薪——算下来时薪才18元，合着大家多干的时间是给她凑KPI？更绝的是下班时间，六点一到她就站在工位“死亡凝视”，还私下找人事、组长施压，不加班就是“态度有问题”。可要是迟到一分钟，50块就从4700元的工资里扣走，这哪是上班，分明是给她当“时间债主”。
她的双标更是让人窒息。自己能在工位上随时随地破口大骂，声音大到“方圆五百里都能传播”，却不允许员工在工位吃早餐，理由是“影响同事”——那请问，不在工位吃，难道要蹲在走廊当“流浪打工人”？更离谱的是管理手段，对员工的PUA堪称“教科书级”：一点小错就被叫到工位劈头盖脸痛骂，“不能干明天不用来了”是口头禅；近百人的大群里天天自说自话发大段“指示”，吹毛求疵到离谱，结果根本没人搭理，尴尬得能抠出三室一厅。
为了“掌控全局”，她把广州团队搅得底朝天：财务团队、人事组长被各种理由逼走，全换成自己带的新人；想裁员又不想花钱，就用各种下三滥的手段恶心老员工，扬言“分币不花也要逼走他们”——忘了自己也是打工人，却把底层员工往绝路上逼，这格局也是没谁了。
更荒诞的事还在后头。业务手里的样品本来没固定流程，她一来就下令副主管们“拆链条”，还放话“拆不完别下班”，几个副主管愣是在总裁办公室拆了一天，手头正经工作全耽误了。这哪是搞管理，分明是拿职场当戏台，自己演一场“我说了算”的独角戏。
现在整个广州办公室的氛围，用“上班如上坟”形容都不为过。大家每天提心吊胆怕被找茬，被她盯上就是随时可能爆发的骂声和精神压制，哪还有心思做业绩？
说到底，职场是做事的地方，不是某些人耍权术、搞压榨的舞台。遇到这种把“折磨员工”当本事的领导，能做的只有及时止损——毕竟，好的工作有的是，没必要在一颗“毒瘤”身上耗掉自己的精力和心情。最后也想劝一句：同为打工人，何必为难打工人？真有本事，就用业绩说话，而不是靠压榨和PUA刷存在感。
希望大家都能避开这种职场坑，找到真正能让人安心做事的地方——毕竟，我们打工是为了生活，不是为了渡劫。
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