1:我们原先公司的福利还是不错的,本来就是单双休,在单休的周四下午公司会给我们准备很丰盛的下午茶,双休的周五下午会定羽毛球馆给我们去锻炼,这些福利我觉得都实行这么久了,也能激发员工的积极性,和对工作的热情,好,义乌总部财务主管来了之后直接全没了,改成每个月发一次水果,一个苹果,一根香蕉,或者一个桃子,当我们猴耍是吧。
2:义乌总部财务主管刚来时,在不了解这边习惯或者原先规定的情况下就发布一些不符合常态甚至复杂化的规定,原本上班时间是0900到1200,1330到1800,中间一个半小时吃饭和午休,可能是义乌主管看不惯这边下班时自主加班的人少,就用每个月200元让我们每天多上半小时,嗯?打发乞丐嘛,让我们员工难以适应这突如其来的变化;
3:义乌总部财务主管过于表现自己的权力,我不知道她出于什么目的有办公室不坐,就是要和我们坐在大办公区,OK,各干各的没关系,但是义乌总部财务主管并不是的喔,当她发现有什么是她看不过眼,或者我们不知道她什么要求的情况下,直接当着整个办公区200+号人的脸开骂,在这种办公环境下,谁还有心思办公呢?!跟她无法沟通,又嫌没有人找她沟通,是个聪明人都知道无效沟通相当于白费力气,因为她就是规定,你说的任何方案可以说都没用,因为你职权没有她高。
4:我们岗位是亚马逊运营岗位,义乌总部财务主管一直要求我们去做TEMU平台,由于TEMU的核价系统过于‘AI’,所以上架都非常繁琐非常慢,同时我们花了大量的时间去上架,导致亚马逊业绩下滑,TEMU由于核价问题又无法上架就出现两边不着地的情况;
5:在6月份的一次公司团建,广州分部大概200+号人,日期选在了双休的周六日去,在确定团建日期后就开始报名,因为占用休息时间所以报名的人数可能没达到了领导的预期,就觉得底下的人没有凝聚力,然后就安排某副主管来劝下面的组长组员报名。团建地点选择惠州某沙滩,然后团建的安排都很紧凑,基本没有个人时间,顶着三十多度的太阳在陪领导做样子拍照给老板看,这些活动安排其实随便找个空广点的场地都能做,硬是安排到惠州某沙滩,以为能在海边玩下水,排球之类的,实则什么都没有,这不就是搞笑嘛?就好像我去游泳池不游泳,去跑步的。
6:产假问题,根据法律要求,公司应当给予女性员工不低于98天的基本产假,但是我们很多生孩的员工基本都是只请60天左右,我没问她们是自愿的还是…各位自行脑补,但是我们这位义乌总部主管自己生孩事迹很多人都知道的,说自己生完能下地走路就已经回去上班了- -。
7:6月份,义乌总部财务主管回了趟义乌总部,回来广州时把她们的人事主管带过来了,然后没多久,这边原广州的人事主管直接被辞走。后面听说这个义乌的人事主管带过来就是为了把广州的人事主管逼走,然后再想办法刁难她门黑名单里的人,做到不赔偿一分钱把人恶心走。
8:接下来这个更能反映这位人事主管的人为,某员工离职,自主离职这种是由离职人通知公司单方面的流程,后面交接过程,因为公司的种种突然变卦,离职人想得到保障,所以在某件交接事项上为了得到保障要求公司先提供离职证明,这个是正常的吧,然后我们这位人事主管想出了什么损招呢,她竟然要求做离职的人事在离职证明上写上人事主管的手机号码,方便离职同事下家公司更方便更容易背调,纯不让离职人好过呗。


