东莞市易烊技术有限公司

只说玩具部门，进去签约签的是艾托比（深圳）电子有限公司，易烊这个只是用来招聘。
如果以下情况能接受赶快入职：

·面试会问的很细，但实际上当你想要的底薪高了那这次面试就完全是为了套经验，而且大部分时间都是招助理，老板主张”助理+AI三个月时间可以抵得上5年运营。“流动性不说运营，助理的离职率都能高达90%，或者招了一半不想要了再全部开掉也不想给补偿。

·所谓的底薪包含500全勤+500绩效，你看到的未必能拿到，绩效算法变了又变，而且还会想办法扣更多。会提出各种看似利好运营实际是想着办法扣底薪或提成的规则，想方设法把你的剩余的那点底薪也扣掉。提成算法也扭曲，能想到的费用全部分摊包括但不限于已发货还在途的产品成本，老板的差旅费等等，接手的链接甚至只想给千分之八个点的提点。

·日常会有做不完的表，周报月报年报，以及不会实际运行的计划表和各种半途而废单纯用来充当工作量显得自己很忙的杂活。经常出现某个事情做了一半就不了了之，然后过一段时间又以一种全新形式要求你再做一遍。嘴上说不希望大家加班但是实际上最喜欢看人加班。

·PUA，朝令夕改。PUA的说的不是那种直接骂人的管理方式，而是比较间接的。是你觉得工作量抗不下去的时候拐着弯点你不够努力，说外面大环境不好，没有比他们那更好的公司了。然后开始谈格局谈未来谈吃苦耐劳谈发展，等到你接受了他的说法那么过一段时间就会再继续作妖增加无用工作量周而复始。对于自己定的规则如果对自己有利就说规矩是这样的，发现对自己没利就默不作声等运营发现以后再说要取消。

综上所述，已经是委婉客观表达的结果。如果能够接受高流动率、复杂的提成计算、大量表格和计划、频繁变化的管理规则，以及“格局”式的管理方式，欢迎加入~

避雷玩具项目，最大的坑，提成机制面试正常，转正就告诉你另一套，说是毛利，实际净利，运营承担各种费用分摊，只要是公司产生的费用，老板（玩具投资人兼职开发）自己工资也摊，老板出差也摊给运营，运营每个月2倍薪资起提，年底旺季还要再扣一次全年人工分摊，还要扣掉已经发货的后续123月的库存成本.没有财务，采购计算各种提成，费用，一个人当几个人用，还没任何奖金，天天画饼，PUA。招人用大公司的抬头，导致大公司背负骂名。玩具公司主体-艾托比深圳有限公司，玩具组员工离职率90%。其他项目基本都是好几年老员工。其他项目可以考虑，玩具避雷

给不起薪资的工厂傻逼老板，傻叉叉的只会搞低价的三宝产品

已离职，其他的不多说，就分享一点: HR会定期的把面试学到的一些运营东西汇报给老板以及运营主管，懂得都懂，所以约你面试的尤其是经验比较丰富的运营自己掂量掂量吧，公司根本不招经验很丰富的运营因为薪资给不到，但是会打着高薪的招聘幌子约人过来套经验，大家小心哦

是的，我跟老板聊了一个小时，后知后觉发现应该是打探行业机密的，有点恶心，打算举报一波