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首先，让我们来谈谈公司头程作假的问题。公司明知道他们的价格比其他公司高出几块钱，却仍然选择漠视，显然，谁收了好处一想便知。这简直就是对运营的一种嘲讽和欺诈行为。这种不诚实的做法让人感到无奈，同时也严重损害了公司的声誉和信誉。

其次，美工部门好像与公司毫不相干，把外包费用转嫁给了运营部门。这简直就是管理的一场笑话，说明公司对资源的分配和监管严重失控。这种内部错位不仅浪费了运营的时间，还破坏了各个部门之间的合作和信任。

极个别美工出图更坨屎一样，还好意思要加那么高，不明白为什么运营不能自己找外包，既然都是要自己承担价钱。

另外，有些领导整天忙着填表格，天天忙于报表，仿佛填完表格就能解决公司的所有问题一样。这种行为愚蠢得好笑，浪费员工时间，也展现了“领导”对于真正解决问题的无能和无知。管理层应该清楚地意识到，公司的成功不是靠一堆无意义的表格来衡量的，而是靠真正的创新和价值创造来实现的。如果领导们不能理解这一点，那他们根本就不配担任领导的职责。

此外，还有一些自以为是的人整天在办公室里晃来晃去，对员工进行监视和审查。这种管理风格简直就是恶心至极，完全忽视了员工的个人权利和尊严。公司的文化和氛围应该是开放、尊重和合作的，而不是充斥着自大和控制欲的气氛。

最后，关于运营部门还要做开发，这简直就是对员工的一种侮辱和虐待。运营和开发是两个完全不同的领域，需要不同的技能和专业知识。如果公司觉得可以用同样的价格来雇佣一个人同时担任两个职责，那么他们简直就是在做梦。