纯纯人事刷kpi，4个人事，不到20个运营，一天保守估计得叫几十人去面试，公司大概40台机位，。人事说公司大概年销售额2亿人民币，之前在电话里面沟通的是说运营底薪1万，提成是净利润的5%（公司大部分人提成是每月4000到8000）（boss直聘上写的是底薪15000到20000，估计是底薪加提成）。
与他们公司人事石女士约好下午3:30面试，当时还有点奇怪，为什么是下午3:30.等到面试的时候发现，前面已经有2个大兄弟在面试了，等待中途又来了个妹子面试，20分钟之内连同我她们面试了4人。
让我带纸质版简历，到后让到人事办公室填表，人事办公室4个位置，我见到了其中2位人事。表格涉及隐私，我说入职再填。
在人事坚持下，表格只填完基本信息后，换会议室让自我介绍，我说简历上写了工作经历希望与他们谈亚马逊运营上的事，他们说需要三次面试。前期第一次面试只能与人事谈，通过后才会与运营，最后再和老板谈。
我说这样谈不了，人事表示我与他们公司文化不符，可以离开了。
其他：
1、工作时间：7.5小时工作制（9：00-12:00，13:30-6:00)，大小周；
2、试用期三个月。
工作地点：深圳市龙岗区2013文化创客园A栋6楼608-610室 — 临近横岗地铁站D出口、力嘉创意文化园公交站
ering 已回答的问题
这公司事儿真多，感谢避雷
一、面试核心毒点：虚假宣传模式，岗位职责严重不符
- 线上谎称精铺精品，线下实为粗放铺货：招聘平台等线上渠道大肆宣传公司采用“精铺、精品”运营模式，强调对产品选品、Listing优化、运营细节的精细化打磨，误导求职者认为公司运营规范、注重品质，实则为典型的铺货公司，与精铺、精品模式毫无关联，违背行业对精铺“类目垂直、精细化运营”的核心要求。
- 强制员工身兼数职，被迫承担美工工作：面试时隐瞒岗位真实职责，入职后要求员工自行使用AI、PS完成所有图片设计、修图等美工工作，相当于让运营人员同时兼任美工，额外增加大量工作负担，与招聘时标注的岗位职责严重不符，也违背铺货模式下合理分工的基本要求。
- 混淆概念、死不承认，强行狡辩：现场明明需要运营承担100-200条链接的上架、维护工作，属于典型的“广撒网”铺货模式（铺货模式核心特征为SKU数量多、粗放运营），却仍强行强调自己是“精铺”，混淆铺货与精铺的核心区别，对自身粗放运营的事实避而不谈，全程靠狡辩蒙混过关，无视精铺“小范围铺货、精细化打磨”的核心逻辑。
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刻意套取前公司核心经验及产品资源：面试中会刻意引导求职者透露前公司的核心运营信息，反复追问前公司的选品清单、爆款产品详情、
心竞争力、依赖抄袭模仿的短板。
ering 已回答的问题
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感谢避雷，都9天了，还没招到人