朱迪她是神她是不会犯错。自己负责样品没记录，还好意思来反问我让我去复盘总结为什么吗？
张亮没责任心没担当制定什么绩效考核，是正常人都知道那是不合理。依据是什么合理性在哪里。锅就知道是让下属背锅。说话就怼人是他工作方式。尊重人有点素质没学过吗？
李嘉利拽什么拽吗？自己没能力自己都搞不清楚表，把责任甩给别人。没有人欠她的，说话放尊重点，连点责任心没有吗？
还有人事没必要pua我，你们做违法劳动合同事情。你们自己心里清楚。
我没有问题，问题在于公司。错在方是公司，你们违法解除劳动法。
去面试的主管岗，纯粹就是给人事冲KPI了，去面试了，来面试的运营负责人是个戴眼镜的中年老女人，一副嫌弃的样子，全程摆副臭脸，整的别人欠了她几百万一样的，不想招人就别叫人来面试。问的那些问题没一点水平，听到说上一份工作绩效是怎么考核的就赶紧记下，问她问题就是答非所问，居然还当面问上家公司有哪些问题让你不满意，excuse me？整个面试过程非常不好！
公司也不大就三四十个人的样子，整个办公室跟个逛商场一样，前台几个妹子在聊充音乐会员走报销的事，里面就在放歌《好运来》
第一：
借用其他朋友一句：这家公司不大，属于夫妻档公司，长期招人，有3种原因：面试套经验以及试用期白镖。第二，试用期白镖。第三，离职率非常高越做越心寒 马上跑路了领导真的很恶心，产品规划太差了，还爆出很多经典话语“你觉得新品没有评价对转化率影响很大吗，为什么别人可以出单，你不可以？” 搞得跟个运营小白一样，不知道怎么坐上领导的，第二就是提很多意见，不符合领导想法就会被否认，难道实践不是出真理唯一路径。 产品推广非常慢，很多图片都是没优化好，做了这么久亚马逊很少看到这么垃圾的图片，第一次见识到了，领导还来句“我觉得没啥问题你直接推”挺可笑的，推不起来就在分析原因，锅运营在背。细节做的也是很智障，图片没优化好，开售了几个月，白白浪费新品期。
第二：
今年 1 月，公司从天安云谷搬了新地方。为了省一个月房租，装修还没完就让我们搬进去。当时屋里油漆味特别大，甲醛那玩意儿又看不见、闻不着，特别吓人。我们天天戴着口罩，还是觉得头晕脑涨的。可那些大领导们，一个个都不戴口罩，好像啥事儿没有，跟“免疫”了一样。搬进去好几天后，公司才开始弄点除甲醛的东西，感觉就是拿我们员工当除甲醛的“试验品”，完全不把员工健康当回事儿。这种事儿还搞了两次，几年前才一次，加上今年，2次了，真是让人寒心，一点人文关怀都没有。
还有，公司最近开始搞所谓的“规范化流程”，说是为了公司规模扩大。可实际呢？流程搞得特别复杂。就拿请假来说，突然有事想请假，得挨个儿给好几个领导打电话，然后还得在OA系统里一层层审核，麻烦得很，跟走迷宫似的。人事部门的头儿还说：“规范流程很痛苦，但必须要做。”这公司才 100 个人不到，搞得跟要上市一样。这流程，感觉就是给人事找点事儿做，给上面看的，完全不顾员工的感受，太不合理了！
第三：
其他的部门领导一半是水货，很多领导像是第一次做上领导，跟一辈子没吃上四个菜一样，官威巨大，整体给我们基层员工观感，对待下属就是高高在上，，对待那夫妻，马上换嘴脸，某个领导经常对一个女老板都可以说，越看越年轻，年年18，很会舔，小小公司，人才挤挤，我跟私下不下10个同事聊过都是这个观感，比如设计部基本就是互相甩锅，图片出现问题，给上面领导发现，直系领导都会下属甩锅，设计部剩下个光杆司令，运营部有一个还挺好，其余的都是如此
这么精彩的吗？这个朱迪应该是坐在人事办公室角落的那个短头发的人吧。就说过一次话，找她签字盖章，有点严肃，问了我几个问题，还好我头头都教过我了，都答上了。我头头说她就是公司除了老板之外的二把手大管家了。跟她说话大气不敢出。但是好像也没有那么可怕。反正我头头挺好的。
这家公司真的超级垃圾阿，以前在展涛旁边的大楼，最后搬迁了，话说他们做大件，自己有没有钱做大件心里还不清楚，至于说面试忽悠，只能说，比忽悠还忽悠，基本就是把人骗过去，把你的信息得知，套取到他们有用的信息，直接草草了事，根本没有招人的意思，不要问我为什么，因为他们以前就是让我这么做的！
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我们打工人不适合再做跨境电商对吗？😔