公司在东莞有工厂，深圳办公室在龙岗甘坑那边的臻翰工业城，说实话就是那种典型的产业园环境，上下楼、跨楼层沟通都挺考验耐心的。团队分散在不同楼层，跨部门协作有时候不是很顺畅，流程也不算特别明确，所以做项目的时候，经常会有“谁来推进？谁来定？”这种模糊地带，效率自然就不太稳定。
管理层方面，从业内反馈来看，海外业务这块的管理实际经验偏弱，所以有些规划看上去很大，但真正落到执行会比较吃力。有些管理方式比较“理想化”，对团队压力也不小。听说公司的部分主管/负责人和领导比较喜欢讲愿景和方向，但具体资源配置、打法拆解却跟不上，所以实际做事的人会比较累。
海外市场部的工作量算是行业里偏重的那种：
凭借 2024 年某个海外众筹项目取得约 40 万美金的成绩（且是在延长认缴时间后达到），便迅速获得更高的部门话语权。然而，海外市场部某位子负责人在日常管理中，据称常出现“抢功”“借用下属成果向上汇报”等行为，也时常通过情绪施压或夸大式承诺来推动项目，让团队成员承受较高强度的工作压力。
海外社媒要运营、KOL红人要找、Facebook群组要发帖维护、PR媒体网站要跟进、论坛也要盯、众筹项目还得自己统筹，所以一人多岗的情况经常出现，但团队人数和资源又没有按这个节奏同步扩充，所以大家会长期处在“事情永远做不完”的状态。
产品方面，Wuben 的品质在行业里其实还算不错，但新品节奏和卖点有时候不够强，基本靠几款主力型号撑场面。众筹有过亮点项目，但整体成绩波动比较大，这对做海外的人来说压力也更明显，因为能打的牌其实就那几张。
还有就是说得比较多的，就是内部的成果呈现方式和沟通机制，让团队偶尔会觉得压力比较大。有时候贡献归属不够透明，容易导致大家产生挫败感。
以下为其独立站与亚马逊店铺，以供参考：
https://www.wubenlight.com/
https://www.amazon.com/stores/WUBEN/page/7F3219ED-5CFF-4AC7-92E0-7667D5E2378B
海外市场部所谓的子负责人李玉萍可真是贱啊 很喜欢PUA下面的人 阴阳怪气 安排很多杂活给下面的人 自己一身轻松天天摸鱼 有时候还周六还不打卡晚来 草台班子 根本不懂品牌和海外营销运营推广 一直在装做很懂似得 天天上班就是在那演戏 每周就是拿着KOL红人推广的业绩跟leader汇报工作 2人狼狈为奸 喜欢讨论公司每个人 公司的人也都看她不顺眼 还真拿自己当回事
找工作的人千万不要进海外市场部！！！PUA大神 很喜欢阴阳讽刺别人 就是一个乡巴佬罢了 还扣的要命 下午茶都不舍得请团队 心胸特别狭隘 一点格局都没有的人
公司很大，但里面其实是很多小公司，理解为共享办公室“大厅版”就好了
可能前一排是本公司的，后排就不是了。
做照明产品的，roas要做到2.7才能盈亏平衡，认真的吗？ 那位女负责人一说，老板都惊呆了，她说她是按照每个流程都按照最大支出和亏损去算的。离谱哦朋友，怪不得那么难做哦
面试5个人围着你。。 打听一堆打法，说做品牌，原来是一个人负责一个品牌或者说地区站点，这不是纯纯阿米巴模式嘛。。 赚到钱说你可以再招其他渠道的人来，做个鬼品牌
公司在工业区，你可以看到类似十几年前的深圳，做货梯上楼，我以为我在流水线
1.卖得好的老品可以理解被老员工拿着带，但是这个公司招新人是让新人拿情况很差的产品还要新人做出和去年或者去去年一样辉煌的业绩，哈哈。
2.提成制度奇葩，无论入职前还是在职都模棱两可具体的提成制度。据老员工透露，新人带老品是拿老品增长的利润的5%，美其名曰老品不是你做起来的，你凭什么拿提成？增长1万人民币利润，你也只能拿500块钱，笑死，一个包都不够买的。更何况你拿的还是半死不活的老垃圾。
3.说是精品，你见过哪个公司是一个运营负责多个产品的十几个站点的精品模式？
4.会长是头猪，我就是人身攻击，嘻嘻，底下副总主管说什么他信什么，偏偏主管又是个爱给人穿小鞋的，一整个拍马屁链不就起来了~ 作为老板不仅盲目自信的定目标，去年完成三千万那今年敢定一个亿~ 明摆着有的产品生命周期已经岌岌可危，而且还非说都是运营的问题，是运营做不起来~ 他的产品怎么会有问题呢~
5. 登月碰瓷。十八线你根本没听过的手电筒品牌，妄想登月碰瓷菲尼克斯等一线手电筒品牌，乐。
6.人事是不是关系户不知道，但是第一次听说公司的人事主管要参与亚马逊运营开会，参与管理层制定策略和销售额目标，过问运营日常工作的。
7.副总也是个傻逼。想靠海外KOL打品牌，但是自己的官网和KOL数据做得可真难看~没见过哪个所谓的“大”公司可以容忍一个副总每个月30%完成率长达一年以上的。更好笑的是这个目标副总自己定的，真是耐人寻味。
8.总的来说，因为小人太多，这个公司职场氛围就很有意思，大家互相都是假想敌，因为产品不是一个人死拿的，你的同事随时变成下个月争夺你链接的人，你做得稍差一点上级就要“再”分配，团队之间没有互相信任，只有猜忌和背刺。每个人都是脸上跟你笑嘻嘻的，亲眼所见某主管是怎么上一个会中夸某运营能力不错，大家要学习，下一个会就与副总说该运营能力堪忧的。我真诚地祝福您这一招可以在盛祺用到死。
9.说了这么多点，谁能想到这公司开的底薪七八千都是高的了，工资少少，要求屌屌。
紫鸟浏览器 -广告
领星ERP-广告
选品-广告
面试体感不好，感觉是套经验，问的很细，一直问怎么做一步一步的说，店铺运营需要管很多又没有权，和其他岗位平级，连投多少广告都不能是我决定那最后的毛利业绩又看我一个人。公司环境特别差，像农村一样，一楼大厅就是一个公司，那厕所贼臭，在工业园区里面还有那种厂房宿舍。感觉加班也会很严重，因为他们有加班餐补跟车补，就是没有加班费，我听到这个都不想去，问底薪多少一直支支吾吾让我说，我说了又不给准信，一直说可以谈，那招聘页面上还写着1-1.5w，估计很难拿提成