BOSS招聘是用的启宸，其实还有很多所谓的什么狗屁子公司，什么（智造物、睿魄、斐立斯、三时、奈品都是挂羊头卖狗肉）都在一层楼办公。现在目前招LAZADA、Shopee运营，基本都是三时这个公司在招，主要做五金工具的，找运营岗位的千万别去，很垃圾的，里面的什么有个叫刘什么茜所谓的什么运营的负责人水平贼TMD差.自己不懂就算了还硬装出一副很懂的样子，也就20多个人，除了不加班其它的什么都是垃圾，发工资拖拉.之前有一个在那做产品开发的，人家把价格全部给调完了，啥都搞好了，然后说人家不合适，这种下流的操作只有这种亲戚公司还所谓的什么小学同学合伙开的，都是他妈的恶心人，什么开发，采购都是一个叫黄什么煌在管，其实就是傻逼一个啥都不懂，喜欢装装逼，找工作还是避免这种所谓的什么亲戚啊，什么不懂又说别人做的不好的那种人，真TMD恶心.
是的是的 我也呆过几个月，人嘛分三六九等就那种瘪三自以为屌渣天，果不然其实是个跳蚤.换作是在其它公司想摸鱼、装逼,只能去舔狗了!!
我是一个其他公司的高管，启宸这个公司听几个员工提起过。
综合网站里的所有帖子，包括我自己的员工闲聊，，既然有很多发言针对启宸，不是一个两个，我觉得有些事情不是空穴来风。一个公司的格局，应该直面问题所在，反思然后尽量减少负面影响，提高公司的员工满意度。有人说起潮汕的比较努力，但是也确实被竞对公司反超（复制启宸模式，我知道的有几家已经实现反超）。
看了所有帖子，我总结，尔虞我诈几篇，公司福利几篇，管理层溜须拍马几篇。
通过描述，管理层所管理的部门，是否有傲人业绩支撑，或者后期没有，是否有替换的情况（这里业绩指的是净利+营业额的高度突破，而不是缓慢二三十增长，这种增长非常正常），因为启宸这个公司，对比同行业竞争，整体来看是下滑缩减的，虽然有增长，但是在东南亚红利中，已经从头部渐渐踢出，多年来也只有菲律宾能看。
公司福利我看到下面有个帖子，用双休，替换掉绩效，整体划入年总包的情况是否属实？因为绩效是上多久班，能拿多久，如果替换到年总包，或者强制替换，肯定90%员工是不同意的，毕竟正常公司年终奖只有盈利才能拿，充满了不确定性。这种也属于变相缩减员工福利。是否有强制更换年总包，如果全部同意一般是强制更换，因为这类型政策不可能存在全部同意。
还有就是尔虞我诈，像里面内容所说，接触到核心的管理，或者升职的，如果超出50%以上是潮汕人，那确实是不合理的。我不否认潮汕人的思维和努力，但是放眼深圳的管理和地域比例，一个公司的管理大部分是同一个地区的，确实少见。毕竟深圳五湖四海都有，靠业绩去说话，不可能存在一个地区的人全部升职，有悖常理了。从普遍业绩层面说，例如100个人，筛选10个管理，其中8个管理是同一地区，几乎不可能，除非这个公司有暗箱操作。
仅仅个人意见，每个公司也有每个公司的生存法则。
这家公司是确实是很垃圾哈，年初的时候确实用一个（试运行）的双休换了所有人的季度薪资改成了年包，美曰其名说是总包增加了，给大家加工资还变成双休了，实际上问人事有没有具体的评判标准，莫得，公式里只有最后一条要根据公司的业绩好不好去做乘法，也就是说你干得好，如果他们说整体不行，那你就别想拿到属于你的绩效，还有就是他们的“非常好”的绩效是1 合格只有0.8 我第一次见这样的哈哈哈 。关于潮汕人，别地域攻击哈，据我所知里面几个人事是最恶心的，但也不排除是老板逼的，恶心的程度在于有人在群里提出质疑秒被他们撤回，我最讨厌的就是这种当狗当的以为自己是老板的人还以为自己很牛逼，我认识的受人尊敬的人事很多都是能和员工打好关系跟老板沟通好，这是桥梁型的，你们是鹰犬型的好吧。 然后最后的建议是别去，下面几个洗地的说的话术有点搞笑，当乐子看就行了 还有很多恶心的地方不想暴露身份哈，听劝就别去
本来忍忍就过了。
1.首先启宸控股(深圳)有限公司由斐立斯(深圳)居家用品有限公司 ，三时（浙江）五金工具有限公司，深圳市睿魄科技有限公司，深圳市智造物科技有限公司，得力几个分公司组成，老板姓黄，一天一个馊主意，实施那些垃圾策略，隔天就改了，改动非常快，而且没有通知的，搞的人心惶惶。人事和管理层的政策，从来不发公告，或者发了，一个月改4，5次。要不就临时通知，逼着你签字，不签就劝退！这种事情从来不敢发公告，做事小偷小摸的。
2.把那几个子公司的电商合并起来，合并成电商公司，然后子公司只针对供应链，其中拿十几个点左右的利润，供货给电商公司。为的就是架空电商股东，自己盈利，如果电商盈利了，就让子公司提高供货价，这样就能一直抽净利润架空其他小股东。还可以权利集中制，防止有人掌控太多，篡位或者做不法之事。
3.为了钻政策空子不择手段，偷偷申请政策，不满足就想尽办法抽调借人员满足，老板股东和管理层，为了少缴税，国内发一点点底薪，剩下从国外打款过来，避税。然后公积金彻底是违法缴纳的，打货款，也是走私户，或者备注服务费用，咨询费用，金额数量巨大。
4.定好的业绩，你达标了，立刻给你改，让你无法达标，很多员工开始压业绩，防止下次或者下个月翻倍。业绩缓慢增长，让隔壁新做站点的智汇业绩超了几倍。管理层全部脱离业务岗，然后还能管底层业务岗，只会看报表定sop，实际重新做店铺做业绩，屁都不会。你给管理一人分一个爆品，定价比运营低点，他们都做不起来，然后一天天说这个简单，那个要利润，你脱离业务线几年了，怎么可能带的了团队？？？90%管理层，这辈子做过最大的官就是在启宸，这种真的能做管理？？甚至管理层和采购还是财务还是人事谈恋爱！这在公司是大忌！
5.潮汕公司拉帮结派，天天动歪心思，想好怎么舔领导，在群里多发几句话就能让领导重视。甚至一直亏本的子公司，出来个运营经理和分公司ceo。其一，为了让小股东不参与决策，削权。其二，让他们做采购类的，既不会脱离掌控，供应链也放心。美名其曰:他们不懂，不能管理。升职的那几个人懂吗？采购升到ceo还能懂运营，懂开发？？？管理培养应该是轮岗制，他做过运营，做过开发，做过HR和采购财务，他都懂任何岗位的难处和工作内容。
6.关于劳动法：
公司福利彻底清0，人事招聘全靠复制别人的帖子，最近的端午节什么都没有，激励政策出了就取消，4月一批大裁员，说ai替代了，然后又把刚合并好的公司，分回子公司，裁员90%都是n，剩下的闹一闹还能n+1，裁员的人事，用背调，员工信息，威胁恐吓，让员工害怕，然后签字。
7.曾经有一个虾皮主管，姓谭，能力极强，然后熬夜加班做起来一个项目，就给人换一个，来回几次，赶走了。我记得小家电睿魄是一个快死了的公司，结果仅仅3年左右一路翻倍做起来，然后一个不留，现在老人全走了。有个图做的非常好的设计，姓徐，也给人赶走了，现在人家薪资翻了3倍，把开国元勋全裁了，卸磨杀驴，你指望小白做？？从启宸出来的工资基本都翻一倍，倒是应该感谢你们，不长眼睛哈哈哈
8.工商问题
抄袭雷柏品牌，末尾poo改成pow，然后磨具全抄，在网上售卖。
品牌假冒或抄袭，对合作品牌的模具、建模用于再生产，再销售，并在其公司不知情的条件下盈利，其盈利金额之大，数额之多，有权向品牌方知晓，并移交工商局部门进行审核，并追究其公司的：商标侵权、专利侵权、著作侵权等民事责任。行政违法：市场监管局可处没收半成品、成品，没收违法所得，并处违法经营 5 倍罚金，并对其法人进行刑事处罚。
9.真正大公司的管理层
1)他们的业务增长来源于一个个日夜的打磨付出，为了业务增加，不惜前期被质疑，有过操盘经验，根据业务可复制或者可孵化。
2)他们的管理模式，真正为了员工考虑，愿意给每一个员工机会，敢于试错。看到努力的员工没业绩，敢于给他资源倾斜，自己背责，不放弃任何机会。
3)真正的管理者，不会抛弃自己的根，生于业务，长于业务，终于业务，他们比任何人都懂业务线，从细节到大盘，按照他的模式，总是大概率出结果，让人信服的。
4)管理层永远游走在业务之间，不仅仅是一间办公室，掌控全公司，这个股东聊聊，那个管理笑笑。真正的管理，他们安慰，询问，跟进，赋能。然而现在是，人都认不全，看一眼报表，就说能力不足，也许这个人需要帮助的时候，没人站在他身边呢？甚至他都不认识你是谁？这对吗？
最后:作为员工这次还是收了手，不然下次让你们吃不了兜着走。。
看留言细节这么清楚，大概率是之前离职的前同事。从你的一条条吐槽能感觉出来，应该之前也没接触到公司核心层面。我在启宸干了好几年，作为老员工客观说几句实情，免得不了解内情的网友被片面言论带偏。
先说下整体感受：在深圳电商行业待过的人都清楚，绝大多数同行要么单休、要么大小周，加班更是家常便饭。启宸早在公积金没有强制缴纳的时候，老板就给全员足额缴纳，现在更是直接落实全体双休，单凭这一点，在深圳电商圈真的算非常有诚意、管理层有长远考量的。当然一家企业不可能让每一位员工百分百满意，众口难调本就是常态。最让我愿意长期留下来的核心原因，是公司完全没有无效加班文化：只要本职工作按时保质完成，所有人正常到点下班，不会出现别的公司那种准时下班就被领导找茬、暗地穿小鞋的内卷风气。
针对对方提出的几点不实说法，我作为老员工有必要澄清一下：
1、关于制度政策频繁改动：公司每一次规则、政策调整，都会在全员群正式公示通知。自己不留意内部公告，转头指责公司不告知，这个问题是谁相信不用多说。市场环境、业务体量一直在变化，企业根据实际经营情况调整制度是所有公司的常规操作，死守多年不变、完全脱离现实的规章制度，这种在你眼里就合理了？
2、组织架构与业务模式调整：稍微懂点职场常识都明白，业务迭代必然伴随架构优化，华为、腾讯这类大厂也一直在持续调整组织和业务线，都是为了适配市场发展。你作为基层员工没必要过度揣测公司战略方向，仅仅因为调整不符合个人预期，就在外抹黑造谣，这就是对的？
3、税务、违规操作等指控：纯纯属凭空捏造的不实污蔑。2026 年深圳监管体系非常完善，企业所有经营信息在企查查、税务系统均可公开核验，正规合规经营经得起任何部门核查，随意造谣涉嫌违法，奉劝发言谨慎。
4、业绩目标修改、人员提拔问题：市场行情本就有波动，年度业绩指标会根据行业大环境拆解调整，层层核算后才下达，不存在随意乱改的情况。至于人员提拔，公司向来以实际能力、工作成果为评判标准，不会无理由提拔任何人。不能因为自己没能获得晋升、抗压能力不足，就否定制度、质疑公平，你不如多去反思一下自己为什么你没有得到提拔是不是能力不行还理智些！
5、设计人员离职、薪资虚高传言：设计岗位人员流动是电商行业正常现象，并不存在刻意逼走一说。网传所谓设计师月薪三四万更是脱离市场行情，完全是道听途说、没有做过薪资调研的不实传言，只能证明你这个人缺乏独立判断，人家说什么就是什么，脑子是个好东西，可以找找。
6、产品抄袭质疑：品牌全部完成正规工商商标注册，备案类目和雷柏不属于同一品类，商标局已经审核通过，拿合规注册的产品扣抄袭帽子，完全站不住脚。
你还还大谈特谈企业管理方法论，笑死个人，可见你并没有实际管理落地经验，纸上谈兵谁都会。如果真觉得自己的管理理念足够完善，完全可以自主创业实操一番。 看你怨气那么大，跟邪剑仙似的，你应该是被开除的吧！离职后不体面收尾，在外不断捏造负面信息诋毁老东家，格局确实受限，和分手后到处诋毁前任的行为有什么区别，只能证明你这个人人品有问题。既然在职期间诸多不满，为何不早早选择离开，反而等到离职后大肆散播负面内容，估计就是个人能力不达标被动离职，借机发泄不满。
也提醒围观网友理性吃瓜，看待职场纠纷多看客观事实，不要被单方面的情绪化吐槽误导。
听说前公司有瓜，顺着藤就摸过来了，原来是这个事呀，看到这位前同事的控诉，作为同样从启宸离职的老员工，我感触挺深。你说的很多事确实存在，但可能因为离开时心态不同，我看到的画面不太一样。既然都是过来人，我也聊聊我的真实感受，不吹不黑。
1.关于策略变得快、没通知：这个我认，确实让人头大。今天定明天改，倒是不至于，几个月调整一下是会发生的。但我在那几年慢慢看明白了，老板不是坏，是纯粹的焦虑，跨境电商这行卷得要命，他今天听A说这条路好，明天又觉得B说得对，一着急就拍脑袋改。粗放是真的，但要说”故意折腾人”、”小偷小摸”，那真是高估他的精力了——他连自己办公室的灯都经常忘关，哪有空盯着整人。而且说实话，管理层反而没什么架子，你随时可以冲进办公室跟他吵，吵完他请你去楼下吃沙县。
2.关于业绩指标被改：我有一次达标了，月底突然调高了门槛，气得想拍桌子。但后来知情的同事私下跟我说，是当月汇率波动太狠，公司账面利润直接少了几个点，不调指标整个团队年终奖都得泡汤。不是针对谁，是他们算了算账觉得”应该”还能再冲冲，就是不懂一线有多难。管理层脱离业务这个，只能说个别管理层确实只会看报表定SOP，但要说他们“屁都不会”，那确实是以偏概全了。毕竟很多管理层都是实打实从基层打拼上来的，这么说完全抹煞了他们之前付出的努力。
3.关于潮汕帮和拉帮结派：地缘抱团确实有，但说句公道话，我见过的”潮汕系”管理层，加班比谁都狠，过年都不回家盯物流。舔领导的人哪家公司都有，但在启宸，舔得再好，GMV掉下来一样被骂哭，我亲眼见过。至于采购升CEO，只能说老板用熟不用生，觉得忠诚比能力重要，这是小公司的生存逻辑，谈不上对错。但好处是，因为大家都知根知底，办公室政治反而没那么复杂，今天吵架明天还能一起抽烟，大公司那种笑里藏刀在这儿见不着。
4.关于裁员和劳动法：福利清零、不给足赔偿，这我不太清楚，毕竟我离职前的各项福利是都有的，活动也多。但我认识的虾皮谭主管，他不是被”来回换项目赶走的”。据我了解，当时公司计划拓展新项目，安排他带领新团队，他自己也想趁这个机会拼一把，最后因为预算投入没能谈拢，和上级拍了桌子才离职的——说到底是管理理念不合，有能力的人想出去闯一番事业，自然是留不住的。至于设计徐，外面能不能给出他说的那么高薪资，我不太清楚。就我了解的跨境电商行情来看，薪资能翻三倍的情况，恐怕不太现实。况且就算公司单独给他涨这么高薪资，对其他设计师来说也不公平。”卸磨杀驴”这词用重了，至少对他们俩不是。
5.关于工商抄袭：要是真存在侵权，雷柏作为大公司要是能告赢，早就告了，哪会等到现在让他们逍遥法外。
6.最后，关于你那段”真正大公司管理”的描述，说实话我看了也向往。启宸就是个几百人的草台班子，能做到如今的规模，不全是靠运气。但你要用世界500强的标准要求它，它确实做不到，这一点公司自己也清楚。可恰恰因为达不到这套成熟标准，公司里反而没有那种高高在上的压迫感——老板自己都穿拖鞋上班，还能指望他摆什么架子？管理机制不健全是事实，但职级森严、领导摆谱这类事，在启宸确实不存在。我刚去的时候给总监发消息都手抖，内容要酝酿好几遍，后来发现他回得比我还快，消息里还带表情包。
说到底，启宸不是个非常好的公司，我同意。但要说它”恶意压榨”、”违法乱纪”，我觉得过了。 它就是个运气好撞上风口的暴发户，管理水平配不上体量，人也不坏，就是糙。我在那儿熬了三年，骂过八百遍，但临走时领导说了句”以后混不下去随时回来”，那一刻我还是有点感动的。
至于你说”收了手”、”下次让他们吃不了兜着走”——哥们，我劝你消消气。咱们走都走了，薪资也涨了，简历也漂亮了，这不就是最好的结果吗？ 为了一个已经翻篇的地方，搭上自己的精力和心情，真不值当。让它在自己的轨道上继续横冲直撞吧，咱们往前看，格局打开。
（一个在启宸熬过三年、现在混得还不错的前同事）
楼上潮汕的傻逼，可别洗了那么爱洗地可别把你全家的内裤都洗的没得穿了哦，回家洗荔枝去吧，等启宸你爹那天倒闭了记得要给你爹养老哦，好好孝敬启宸你爹，@在启宸待过的三年同同事，哈哈哈！
之前有幸去过，呆在智造物3c，里面有个男组长贼恶心人，擅长PUA，事多，还会去查看你的工作内容，还会推脱责任，把责任推给组员，爱装会表演，喜欢表演给领导看，装模做样的，还喜欢搞一些自以为创新有用的东西，竟是一些形式浪费时间的东西，以为自己很厉害实则蠢货一个，半桶水的东西，有些部门的领导好像还可以，反正我当时所在部门的组压力贼大很多人都想走了，组员全部都很讨厌那个组长，都一致认为他是个傻逼
之前有幸去过，呆在里面的智造物，里面有个男组长贼恶心人，擅长PUA，事多，还会去查看你的工作内容，还会推脱责任，把责任推给组员，爱装会表演，喜欢表演给领导看，装模做样的，还喜欢搞一些自以为创新有用的东西，竟是一些形式浪费时间的东西，以为自己很厉害实则蠢货一个，半桶水的东西，有些部门的领导好像还可以，反正我当时所在部门的组压力贼大很多人都想走了，组员全部都很讨厌那个组长，都一致认为他是个傻逼
这家公司是我见过最恶心最垃圾的一家公司，典型的草台班子；老板用人就是过河拆桥，觉得你有用的时候你就是人没用的时候屁都不是；整个公司风气非常腐败，管理层晋升全靠关系跟老板关系好就可以，会溜须拍马会阿谀奉承就可以升职加薪，踏实做实事讲实话的人反而没有好下场。一天到晚都是内斗，天天局限于各种陈芝麻烂谷子的小事，骚操作非常多，处理事情公私不分各种泼脏水，里面的人都专注于勾心斗角；三观正常的人在里面没有一个好下场，想活得久点就不要去这家公司，去了会折寿。
刚入职不给你签合同，过一周才签，合同还是属于附属小公司的，由智造物、睿魄、斐立斯、三时、奈品等不知名挂牌组成的，相当于合资的，光是老板就有五六个不止，剩下一堆空壳经理，做什么都要问上面，产品部门就更不用说了，一堆做数据表格的奴隶，产品资源掌握在经理手上，开发只是工具，也不知道那群老东西为啥可以待那么久，企查查连公司名字都搜不到，公司老板都是潮汕人，开个会有时候时不时来两句潮汕话，土了吧唧的，同事又老又丑还作妖，前台也是diao得很呐，特别是那个眼睛突出来得甲亢的那个女的，听说已经转人事了，还是个龅牙，长得好像霍比特人一样，入职那态度真是跟死了亲娘一样，垮个批脸讲话。这种人怎么作为公司前台还给转人事的，阴沟里的蛆，见不得人，估计又是哪个股东塞的， 薪资结构为 底薪组成加绩效加提成，去掉医保公积金尼玛六k都不到，不知道中间是扣了多少，实际薪资与平台不符合，而且该公司风水有问题，可能老板太多了没人管，座位横七竖八，乱七八糟的，男女厕所还在办公室内部，真尼玛无语，一天到晚关着窗子开着灯，闻着厕所臭味儿，而且每天去上班就会有个胖子把空调开到最低。 总结：1.平台薪资与实际薪资不符，2.同事互相背后蛐蛐，来阴不来明，3.内部乱七八糟，毫无章法秩序 4.管理层装杯，整体跪舔模式 5同事之间抱团搞歧视，几个老家伙欺负一个新人，对新人不友好，6没有发展空间，有个人职业规划的不建议去，这是我去过最垃圾的一家企业了。
你好！这位共事同事，我看到你对启宸公司各方面进行了偏激片面的点评！同时对曾经朝夕相处的同事进行恶意的人身攻击（用上了奴隶，丑，妖，老，土，胖，龅牙等你能想到所有恶毒词汇）我是感到非常莫名其妙，难道公司谁跟你有杀父之仇，夺妻之恨，至于这般的抹杀，攻击.
不管你是处于何种目的，杜撰这篇评论，希望你能够客观，公正的评价，看待事物.为了不让不明真相的朋友误解，所以我有必要给去解释.
第一，启宸公司没个项目都是独立运作，以公司名义进行独立核算在整个跨境电商圈子也是非常正常，你不懂只能说明你的认知太浅
第二产品作为一切起点，开发是需要对产品市容，前景，功能，竞品作为分析，这是工作职责,资源全在经理手上更是无稽之谈
第三，行政也没有义务对公司每个员工都笑脸相迎，公司也没给要照顾员工情绪价值工资给行政岗位
第四光说不练假把式，我想知道你是付出什么努力，或者取得了什么样的工作成绩，让你觉得你的工资受到不公待遇，可以具体指出。另外公司各员工都是双向选择，当你受到不公，你可以不做
第五，如果一个公司，天天抓员工考勤，盯着你桌面的整洁度，我相信这个才是真扯淡
第六，至于搞团体，只能说，有人就有江湖，有江湖就有团体，中国式社交本质，强而不谦，刚而易折，谦而不强，人微言轻，（不懂可以百度）
第七至于歧视我是没有发现，大家都是萍水相逢，又不是你爹你妈，没有人会专注你，或者你做了什么，会让陌生人去歧视你
第八老板是几个潮汕人，互相说潮汕话也正常，你跟你家人在一起不可能讲普通话
第九至于歧视我是没有发现，大家都是萍水相逢，又不是你爹你妈，没有人会专注你，或者你做了什么，会让陌生人去歧视你
在最后给你一个忠告，但是忠言逆耳，希望你能理性看待身边人或者事物，不能固步之封，更不能因为自己无知，就狭隘断然评判别人的行动，工作。
老话说得好，饭要多吃，事要多知，做人不能只顾闷头干饭，成为一个做啥，啥不会，干啥，啥不行的移动造粪机器，
希望你看了这篇文章，有所感悟，重新在审视一下自己，不然人生漫漫，该如何是好！！！
建议找个楼主有空去照照镜子，还挺会挑自己刺的，客观评价是一方面，但是上升到人身攻击就真的没品了
人身攻击真的很没素质，看到你现在这么气急败坏蹦蹦跳跳的样子，就能想到二三十年后你变成大妈/大爷的样子
楼主小嘴跟抹了开塞露似的，到处乱喷，人身攻击真的很没品
看了这一层真是体会到什么叫无耻，胶已人的公司不能呆啊，我现在面试只要遇到讲那个地区方言的自己心凉半截因为太了解了也不指望会有什么意外，自以为自己很精其实说白了就是比正常人无下限，半夜想到曾经面试这个公司的经历忍不住再回来喷两句。
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这个公司我也要讲两句，有幸曾经呆过。那些运营负责人一天划水摸鱼八卦，还显得自己很忙。公司负责人什么都不懂，什么都喜欢听运营负责人的。你说的这个三时的那个什么运营负责人刘**是，架子比老板还大，好像公司是她的一样。说话都跟别人欠她几百万一样，跟她对接的简直是受气，而且老喜欢不懂装懂，还喜欢反问别人，说话也很喜欢用反问语气，而且她说的你不及时做或者稍微提点意见就觉得是在跟她对着干，自己能力不行，还自以为是，也不知道从哪里来的优越感，说话难听又浮夸，自视清高，优越感十足，就会安排别人帮她做这个那个的，一天没干什么还说自己忙死，又会推卸甩锅，跟她对接要小心！！！