东方丝路(深圳)科技有限公司/ 亿色ESR

东方丝路(深圳)科技有限公司/ 亿色ESR2024-04-18T14:56:51+08:00
精选已解决69.89K 浏览深圳虚标底薪
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面试:

在南山,做3C的,我去之前发现没人评论他们,我觉得很奇怪

这家公司开了好多年了,亚马逊也不是第一天做了。

总的面试下来,就是问的很细,广告问的非常细节,不好不坏吧,你问他们,也非常耐心给你解答;

有一点无法接受就是,你的底薪的30%是拉出来做绩效,这个得完成目标才会给你,我看一个在里面5年的亚马逊人,整个人状态很憔悴,里面工作估计压力很大,高压。

就职:

1.最卷的部门–客服部门是最卷的部门,基本上每天都是最后下班走的部门,由于客服人少,处理的事情都很繁杂,而且每天都要处理,所以每天都要加班还不说,放假的时候还要值班,就算放假也是在家办公而已。

2.Pua大神领导–客服部门的领导是万兴科技出来的,这个公司大家应该知道吧,Pua的魔窟,100%的工作怪物,由于客服部门很难直接作出什么成绩,基本都是配合其他部门去做事,这就导致功劳没自己的,背锅倒是各个不落。所以,客服部门非常重视加班文化,美其名曰这对你的成长很有帮助。我真的是想笑了,一个客服,每个月就给人家几千块钱,还谈什么成长和梦想。

3. 洋人不用加班,中国人天天被PV加班,区别对待员工,带头歧视中国员工。

4. 公司经常招人,但基本不会给与你通过,除非你已经非常牛马,愿意无休止的加班跪舔洋大人。

Store:

ESR
https://www.amazon.com/stores/ESR/page/C481BD72-9AE2-4927-B290-BC543AD7B0DA?ref_=ast_bln

ndyd 已回答的问题 5 天 前

原客服同事路过此贴,这篇简直是我的互联网嘴替,确实是事实……
还好已经脱离苦海,想进来的朋友三思…
反正客服的领导根本不在乎钱,她自己每天加班到九十点钟……无语😓还觉得别人也应该理所应当给公司当牛做马,那副嘴脸真的看不下去了,忍者都没她能忍吧,估计上班没干正事下班就磨洋工
哦哦还有看似双休,但每周末都要值班,节假日也是;可以调休,但是你要完成正常工作日的工作量,而且请假理由还要求事无巨细否则不给批,而且最后还必须加句请假期间工作会按时完成,笑死,真的很窒息
各种ex事简直罄竹难书

客服部门的领导 天天PUA 画饼 每天就是群里各种艾特 根本没人搭理她们 整个部门就她们两个人在演戏一样,一唱一和的。

客服部门流动性全公司第一,基本半年换一波人,奥斯维辛集中营的人看到这里都要流泪。

该公司入选最差雇主评选,欢迎投票:(点击下方)
https://kjxb.org/archives/26347

台湾老板,细品吧,百度下就知道了

面试了亚马逊运营岗,视频面试,自我介绍加他们提问了两个问题,就直接草草结束了,全程十几分钟,简直浪费时间!!!!

还好你没通过面试,哈哈哈

楼上说的都是。。。 大家还是慎重选择

公司经常招人,细品

好的 还没去

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看来一楼还不是很了解这个公司吧

公司的离职率非常高,基本留下来的就是pua成功的人,大部分有能力的人都走了。如果想要留下来,你需要以下的几个技能:

1、画饼甩锅,典型的就是公司的产品,没有任何的研发过程,就是抄图拉斯和安科的,然后增加一些莫须有的功能和数据,就敢信誓旦旦的跟老板说吊打anker的产品,结果产品上线后去测试,只能和10块钱的路边摊竞争。(别问为什么上线后才进行测试,之前的测试数据都非常的nice,其中缘由,你品)上线后,卖的非常惨,被别人吊打,然后就会甩锅是其他部门不给力。

2、投胎做外国人,可以看到公司有几个外国人,之前是做翻译文案的,现在平步青云,已经到了营销品牌总监的位置了,天天的口头禅就是我是美国人,我能代表公司的用户,然后产品的设计什么的,都要他喜欢才行,一叶障目的家伙,从来不知道用户调研和数据统计的意义。但是台湾老板非常喜欢他。

3、无脑加班PUA,公司领导会不断的告诉你,不要因为钱而工作,这样是做不好事情的。是的,他自己一个月4万多,告诉你一个一月万把块钱的人不要为钱工作。晚上6.15下班,但你7点走都不行,人事会统计各个部门每个人下班的时间表,你走的早了,就会挨叼。什么?你不怕挨叼?那好,每个季度的奖金绩效你就是最低。你30%的工资就要打折一半。

4、学会皇帝的新衣,公司很多决策都是几个混子高层想出来忽悠老板的,饼画的比天大,然后逼下面的人去做,做不出来就该你背锅了。你明显看出来这个事情是不可能的,大家也都明白,可是大家都装看不到,早早的准备好了甩锅3连。

其他的就不想吐槽了

SFNT 发表新评论 2023年5月9日

楼上的只说了一半。产品都说自己做过调研了,是在亚马逊评论区做的调研。特地看了竞品的差评,解决了竞品的差评,就能吊打竞品了。

哈哈哈哈 笑死了,这个调研测试报告还涂涂改改了好几天

楼上说到外国人,天天标榜自己懂品牌。
每次跨部门沟通但又不懂业务逻辑,说不过别人的时候,就会拿身份说事情:相信我,我是美国人。
他和新来的华为总监,天天盲人摸象。看到东西不顺眼就要换,问为什么要换?他说他不喜欢,美国人不喜欢

哈哈哈,外国佬和华为混子真是天生一对,卧龙凤雏一起加油把公司干倒闭
天天两人十指不沾阳春水,就会指手画脚对别人,也是服了

拿二十四倍镜看东西,挖到任何一点蚂蚁大小的东西,就开始说别的部门不行,不专业。
有能力的人啊,抓大放小啊,想的都是大的方向和策略,哪有时间玩“大家来找茬”噢?
不是盲人摸象,摸的是脚趾甲。

锐评:中国和美国签订了不平等条约。台湾人干的

考核指标,不评价,仅搬运,后续是否修改请与hr或领导确定。

工作投入度:绩效权重20%

针对于部门:
工作流程的梳理、工作制度的建设等等对部门建设有贡献性的行为;

针对于个人:
1.工作积极主动、尽职尽责,有担当,具有高度责任心与敬业精神
2、以团队整体利益为重,善于沟通、乐于分享,能换位思考,积极给予
同事配合协助
3.善于自我激励并鼓励他人具备克服困难的信心和勇气,对未来充满激情和信心,勇于挑战
4、自我成长较快

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