深圳市乐其网络科技有限公司

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无偿加班严重,薪资待遇较差,官僚主义严重,亚马逊领导素质差撕破脸皮骂人,对公司领导阿谀奉承,对下属刻薄,工作氛围压抑,需要溜须拍马。

人员流动高,动不动炒人还不赔钱,各种恶心手段。

ygszhdr 已回答的问题

我这边是海外电商的。是不是评论错了,我们除了大促,平时也不怎么加班,人员也比较稳定,如果有骂人欢迎给我反馈;如果是友商欢迎找我交流。

有个深圳市乐其创新股份有限公司是同一家吗

24年了还是这样

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新来的销售负责人,行业内出名,办公室政治一流,逼走了很多老员工,安排自己人进来

scramble 选择最佳答案
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先说说老板,实事求是地说,老板是一个顶级自律,超级聪明,理想远大且有社会责任感的人。但人无完人,一个公司存在问题,跟老板绝对脱不了干系。老板有一个很大的问题:低自尊 + 强烈等级感。他不是按照原则待人,而是按照对方的力量位置待人:对方弱,他就敢释放攻击性;对方强,他就压抑自己、不与对方直接冲突。当然这里的强和弱只是基于他自己对人的判断。对于弱者,通过贬低、挑刺、嘲讽、来控制对方,而对于强者,通过收敛脾气,保留意见,不与对方冲突来稳住对方。很多人觉得他不尊重人,其实他不是不尊重人,而是他的内心秩序里,尊重只给“强者”,而不是给“人本身”。迷信阿里华为等大厂出来的高管,无脑捧出一堆这个哥那个姐,导致官僚主义严重,绩效评分,职级晋升,股权激励这些与每个员工息息相关的事情多多少少与人情挂钩,而这些哥和姐也确实能量巨大,一个本来还算有点文化的企业被整得乌烟瘴气,一地鸡毛,于是一直在搞企业文化建设,但你见过哪个公司的企业文化是靠搞企业文化建设搞起来的?对踏实干活说真话且不擅长汇报的人重拳出击,对阿谀奉承擅长汇报不干实事的人一再纵容,于是大家被迫学习如何做汇报,如何掩盖不足,如何夸大成果,甚至汇报之前要做实战演练,目的仅仅是为了少受批评。一通操作下来,老板为广大的职场混子创造了让他们茁壮成长的肥沃土壤,并且队伍的纯洁度在不断提高,因为大家渐渐发现,说真话和干实事风险太高,做一个混子多么美好。而看得清楚且不想同流合污的人果断下船,看得清楚但没有更好选择的人还留在里面煎熬,看得清楚且愿意降低底线的人逐渐被驯化,看不清楚且无欲无求的人,做一个傻子也和混子一样美好。所以,老板也不用抱怨听不到真话了,一切皆有因果,想想自己是怎么对待讲真话的人的吧。

再说说人才培养,这不是一个会培养人的公司。一边享受着你的好,一边又贬低你,并心安理得的用着你,又不承认你的价值,这不是善待不是培养,是低成本的控制,是压榨,是消耗!当然,每个人有自己的评判标准,可能会有人对压榨和消耗不那么敏感。但我还是想说,千万别在看不上你的人面前,拼命证明自己!健康的关系,都建立在价值认可之上!

还想说说营销某部门,简直极品。协作意识淡薄,维权意识极强,对客户跪舔至极,对兄弟部门极尽打压,喜欢搞特权,极其擅长扯皮和颠倒黑白,得理不饶人,无理搅三分,搅不赢就用眼泪来博同情,信奉责任外包和功劳独占。底线极低,为了达成业绩目标,卖队友和出卖集体利益的事没少做。不认真研究市场,这么多年都没有完整的客户进销存数据,客户管理稀烂,甚至部门内部相互扯皮,尔虞我诈,业绩靠跪舔客户,资源靠忽悠老板,生存空间靠打压其他部门。这样的部门存在且活得很好,就是对企业文化和公司价值观的侮辱。

最后,这家公司还存在一群人,他们正直善良且隐忍,默默无闻,把集体利益放在第一位,坚持做正确的事。这群人占比不大,露脸机会不多,却是公司的中流砥柱无冕之王,没有他们,靠喊口号写PPT做汇报的伪高管,公司业绩连年增长是万万不能达成的。善待他们,给他们尊重,给他们应有的待遇,给他们合理的晋升空间,留住他们,公司才有持续的竞争力。

ygszhdr 已回答的问题
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我是boss上被邀约面试的,然后去了他们公司。初面是人事面,就是boss上约我那个。聊了半小时,然后让他们的业务部门来面,业务部门又聊了快1小时,然后说要等总经理(老板)终面。这个时候我就离开他们办公室了。晚上的时候,他们HR打电话给我说,人事面和业务面都通过了,就约个时间跟总经理(老板)聊聊。然后定了时间。

到了约定的时间,人事先跟我说他们老板没回来,就线上面。我也答应了。然后到了时间,又说晚20分钟。就这样拖了20分钟后,开始线上面试。然后我开着摄像头,对方那边没开。最后就一些业务问题聊了下。就结束了。前后大概20分钟吧。

第二天HR微信告知我,没通过。本来这也没啥。但给的理由,就很敷衍。拿我刚毕业时,做测评刷单的事儿,说跟他们公司的业务不太匹配。(因为我的简历是从上到下,从毕业的工作写到最近的。所以大概率是他们老板,压根没认真看我的简历。也没有和他们业务方面做对接。只是HR这边递来一个面试需求,他接了。emm,这应该属于给HR冲KPI吧?)

然后我跟HR说,这个理由很敷衍,你们老板没认真看我简历吧?结果HR那边就是很官方的客套话。然后那个HR,就把我微信设置成“仅聊天”。这之前,还是能看到她朋友圈的。然后,我也就直接把她微信删了。

arrev4dd9s 已回答的问题
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真的服了现在这老板,纯纯职场天花板级别的 SB!自己没半点规划和能力,做决策全靠拍脑袋,拍之前啥调研都不做,拍错了连句担责的话都没有,出了问题第一时间甩锅给底下人,把自己摘得干干净净,合着我们全是给他的无脑决策擦屁股的?

更离谱的是啥也不懂还硬装内行,对专业的事指手画脚,明明一窍不通,还非得按他那套错的来,我们提的专业建议全当耳旁风,改方案改到半夜,最后绕来绕去又改回最初的版本,白白耗掉所有人的时间和精力,忙到飞起全做无用功,他倒好,往办公室一坐,动动嘴皮子就觉得自己功劳最大。

眼里从来只有自己的 KPI 和利益,压根不管员工的死活,画饼一套接一套,张口就是未来可期、年底大奖,实际福利啥也没有,底薪抠抠搜搜,加班费想都别想,加班还成了常态,下班走早了还被阴阳怪气,仿佛我们天生就该免费给他卖命。

lulukitty 已回答的问题
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入职以来,最大的感受就是老板的管理方式极其刻薄且不近人情。日常工作中,老板动辄就会当众责骂员工,不管事情大小,言语上毫无尊重可言,让大家的工作氛围压抑至极。

更让人无法理解的是,在薪资提成和绩效上的克扣操作。只要有员工提成拿得高,老板就会找各种理由克扣;绩效稍微亮眼一点,也会被无故削减,完全无视员工的辛苦付出,严重打击大家的工作积极性。

不仅如此,老板还有一个让人苦不堪言的习惯 —— 总爱在下班前 10 分钟临时组织开会。每次会议时长还不短,硬生生占用大家的下班时间,完全不考虑员工的个人安排,久而久之,大家都身心俱疲,对工作的热情也被慢慢消磨殆尽。

qdje4e2p9y 已回答的问题
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请问一下市场部的也是这样吗

djamd 发表新评论

市场部目前基本都是90后 00后,加不加班看各自追求,比较实干,坦诚相待。

你说海外市场还是国内市场?差不多,领导挺傻逼的

想问下海外市场部也是这样的吗?

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周校长是很不错的!但是下面一层很多不行!特别是阿里巴巴找过来的【PPT写的不错】,还有一个离婚的男的喜欢背后搞小动作,长得尖嘴猴腮。真是面相看一个人!

ZZZZZKKKKK 发表新评论

你有这样的感悟,说明你应该要离职了,哈哈

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1、老板素质很低,随便爆粗,表面一套实施又一套。

2、老员工素质低,能力差,底线低,甩锅,齐齐抱团,服从测试一套一套。

3、小舅子,亲戚一堆,做事还不如搞人,到头来恶心的是人。

4、随便裁人,每个层级信息差很严重。

5、中层集体作恶,底下人得听话。

6、招人一套说辞,进去另一嘴脸。

总结:

活久见,无底线,长见识

X领导,素质低,搞服从

无责任,主甩锅,PUA

办公室,政治化,不值得

shitsbehind 已回答的问题
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老板是喷人破大防,人身攻击问候娘的;

提成是越来越少的,目标是越定越高的;

新人是不给资源的,老人是随意赶走的;

压榨是越来越严重的,下班时间是越来越晚的;

员工是没尊严的,领导层是动不动就换的;

官僚主义是十分严重的,正经事是一件不干的;

差评是源源不断的;公司烂泥扶不上墙的。

总结:别去!

nyanya 已回答的问题
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周老板是个很正能量的人,但识人的眼光确实不行,招的高管一个比一个差,就拿人力总来说,带头拉帮结派,媚上欺下,排挤踏实干活的员工离职,制定规则制度为个人利益及权势服务,人力尚且如此又如何指望他们为业务赋能?

总结一下如果你是想踏实干活努力学习技能的就去研发吧,还有机会成长,其他地方就乌烟瘴气,当然你要是当老油条靠一张嘴也可以疯狂晋升涨薪的。

xiaorzj 已回答的问题
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