中肯来说，这里公司阶段应该是属于已经初具模型但是处于很多发展完善模型中，看的出来很多方面还在试错磨合阶段，所以上面还是说的问题有些部分有存在的，但也许造成很多问题产品的原因是，各个部门之间努力方向不是一致的，配合性不够，蛮断层的。举个不完全符合例子：比如A部门要的是利润提成，B部门要的是单量转化，C部门要的是开品数量？追究起来好像谁都没错，但是就是很容易陷入僵局。也许就是各个部门的努力方向不一致吧。管理者也是有想法的人后续应该也会逐步去改善这些问题吧。产品方面，在职期间这里还是以单品思维去进行开发和运营推广盈利，季节性产品多过常规产品。公司好像并没有完全摸索明白要在哪一块去占领市场。管理流程化，以SOP形式落地执行。虽然SOP确实是说方便管理，但是也容易形成一些固化思维，造成上面老兄说的所有的产品一套打法，尤其是公司产品类型都没有稳定统一品线的情况，不过不清楚公司具体希望达到的水平就不瞎说咯。相对很多大公司的精细化管理部门而言，这里起码对于新手来说有一个不错的起步，不是铺货思维,铺货思维和精品思维还是很影响后续发展的。还是比很多一个人干完所有的小小公司好啦，产品愿意付出成本推广，站内外推广资源都具备~对于老手来说的话，对比大公司的发展坑位等前辈离职才有替补后位的话，这里还是有发展空缺职位的，也是一个挑战与机遇并存吧~公司可能还要考虑怎么让员工和公司能够共同成长吧~~
总监是那个英xx?搞不懂老板怎么让她当总监呢?水平有限能力一般,还要带团队,在运营层面给予的指导很水,面试的时候也问不出啥有水准的问题,搞不懂公司招这种总监能做得下去?
再说说公司: 广告体系也不知道哪里copy的,真是有钱没地方花这么造,投产低,单品利润核算低,利润在哪?老品维持?而且公司玩具起家,但是好像玩具也不挣钱,1-10月指望着11,12月份收割,没想到本都回不来,这玩法属实佩服!
广告估计也是照猫画虎,学别人的体系搭建广告团队,体系不健全的产物能有好的产出么?广告投放的人估计连广告的底层逻辑都没研究透,就按照体系去执行,真纯纯工具人.
打算去的慎重考虑吧.
@KKzz这个公司有供应链部门吗，是不是也很被动！
应该说都一样
各位好，非常感谢你们对公司关注和反馈。在此针对以上评论做一下回应：
1、首先，我们是非常重视产品质量问题，并将其放于我们的优先事项之列。产品开发过程中有质量控制和测量测试，确保每个产品的质量达到最高标准。
2、关于英xx，每个人的过往履历、工作方式等都存在差异，应该用辩证的眼光观察，多一些包容，多一些理解，少一些埋怨，世界才会变得更美好。
3、对于广告部问题，该部门我们投入大量的资源和精力，可能你并非在广告部，看到和了解都只是片面，招聘的每位员工我们认真对待，努力培养，广告打法瞬息万变，内部不断调整的同时也需要同外部进行接轨，才能以应对市场的变化和挑战。
再次感谢你们对公司的关注和批评。我们将真诚地对待每一个问题。
公司人事来洗地了? 请问英xx有什么杰出业绩?或者入职之后给公司带来了多少效益呢? 引入广告理念还是优秀的SOP?就她那水平,不懂装懂 自诩自己帕拓逊出来的带有优越感么?
品控十分重视?如果重视还这么高的售后(新品Vine直接差评起飞,说明书内容不严谨各种语法漏洞,纯粹就是供应商产出都没过审就直出的产物),那只能说优秀.
广告部,底层的逻辑架构理清楚了么?招进来的人问广告的构成和广告位都支支吾吾,这叫大量的资源和精力?不要照猫画虎,学习别人怎么做也跟着怎么做.连最基本的逻辑搞不清楚还指望广告有好产出? 广告部老板一把抓,底下的人就是调整广告的“工具人”, 现在有AI广告,如果只是招人调整,我推荐你们去使用AI广告算了,省成本.
帕拓逊出来的就很牛吗？官僚作风罢了，水平也就那样吧，这公司不就接触跨境电商早而已！
同意楼上！！
公司运营各方面感觉很多细节都没把握好，其实就是铺货的玩法，从产品开发到上架这个过程很草率，基本上面的人说做就做，也没有市场调研（之前是有立项会议讨论新品是否上架的，但是自从这个英总监来了之后，上新品就变得草率了），直接告诉你做这个产品，让你准备产品图片，备货啥的，说到备货，新品首批备货量也是英某人自己决定的，没有经过任何分析，直接她说备多少就备多少。
公司的产品质量用一个字形容那就是差！ 用三个字来说那就是特别差！！！ 产品把控一点都不严，很多产品推着推着评分就掉到4分，甚至4分以下，然后就开始刷明信片把评分拉回来，这个过程十分漫长，很多产品在这期间基本就掉了，后期要再推起来就难了，甚至有部分产品就直接开始清货了。。。
再来说说这个总监 英xx ，说是帕拓逊出来的，还以为多厉害，结果，啧啧，水的一批，严重怀疑只是在那公司某个环节的螺丝钉，啥都不会，备货没逻辑，不知道分析产品销量变化的原因，连个大概的分析方向都没有，广告更是一窍不通，说自己干了五年没接触广告，后台一些基本的操作也不懂，有啥问题跟她反映，她只会告诉你开case，一直开，最后开case解决不了那就不了了之了，她只会抠图片，说是链接优化到极致，还以为她有多好的作图思路，结果只告诉你，参考大卖，参考官网，也没有什么优化思路，真的只是抠图片而不是优化图片，抠模特的表情，衣服啥的。。。
广告部门真无力吐槽。。。妥妥的工具人，老板花钱在培训机构听课，整了一份广告打法回来教给他们，让广告部门照着上面的来打，投入产出确实低，而且所有的产品都是那一套打法，真就是机械性操作，问广告专员什么逻辑，他们也解释不出，广告的基本逻辑都不懂，广告位有哪些也不知道，老板就是招一群小白来做广告好操控，稍微有自己想法的广告估计都在这公司呆不下去
公司做玩具起家，但是2022年这一整年的业绩真就惨不忍睹，要赚钱的劝退，要学东西的更加劝退，总之，在这公司没前途，没钱途
你好，你是离职了还是仍然在里面呢？
这是有多脑残还问是否还在公司
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首先我公平的说几句，优点：环境不错，流程规章都可以，这也是我在这家公司唯一留有的好印象。缺点：1.里面的官场气息太重，所谓一人得道鸡犬升天类似那样的背景2.工作氛围不好，某些同事心机太重，前面一套，背后一套，涉及利益方面勾心斗角，这也是我对这家公司最讨厌的原因3.工作压力大，容不许员工出错，也不听解释，公司没有气量，没有容量的公司谈何发展，员工如何为公司创造出更多的价值4.老板印象还可以，但是自己的想法不错，感情用事比较多，容易听信手下谗言。 总：尝试一下，过渡可以（在里面毒打一下），长期发展我看是不行的。