我兴致勃勃的从龙华去到平湖，骑了我心爱的小毛驴1个半钟，去到那里，水都没有一杯，问了别人才给还被白眼，然后等了20分钟，人事面试连句话都说不上，负责人过来工作情况也没问，直接来了结束语 你还有什么想要了解的 我就在想 我那么远过去 屁股都坐疼了，就为了这句话？虚假招聘无疑了不尊重人，还有他们公司说是算净利的
面试完第二天中午收到了offer
我看招聘上面写10-15K，请问是能真实给到吗？入职一个月了体验如何？
入职一年一个多月现已离职的前员工说说对这家公司的看法。
1.如前面面试的朋友所说，入职一年内几乎拿不到提成（除在长沙的主品牌和深圳的一个N品牌除外，其他子品牌团队基本都是没有提成的），包括提成制度改了很多次，也很难拿到（主要都是利润不达标，又是按团队去拿，首先你得个人达标。）
2.明面上工贸一体的公司，但是产品给到运营端的成本很高，产品没有差异化，相对市场毫无优势可言。公司只做自己品线的产品，基本都是3C红海类，纯白毛打法应该都知道在这类市场里面想脱颖而出是有多难。
3.大概22年开始，公司把众多子品牌转移到深圳，因此开始扩招准备大力进军亚马逊市场（本人也是这个时候进去的）。众多子品牌开始大搞价格战（子品牌做的品类基本一样）想去占领市场（因为之前主品牌有几类产品做的比较成功赚了不少钱），后面结果可想而知，因为没有内部统一战线，导致各个品牌之间相互内卷，整个市场价格都被拉低了不少，大概三个月的时间亏在一款产品上的钱都数以百万计（基本上亏的钱整个产品生命周期都赚不回来）。后面亏损太大了老板都扛不住，对各个品牌进行止损调整，因此又导致了很多库存积压。
4.公司有自己的研发团队，但是没有开发。某一款产品在公司上市会同步上架很多个平台（只专注产品本身不关注市场情况，但产品本身又没有），因此公司积压的库存数不胜数（根本无法推广的产品，价格没优势，市场又内卷，SKU众多导致很多链接FBA有库存但是链接都没人去完善）
5.公司搞了一波价格战之后发现规划布局存在重大问题，不赚钱的结果就是裁员的裁员，自离的自离，劝退的劝退。单单就我这个团队而言23年初大概13人，到我离职（年底）还剩下六个了，其他品牌会更夸张。
6.定位问题。公司品线在亚马逊上的定位有很大问题，很多产品一上线就沦为清货产品（研发不看市场，产品成本过高无推广空间，评论来源单一，很多产品评分太差导致无法继续推广），基本不给违规操作。
7.管理层面的问题就不过多阐述了，因人而异，我呆的团队不管是工作氛围还是组员之间的气氛都比较活跃的，直属领导也不错，毕竟同龄人。压力不大，基本上没人加班。（适合躺平）
毕竟中大型公司，工资不会太高，福利待遇什么的就别想了，短时间不在乎提成的可以去试试。
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这个公司定位都是错的，还要蹭别人的定位也是绝了，这么大热天，HR也不提前说清楚。然后整个面试，HR到主管到经理三轮，每个都要把前公司扒了个遍，到底是招我还是招我前公司啊。而且还是虚假招聘，挂羊头卖狗肉，面试结果迟迟不给，一开始说两天，后面又说四天，最后干脆已读不回，就想一直吊着你，就招一个人的岗位都挂了两个多星期了，也没人招进去