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1. 有刷KPI嫌疑。在了解公司薪资结构是有绩效部分且KPI考核标准模糊之后，我果断拒绝了面试邀约。随后，HR一直反复联系，说公司在改革过程中，后面运营没有绩效部分，只有职能部门才有绩效，且绩效部分比较少。
2. HR不专业，线上面试过程冗长且无意义，浪费时间。约定面试后，HR跟我说第一轮是线上面试，于是打电话过来事无巨细问了一个小时。但是从沟通中，可以看出来HR整体对业务了解较少，连VC账号是什么都不懂。作为人事，不懂业务，可以理解，但是线上面试问了至少40分钟的业务相关的问题。且很多问题后面线下面试又再次被问，很让人不解。
3. 线下面试有套经验嫌疑。面试过程中，是老板带着HR两个人一起面试。老板带着电脑，应该是做了个面试要问的问题合集，面试过程中，问题一个接一个，基本全是业务相关的。            大到“你对A9算法，Cosmo算法了解多少” ，也有细致到，“假如给你一个xx产品，你会怎么写文案突出xx卖点？”这种；以及 一些像贵司当下正好遇到的问题，比如，“你之前有没有处理过XXX的绩效？”“找服务商申诉XXX会不会关店”这种。很像是约人来给老板做免费咨询！！！
4. 老板不尊重面试者，只一味画饼。面试被问了差不多50分钟，至少有30个问题，到后面我已逐渐不耐烦。老板便开始问我有没有什么想了解公司的。于是我问薪资结构，老板就开始模棱两可，先反问我的预期是多少，然后说能满足，但是这个薪资构成，他要再设计一下，比如他可以给到我的预期，那就有一部分是完成他的预期之后才可以达成（大概是这个意思，婉转回避谈薪资结构，唯一确定的是 不是纯无责底薪！）。因为来面试之前HR和我说是没有绩效的，于是我问 那就是 底薪+绩效的意思是吗？ 老板答，可以这么理解。到这里我已经非常无语了。 。。。。。紧接着问提成方案。老板又开始扯东扯西，不正面回答。大概意思是，公司后面可能会改成底薪+奖金的模式，取消提成一说。然后开始PUA，说，员工给个预期薪资，而他负责设计员工薪资结构，让员工在完成他的既定目标之后，拿到员工的预期薪水。

后面再问了几个问题，老板都是这样，避重就轻，一味PUA面试者和画饼。

以下为本人真实的面试经历，绝无半字虚假。

不想针对谁，HR如果是有约面试的考核的话，可以考虑换公司，而不是靠坑蒙拐骗骗人去面试！！！！我们的时间也是时间！！！！！！

贵司老板如果公司不招人，请不要把岗位挂是上去，大家时间都很宝贵。另外，我们是去面试的，不是来给你做免费咨询的！！！！！！请你把你的面试问题优化下。

此外，薪资结构应该在面试前如实告知求职者！！！八辈子没见过这么坑的垃圾公司、垃圾HR。感觉被浪费了一整天，所以非常生气！！！！！