- 我在想是不是用人部门那俩管事的没提前看简历，如果你们比较在乎近一年的实操经验，那就不符合啊。【hr的态度挺好的】
- 说实话面试体验感很不好，不想憋到。我想面试的时候，不管你是面试的还是被面试的，应该都是平等友好沟通的状态，抑或者“压力打压型”的方式是贵司的sop流程？
- 工作都是双向选择的，没有谁求谁或者低人一等
- 你们那个面试女的不知道是经理还是啥，态度挺高傲的，要说就好好说话，眼睛都要飘上天了，语气给人的感觉也不是特别友善，在那嘀咕“英国才这个转化率啊”“英国这个单量啊”“英国转化率这么低啊”不屑的语气。我也没说高啊，3c智能穿戴类整年8%的转化率确实算不得啥，每个公司情况和产品都是不一样的，她就用自己做过英国computer类目的产品转化率来跟我这个数据来对比。还有既然觉得单sku平均日销量30多单不符合贵司要求，这一条简历我也有写出来也没夸大自己销量，直接看到不符合公司标准就pass了就好，不用叫别人去面试的其实。我看她这么说，自然我也是要理性“讨论”的，于是问你们公司转化率一般多少，“我们新品没有评论，转化率一般12%”（自信放光芒的样子，重复了两三遍）“有评论，一般是接近14%，目标是15%”她就觉得我这转化率低了，我说做得好的时候也至少有15%，她说现在就是白帽运营，需要严抓转化率！反复在那说我这转化率不够，为什么没想着提升，你怎么知道我没提升呢？我就说优化过，转化率跟很多因素相关。她说对啊，相辅相成，所以不管环境怎么样，你还是要努力提升向上啊，好家伙，面试去上了一课，给我诊断问题来了！我需要你来讲？！我就本着礼貌的态度点头附和“嗯嗯” 现在想起来，应该不作声，看她激情开麦表演。
- 一开始面试呢，就是两个人，一男一女，并不知道他们的职位，也没主动介绍。
- 面试交谈中，知道我们之前公司一年做的产品数量很少，我们确实做的少，一年就2个精推产品+辅助类，那个男的一开始看手机，还说了一句抱歉，这点挺好的，后面那个女的开始打压型面试，男的就说“一年才做2个产品，也没做到BS”我说嗯是的，还有距离。
- 面试过程中，我也有“反驳”或者“争辩”这些，我说单纯只看转化率没有意义吧，然后她就开始吧啦吧啦“说教”起来了，说实话，我是来面试的，既然谈到这里不合适呢，成年人了，大家不谈就可以了，没得必要给我说教一堆完了说就到这里，做人礼貌谦逊一点好些！来这不是听谁说教或者给我上课的，做了几年我也不是白做的，（就是工作每次运气不好，这边做这个的又少，又不愿意将就，好像谁没做过主管似的，之前也收到比贵司牛逼的公司的主管offer）我想在之前公司业绩也没做得多差劲，第一次面试被人在那打击，真的是头一次见！之前也面过深圳一家分公司，他们做的刚好跟我做的产品一样，人家做过这个品类，才是真的知道是个啥情况！一个亚马逊运营也不是多牛逼的岗位，不要觉得自己牛逼完了，就算当个亚马逊主管，经理，也没有啥好牛逼的吧！
- 本着面试，大家都是平等沟通的，我才没有想言语激烈起冲突，没必要一个面试来“说教”谁。谈到后边觉得哪个不合适，直接表明，没必要在那说教的时候别人“反驳”的时候，依然嘴巴还没有停下来的意思，我不是来跟谁开辩论的！也不是来求着谁的啊，相互选择的，平等交流，才对吧。
- 最后一点，进去就填那个表，想必大家都知道是啥样的表：不止个人信息，还有家庭信息，我会填？八字有一撇吗，就填？还身份证号…工作经历那表格，就那么点长，都装不下几个字，这种表有啥子意义我想？！
- 大热天的，TM大老远跑去，不是来听你哔哔哔说教的，面试就面试，不要在那说教，不匹配就不匹配，觉得你不匹配，还要先来打压一遍再来给你上上课，多大的瘾？！
- 交谈过程中，我也觉得对方公司不合适，想早点结束了，ta看手机，我也时不时看下手机╮(￣▽￣)╭
mqzzcqz 已回答的问题 2022年12月2日
别的不说，楼主有一点我非常赞同，面试怎么就是双向选择的过程，没有谁比谁低人一等，在我没有签合同之前，你凭什么跟我在那里趾高气昂。
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还是hr问我还能再去面试一次不，果然不能吃回头草，去年刚离职，跟他们深圳老板视频面了一个小时，然后也就没然后了，最近又开始招人，我想反正我也要找，那再看看吧，本来都不想考虑，挺远的，就是去年开始行情不太好了，就将就去看看，没想到这么窝火