在招聘软件上和HR聊的,业务上没有说很详细,就直接约了面试。去到等了大半个小时,运营负责人才进来,十分不尊重面试者。
面试过程:全程在问如何推新品,广告怎么打,bid怎么调,问的非常细,还会经常打断你,直接插话到他想要问的问题,每说一句都要记下来,全场体验非常差。公司做亚马逊就6个人,需求的岗位和招聘岗位的工作内容其实不符合,其实更想招偏广告的人过去,再找个广告的招聘需求不好吗,非要这样浪费大家时间。
公司曾用名: 厦门立达信绿色照明集团有限公司/厦门李氏兄弟有限公司
这回答简直世另我!!!
去面试了 跟你的感受一摸一样,抓着广告问个不停,一直记,细致到恨不得能现场给他展示一段!!!还问我怎么看待加班,我说我不加班,面试的人直接冷笑一句:跨境电商有不加班的吗?自己眼界小还不知道往外面看看!还贬低我现在所在的公司,垃圾。
面试者确实很不尊重人,不知道有什么好拽的,自己不也是个打工的,用鼻孔看人,打断别人说话,自我感觉非常良好,好像他们自己公司很牛皮似的,无语!!!
劝避坑!!!!1
避坑,公司不是诚心招人,套经验可能性很大,问的问题都非常详细,可以接受一两个这样的问题考察运营思路,但不能接受所有的问题都很细,看人事态度也是不怎么着急招人,在慢慢挑
感同身受啊..hr极其傲慢不尊重人 论如何通过hr看透这个公司的企业文化..是值得拉黑的程度
地址是在留仙洞创智云城吧
1.家族企业,关系户占比含量高
2.降本增效:严控用电,每周都会通报没关灯关空调的部门;并且一直都有人被裁,从三层的办公楼收缩到了两层,各种福利经费都在收缩,架构方面听说近期也是迎来了史无前例的大调整,很多人都提桶跑路。
3.靠做梦定目标:高层永远在想办法让你达不成预算目标,如去年整年预算达成,明年定会翻倍加预算;同时还会通过重组部门重新分配预算,想拿钱?想吧(;前几年承诺到现在的季度提成制度印象中只有个别部门拿过一次,组内分配看领导心情,无标准不透明;
4.高层从事亚马逊几年,基础业务能力基本不如实习生,并爱瞎指导,但很好糊弄
5.可以说整个公司就是一个巨大的草台班子;大部分人毫无互联网思维,工作上各种小问题层出不穷,投不少钱玩了几年做出来这种成果似乎领导层没有反思过用人,工作流sucks
6.优点:公司整体比较低效,deadline不紧,每天到点下班,很chill
该公司的深圳分部,已经被总部战略性放弃,建议不要去,在里面的也快跑。
内部流程极度复杂,工厂化管理思路,整体鼓励加班,公司从22年开始经历了4波裁员,已经成功从占据3层楼的400人公司,战略撤退到只剩两层楼200人不到。
之前21年22年胡乱开品,造成公司库存积压严重,目前内部各个品牌都是在疯狂的清货甩卖。去年战略性赔了一个亿,现在总公司赔不起了,但是又不想给裁员赔偿的钱,就各种加活逼着加班,暗示员工自离。
去年年末公布了一个关联工资的绩效考核方法,总而言之就是扣钱,薪资不跟你个人的业绩挂钩,而是跟公司整体运营成绩挂钩。而且惯于在离职时给离职员工打低绩效扣钱,离职了还要恶心你一把。
恶心公司,尽量远离。
老东家,说点实际的
优点:环境不错,一档医保,双休8小时可弹性,加班有餐补(对,要加班),有合作的早午餐供应商(自费),节假日福利都还凑活,兴趣活动也多
缺点:产品不太行,毫无竞争力。别看销售额做了多高,几百万几千万的,其实利润还是负的,待了几年没拿过提成你品吧,一直在上新又一直在亏损。提成看团队整体,也就是吃大锅饭,你干的好干的差是次要的,团队不挣钱你也没钱拿,但每个阶段都有新品上,也就是每个阶段都有新品亏损,懂得都懂。公司流程复杂的要死,形式主义的较为普遍,也有大批量裁人过。
我看有人提到hr或者领导问题,每个部门遇到的人不同吧,至少我接触的领导非常Nice,确实不能一棒子打死
总的来说,不在乎提成的你就来吧,至少表面上还能过的人模狗样
首先去了填一堆资料,等了很久面试,没有给水,前台态度很差,面试负责人给人很有压迫感,紧紧盯着眼睛说话,侧重问广告打法,说广告投入很多,想招广告强的,那不如你们招个打广告的,招聘页面写什么亚马逊运营,浪费时间,避雷!hr说回去等通知,问了也没有回复。什么档次。
我尽量不参杂个人感情和大家阐述一下里面的内部环境:
1.该公司为深圳分公司在福建厦门总部名,深圳分公司在留仙洞创智云城。
2.总部是做OEM的,工厂化思维浓厚,中高层大多是总部过来或者没有跨境电商经验。最有跨境电商经验的是运营。这大概是面试套经验的主要原因。
3. 运营地位不高,财务地位比较高,系统和工作展开要以方便财务计算为出发点。所以虽然花了大价钱搞多个系统,对运营并不友好,没有什么助力。
4. 弹性上班时间,午休1.5h, 8:00前打卡17:30下班,8:30前打卡18:00下班,9:00前打卡18:30下班。高层领导鼓励加班,即使活都干完了,还是希望看到有人坚守岗位,会抽空巡逻。要求9点前大家必须到达工位,且不能在座位吃早点。
5.面试时提成和绩效建议分开问,绩效评分标准问HR,提成问面试的主管,HR是不知道那一套复杂算法的。提成需达成目标才会有,并不是直接按多劳多得的方式获取,需要以品牌为单位,整体(所有站点)销售额和毛利额同时达到制定的比例才会触发提成机制。品牌整体没有达成目标,单个站点的成绩是不作数的。拿到过提成的人数约等于0。
6.为了不打击我们的积极性,HR又加了一个季度绩效评级,S,A,B,C,D,B无功无过,不会扣钱,A有一定比例的奖金,S条件苛刻,能评上的可能性极低,C和D均会倒扣工资。据说即使品牌总体表现优异,还是会被分配C的名额。评级是自评后由品牌负责人确定,其拥有一切解释权,B和A的界限模糊,C,D和B的界限也模糊。大概倒霉的人永远倒霉。
7.因为中高层领导不具备跨境电商经验,不懂市场的规律,制定起销售目标会虚高。在有经验的人看来是离谱的目标,在领导眼里是正常的小目标,达不成就是你能力不够,换更厉害的人来一定可以。所以会招到一些无电商经验但会向上管理的人才作为高层领导,与下面的人严重脱节。上面的人悠哉开会做决定,下面的人拼命干苦活,得到的回报很少甚至是没有。
以上
可以详细问问嘛~我刚jq
天呐,感觉我没必要去面试了,问了一下HR的试用期时间,还给我说合同试用期6个月,系统走流程运营岗默认是3个月这样,其实也不知道HR到底已哪个为准,可能也是试用期不过就辞退的套路吧
公司倒不会说故意到了试用期就让你走,只要你表现得还可以,基本3个月内是可以转正的。只有非常高的职位考察期是6个月。这方面还是比较正规的。
感觉不是诚心在招人,敷衍了事,HR是没受过什么教育还是怎么的,一点都不尊重人,大老远跑过去面试,我与另外的面试官正常沟通,说着说着HR突然来了句,你还有什么需要问的嘛,没有的话今天就到这,你回去等通知,然后就请我走了,然后就没有然后了,真的是很无语,浪费我的时间,避坑,拉黑
面试的经历跟之前的几位评价是一样的。拉过去就是问你广告,一定要你说的很细,然后一直强调他们公司的实力,让你觉得公司有多牛逼。提成是净利润的30个点,那他妈的完了。
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