1. boss聊的时候跟我说精品，一个人3-5个sku，面试到最后反问环节，是总经理面试的，一问才知道是铺货，被我问到这些他开始表现出不耐烦的模样，还嘲讽我问得这些都不是重点。
2. 明显套经验，面试做完了自我介绍，开始让你在他的电脑搜索一个你之前做过的产品链接给他看，说要看作图和文案的精细度，这不妥妥的套经验吗！全程嬉皮笑脸的，是不是不发火就把别人当傻子！
- 3. 公司名字与boss上名字不一致。办公地址公司名叫富爱
- 地址：百瑞达大厦A座17楼12室
公司名下雅蠛蝶商标: P.P.HIPPO DANNIE WINTHOME DANNIE
Hattie Hugo
业务面试没啥问题，就是常规站内的一些问题（推广文案图片计划之类得）。到总经理面试的时候，噩梦开始。
其一，首先就说态度问题，全程就像楼上说的总经理嬉皮笑脸（笑面虎），他应该觉得自己很幽默吧，实际我内心非常反感，偶尔嬉笑还行，他是全程都这样，偶尔还笑着打压人，真是个挨千刀得。
其二，明暗示说这个亚马逊岗位要有社媒推广经验，就是像海外抖音这些要会，还说大部分公司这块都做不好（有待考证，还说我前司也做的不好，实际上我们有专门团队专职弄这个），就是意思招的这个人综合能力要非常强，社媒站内/站外广告都要会，薪酬因为他估计不想谈了，我也没问。然后说只懂站内的人没啥前途之类的话，那当然东西懂的越多就越好，我自己以后也会不断学习。如果应聘的是合伙人岗位我也认了，十项全能也应该，问题我应聘的只是个亚马逊中高级运营岗。
其三，他说会让员工每年输入至少30%知识，渠道包括公司培训，请的机构培训，还有他自己的培训，意味着会很忙，大概率会占用周末时间，虽然他们双休，至于培训质量不好评判。
其四，就是他提的面试问题。做的创新点有哪些，遇到的最困难事情，是怎么定目标和解决。因为我的强项是站内广告，当时说的是广告结合认证把公司亏损链接做正向盈利的经历，说出来他也不在乎，归结为是有季节性运气成分，好这我也认可确实是有些关系。然后就开始打压说广告这些都不算啥，就是归结还得把社媒做好。
总结就是，如果你是个社媒，站内/站外广告都很溜的人，可以去跟笑面虎切磋一下，指不定就要你呢，如果你只是站内的比较擅长，就别去浪费时间了。写面经攒人品，祈祷下少遇到笑面虎类的老板，真的下头。
L姓领导可真是职场瑰宝啊，听说当年凭一手出神入化的“像素艺术”（图p完还不如加马赛克）和“蒙太奇哲学”（抽象剪辑），就叩开了编导界的大门。人家笔记本上记的哪是会议纪要啊，那是通往大领导宝座的《老板语录精修》，每次开会，拿个小本子假装记录做戏给老板看，居然还真被看进去了。
当上大领导后更是才华横溢：老同事收到他“输送人才到社会上锻炼”的温馨劝退，新韭菜们则享受着他“培养行业特种兵”的福报大礼包。同事们都夸他眼神灵泛，能同时斜睨十个工位侦查摸鱼，比监控探头还灵敏，堪称千里眼。就是有时候关怀下属太热切，眼睛总像进了沙子似的黏在别人身上。
至于他那些承诺啊，比Photoshop里的图层还虚——一旦出了事，马上撇清关系，那甩锅速度，怕是视频渲染都没这么快呢。
而咱们老板更是管理界的行为艺术家：大早上上班叫全员军训式晨会，站军姿训话，没当过🐶的有福了，可以来体验下；过节发的礼物一年比一年“质朴”，估计很快就要发老板亲签书了。
（没去过马戏团想开开眼界的，可以来瞧一瞧~）
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