公司大概50人,亚马逊8-9人。速卖通10-11人,ebay 7人。亚马逊主管就是老板新招的二逼,开口闭口就是pua你,打压你,内卷你,强制加班,老板喜欢,显示带动氛围,我呸呸。自己拿着高薪很牛逼,说什么我要是像你们这个年纪还在混日子,我早就撞墙了, 那你倒是去撞啊,哼。。速卖通主管就更恶心了,自己拿着公司最优资源,总说没有拿公司任何资源,隔三差五的叫员工进去谈话, 就不知道他哪里有那么多话谈的,谈来谈去从来没有解决过任何问题,没有帮员工提高任何业绩,据说每天都是他自己刷单,部门其他人刷单的写上个几千字的报告,哈哈哈,想想就想笑。每天都干着只许州官放火的事,这个部门的人基本是有苦难言。每天都是过得战战兢兢的因为不知道那天什么时候就叫你进去谈话了,pua你, 让你精神不爽的很,他基本是口泡,什么奖励说了,兑现起来,哈哈哈,你懂得。调整了员工的提成,也从来不和员工说下,只有等到发工资了,发现不对找财务,就说是调整了, 哈哈哈,可悲。这家公司就喜欢招便宜的小白,努力培养,画饼人家也吃不饱啊。
1.强制性加班,老板不满每一个人的业绩,一开始是每天骂骂咧咧然后暗示大家都加班,后面就直接强制性的加班了。
2.工资结构很恶心,全勤奖是包含在底薪内的,如果迟到,KPI没达到是直接底薪倒扣的。(KPI的制定基本就是为了扣钱,奖励是不可能拿到的)
3.老板超级没素质,很喜欢算计员工,骂人。很喜欢和准备想洗脑的人背地里说员工的坏话说谁咋的咋的不行,反正说的很难听,让那些所谓的主管尽可能的压榨底下员工,每天最常见的一件事就是拿着手机走上走下,大声喧哗满嘴脏话的谈着几百万几千万的生意。
4.家族企业,各部门好几个主管是老板的亲戚,每天不知道多少双眼睛盯着你,你去厕所久了,说你偷懒,到处打小报告,说你玩微信玩手机令人窒息。
5.老板经常拿出一些乱七八糟的产品回来叫运营推,市场不好推不起来的,老板直接怪是你运营垃圾没能力。
6.奉劝大家,一定不要来这家公司面试,招聘信息上写的薪资很高但都是骗人的。祝大家都能够找到好的公司和工作。
公司名下雅蠛蝶商标: VDIAGTOOL V-LINK ACARTOOL MCSCANTS DFUTRCNIC DC V DIAGTOOL VDIAG HITAG-2 ELM 327 A CARTOOL BLUETOOTH ELM 327 OPCOM
CHECKEDOUT XTOOL DFUTRCNIC DC ATOOL
VIDETOOL
这家公司真的不要去,kpi考核严格,不想让人转正,kpi考核的奖金是拿不到的,因为评定标准很随领导心情,不客观,要讨好领导才能分数高。气氛压抑,领导不喜欢早下班的人。领导很有架子,当然,老板也是这样的,常常叫人进去谈话,说你不行,pua你。领导向老板学习的吧。
这是这家公司的企业文化哈哈,pua你到不行,最好是脱离这家苦海
还好我没有去,那个HR天天找我聊天 微信和电话
已经去面试,那个组长问的问题比较傻逼,账户合并链接 会导致关闭挂账号,问的什么傻逼问题,问都是账户安全问题,都是问的啥傻逼问题,还pua别人,压工资也离谱,hr一直说老板有钱,老板有钱咋还在这破烂地方,面试的感觉很不好 慎入
老板估计也没啥钱了,面试的时候我报了试用期底薪是多少,过后联系说能不能转正后按照我报的底薪给。工作四年了,第一次遇到这种奇葩事!
我来证明,楼主说得非常客观。但是,说他是“家族企业”属实是高看他了,顶多就一个破家庭企业+PUA唱戏领导层草台班子,这家公司流动性大得很,正常人都待不下去的,只有他的亲戚们,也是唯一的老员工们。还有,这家公司明面上不强制加班,但是你不加班就是触犯了他们的天条。正常人慎去。。。
人家是:多年媳妇熬成婆,这里是:一入荣祥老太婆
但凡待得比较久的,面容发黄,病态明显,明明是95后的,眼里已经没有光,身体里没有朝气了,可见被精神和肉体被蹂躏成什么样,偏偏又被上面的人PUA而不自知,每天浑然不觉地强行打鸡血,并“自我感动”地贡献着精气神,如此循环着。。。悲也!凄也!
领导们要么老学究做派,刻板,喜欢标榜自己公正公平善待组员,实际就是喜欢卖弄,强行刷存在感,并且明目张胆PUA组员主动加班,向领导看齐,有他开口的会议,氛围能瞬间冻结到零下10°,还自诩从来没有骂过你们吧,也没有对你们怎么怎么样吧,您这是句句没有骂人的词儿,却字字都在骂人呢,动不动就是大环境不好,就业形势艰难,不是智力问题局势态度问题,以及引导组员自我反省自己的核心竞争力是什么。。。不知道的,真的以为进了传·销·组织呢
要么动不动屌人,说话风格有点主播“李佳琦”的味道,每每找他要什么信息,或者问他什么事儿,都费老大劲儿,牛头不对马嘴,鸡同鸭讲,沟通成本“噌噌噌”往上涨,他自己也常常自恃有“能力”(皇亲国戚),不经调研指手画脚要组员怎么怎么做
所谓的绩效考核,考核标准其实也是虚的,没有实际意义,问领导A:xx月的目标销售额(绩效考核指标之一需要填写),领导A说,啊,目标我正在重新制定,之前的作废了,打算搞另一种形式的奖励,然后没有然后了,问领导B,领导B说,那就按之前给你定的来算, ennnnn,产品重新分配过,所以数据是完全不一样的,所以这样的考核,有什么意义?就是最终多少分,依然看领导心情了呗,哦,对,以及看领导认不认可你了呗
绩效考核还有一个恶心的点,最近新增加了人事考核指标,每一项都很恶心人:
指标之一:遇到未完成或加急工作会主动完成 -> 懂的都懂,就是看你加没加班呗
指标之二:当月有迟到(跟全勤无关)请假的,只要有一次,职业素养分拿不到,直接上升到职业素养了哦,你品,你细品,无处不在PUA你
槽点太多,罄竹难书,有缘看到这里的,最好绕道走吧!
阿弥陀佛,善哉善哉!
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