内贸转外贸，总公司在元芬，专门做亚马逊的在民治1970园3栋。考勤什么的都是总公司那边的人事做的，她看不到你，所以一天要打4次卡，每个周周一会发在群里，谁漏卡了谁迟到了。迟到没有弹性一说，迟1分钟要写检讨书发在群里（手写拍照发）。没有别的对迟到比较弹性一点的做法，要是一周里迟到有三次左右，老板会亲自问候你。招聘上写大小周，但是实际是5.5天。
主做产品受众不算很大，老板总说有市场但是市场是不断在变化，可能去年很好卖今年不行了。他很坚持主产品而且还不断宣扬主产品怎么怎么好，其实差评很多而且退货率也高。对其他开发的新品态度是退货率偏高就清掉。也可以理解主产品利润空间比较高，但是整个公司的总体感觉是推主产品就是在刷，类目评分都不是很好，星级掉下4以后基本上就有点出不动了。这点对于新人来说，去根本也学不到什么，好像推产品就是在刷单，除了刷还是刷。老板也很推崇这一点，每天早上会开个早会汇报业绩。（嗯，早会周报月报）你今天单少了，老板说你送的还不够啊得想办法自己搞定想办法送出去。返款繁琐，而且还慢，第一次合作的服务商还以为是骗子。
老板对推新品，做亚马逊各方面还是很肯出钱的，但是就是思维很犟（也不是谁说都不听，有业绩的话还是稍微听一下）有好有坏吧但是首先那些暗戳戳的小制度我就挺不能忍受，其次5.5就更恶心了…
而且刚进去的时候说不强制加班，后来老板找运营开会说是不强制你们加班，但是你们的业绩很好吗？没达到业绩好意思不加班吗？都完成了吗？每天看你们不到6点半就没个人影了。…. 不知道是为了鼓励加班还是啥，还买了一箱泡面说是加班到7点以后的就可以吃。。。yue了
真的不要来，公司内部管理极为混乱，不对，是根本没有管理，老板一言堂，上面的人说了，公司分成两个区域办公，现在都在元芬。内贸 外贸b2b是一个姓车的在管理，天天要求加班到8点，旺季时候要求8点后上产线打包，天天做的最多的事情各个平台去爬客户，每周联系不到一定数量的客户就罚钱。外贸这块根本不懂，一直以既定思维要求业务员去开发市场，产品不是做烂了就是市场根本不认可。另外一个有一个黑胖子管理的亚马逊 C端平台，其实产品价格不高，但是他给亚马逊运营的成本在基础上起码翻了60%-70%，所以每单都说没赚钱，新员工每个月多说是亏钱的，而且整天坐在外面跟监视器似的，有事没事就开会，也开不出花来。
反正两个老板都不是什么好东西，都喜欢PUA,都不咋会管理，没学会alibaba的分钱制度，但是把阿里的糟粕是一窝蜂带了过来
C端也好不到那里去，下班前开会，成本虚高30%吧，强制义务加班一小时，毛利未达标扣底薪。最近试图让亚马逊两班倒还要上夜班（简直闻所未闻），另外喜欢半夜给你打电话发微信，就是喊你起来投诉别人。
嗷，忘了说B端不努力开发客户，怎么对得起年初开门时让你额头系红布搞宣誓动员大会。老板估计想把现在的帕拉梅拉换掉吧。
再补充一些：
1.公司团队活动，在前台区域摇色子猜点数，这不是赌博吗？然后发杯子手机支架洗衣液等，然后老板拿着广场音响自嗨，宣传自己的成功哲学。
2.跟下面surprised说的一样，搞公司旅游，没转正的没干满半年的都需要自掏腰包，还是强制参加（如果你想接着干的话）
3.出去旅游期间，C端老板当天晚上在酒店召集亚马逊的小姑凉在房间开会，分配亚马逊任务。还有最恶心的事，明明自己掏了钱去玩，但是必须全程跟着大部队走，玩的时候不在一起就大声的叽叽歪歪给你甩脸子。很会PUA。
4.C端老板会不定期的查询员工有没有注册公司，看你会不会搞外快。另外最近办公室又新增了两个摄像头，全方位监控。
5.噢噢，还有C端办公区有个狗腿子，很会撇清关系，和阿谀奉承，老板的最强嘴替。曾经在办公室替老板说每个月电费多少多少，租金多少多少，工资多少多少的，要理解老板的不容易。
6.还有很多很多，真的是奇葩一箩筐都装不完。
完全正确，看样子是去过厦门那边的，真的就是一拖狗屎了，自己这个品，什么样他没数么
你好，请问贝铂的亚马逊团队会恶搞竞品嘛，比如上差评 添加杀虫剂的标记之类的
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