东方丝路（深圳）科技有限公司/ 亿色ESR

今天的话题，是在ESR关于“穷”的体验

当然老板可不是真的穷，毕竟都提迈巴赫了。
这个穷，只有待过的人才懂。活了这么多年还真没过过体感上这么穷的日子。

从入职第一天就感到恶心，毫无体验感和仪式感的入职，工位挤，天花板低，电梯要等，卫生间永远排队，下午茶永远不够，活动小气吧啦，礼盒里全是什么烂水果，各种杂牌小物件，仅有的什么饮水机微波炉也坏了又坏。考勤规则反反复复调，因为老板要九点在公司看到各位。抠到半小时都不给，职业生涯第一次见一个公司15分钟的时间单位。所谓年度旅游就是特种兵竞走。聊offer时HR说了一堆天花乱坠，实际福利约等于无。

各具体岗位上对于预算的抠更是数不胜数，此处欢迎各位现身说法。

于是形成一种人格特质，我称之为“ESR穷”
人性的泯灭也就此开始。

所有人开始盯着彼此：自己没有的，见不得别人有；自己吃不到的，最好大家都别吃。
谁都怕别人多拿一块蛋糕，却很少有人想过，为什么大家连一块蛋糕都要抢。

公司里最不缺的，是凝视、比较、审判和judge。
老人刻薄，浑身动物性，排挤技能满分，5年以上更甚，以HR部门为代表。
新人谨慎，畏手畏脚根本难以生存。
此处也欢迎现身说法。

久而久之，组织的生存法则变成了：
不允许你优秀，也不允许你太特别。
不允许你有个性，也不允许你的个性增加管理成本。
说到底就是一句话：你可以活，但最好别活得太像个人。

你想进去也是同一套逻辑，先看内部员工多少钱，再决定你值多少钱。
内部员工被压了很多年，外部优秀的人又嫌贵，于是宁可不要好的人，也要一个“价格合适的人”。不是这个人值不值得，而是这个人贵不贵。

最好笑的是：
普通员工的福利抠到要极致性价比，从老板的兜里掏三瓜两枣仿佛割肉；
绩效奖金的计算逻辑，给的时候按最小算，扣的时候按最大算。

而到了高管这里，钱突然又不是问题了。熟悉的猎头都震惊于开给高管的天价和方方面面的福利。

所以问题可能从来不是公司没钱。
而是公司的稀缺感和寒意，只向下传导。
Tim的抠，造就了一公司的精神穷b。