请问有在这家公司干过的吗,能不能评价一下
目前已知信息:
1.考核严格,人员流失率高。入职先有8天分2阶段考核,然后试用期考核有明确指标不过就被辞
2.加班严重
3.美工少,需要运营自己p图?
4.领导pua?
1.半号召员工学软件,但是不组织系统培训,方式是自己去看视频,还要取得证书
2.明面上不号召加班,但是天天走的早要么经理要么人事会暗搓搓谈话
3.转正的绩效新人几乎不可能达成,但是基本上想留,能顶住PUA都会让你留,部分部门的流失率特别大 30% 往上
最后一条是给人事的
格局大一点,自己都是燃料了还为难其他同事,都是车里的燃料,还真把自己当乘客了。
宝子,咱们学软件不是为了 “应付证书”,而是为了给大家搭个 “职场加速器” 呀!视频课是基础入门包,证书也是为了帮大家锚定学习成果,不是给大家添负担~一起解锁新技能,打怪升级超有成就感的! 关于加班: 我们一直强调 “用结果说话”,效率高的宝子准点走完全OK!如果有伙伴因为进度慢被沟通,也不是为了逼大家加班,而是帮大家找到卡点、调整节奏~毕竟,我们更想看到大家高效产出,而不是熬时长耗精力! 关于试用期绩效: 试用期的目标不是为了 “为难新人”,而是帮大家快速找准业务节奏的指南针~新人阶段我们会有导师全程带教、拆解目标,只要肯学肯干,大部分伙伴都能顺利达标。流失率高,也是因为我们在快速扩张中,对岗位匹配度的要求更严了,就是为了找到真正同频的伙伴,一起走得更远! 另外,咱们一起共事就是一条船上的战友呀~多一点换位思考,多一份耐心引导,咱们一起把成长路铺得更顺,而不是站在对立面设关卡。毕竟大家好,才是真的好!
2024~2025年跨境电商公司最差雇主评选
历届跨境电商公司最差雇主评选结果
宝子,咱们学软件不是为了 “应付证书”,而是为了给大家搭个 “职场加速器” 呀!视频课是基础入门包,证书也是为了帮大家锚定学习成果,不是给大家添负担~一起解锁新技能,打怪升级超有成就感的!
关于加班:
我们一直强调 “用结果说话”,效率高的宝子准点走完全OK!如果有伙伴因为进度慢被沟通,也不是为了逼大家加班,而是帮大家找到卡点、调整节奏~毕竟,我们更想看到大家高效产出,而不是熬时长耗精力!
关于试用期绩效:
试用期的目标不是为了 “为难新人”,而是帮大家快速找准业务节奏的指南针~新人阶段我们会有导师全程带教、拆解目标,只要肯学肯干,大部分伙伴都能顺利达标。流失率高,也是因为我们在快速扩张中,对岗位匹配度的要求更严了,就是为了找到真正同频的伙伴,一起走得更远!
另外,咱们一起共事就是一条船上的战友呀~多一点换位思考,多一份耐心引导,咱们一起把成长路铺得更顺,而不是站在对立面设关卡。毕竟大家好,才是真的好!