公司地点在白云黄边地铁站附近，做假发的，独立站发家。面试问题聊得不错，细枝末节都问，问了很久，但是结果没下文，感觉很没礼貌，应该是套经验的
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广告打法变更、业务目标调整等决策引发市场反馈不佳、成本超支等问题后，老板从不反思自身决策的草率与盲目，反而将所有责任都推给执行层，指责员工 “执行力差”“理解能力不足”，甚至扣发绩效奖金作为惩罚，导致员工背负无妄之责，工作积极性被严重打击，不少人开始消极怠工以规避风险。
为配合外部所谓 “专家” 的理论指导或老板临时起意的决策，公司频繁强制员工加班到深夜，有时甚至连续一周每天工作 14 小时以上，完全无视员工的身体疲劳与工作效率的严重失衡，有员工因长期熬夜出现健康问题申请调休，反而被批评 “缺乏奉献精神”，这种透支式加班不仅未带来效益提升，反而因员工精力不济引发更多工作失误。
斥资数万每日聘请外部 “知名老师” 来公司讲理论、定目标，每月至少占用两天正常工作时间，这些老师大多缺乏行业实操经验，讲授的内容全是脱离实际的空洞理论，比如照搬其他行业的成功案例，完全不考虑公司自身的业务属性与资源现状，员工听完后毫无收获，既耽误了正常工作进度，又浪费了大量资金，让本就紧张的经营成本雪上加霜。
广告策略在半年内频繁更改四五次之多，每次调整后都要求持续执行一周以上，且为了 “赶进度” 强制员工每日额外加班两小时，不同策略之间缺乏连贯性，导致广告投放受众混乱、品牌形象模糊，大量广告费用白白浪费，不仅未能带来预期的流量与转化，反而让公司陷入持续亏损的困境，现金流逐渐紧张。
xiaobaikj 发表新评论
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现金流紧张，这个公司倒不至于，老板之前靠这赚的盆满钵满的，跨境的每个风口都踩到了的。