
我是2023年5月29日入职的公司,为了去这个跨境电商公司上班,把我定期存的钱取了出来,在公司附近租了房子,利息亏了两千多,结果在和我协商调岗的过程中,和我谈话的hr说,我租房子是我自己的私事,与公司无关,那我想请问工伤的判定都还包含员工上下班途中,你觉得你这样说话思考过员工的感受吗?
2. 谈话后的当天下午,也就是8月4日,公司直接把我的账号,所在的群组全部注销冻结移除,那时候都还没下班,直接这样操作了,给我邮件了一封单方面的解除劳动合同书,没有以书面的形式,其次主张让我签定降职降薪协议书,工资直接下调2k,职级从主管变成专员,所负责的工作职责只进行了一点点微调,六七个大项里只调整了一个项目,相当于没有调整,无非就是觉得我的工资太高了,想省钱,故意这样操作来变相劝退员工,而且不止一次这样操作,这个公司在深圳也有一个分公司,目前也有这样的情况,深圳的那位员工也是一样的遭遇,被降职降薪后,最后一天转正了,告诉别人不合适,要劝退别人,目前也在仲裁进程中,看来是经常这样做,招聘的时候千方百计想让你来,觉得你工资高了,就故意刁难你,但也不赶你走,毕竟还是基本符合岗位条件的,能用,只是他们会PUA 你,让你觉得公司大度,只要你后期证明了自己,就给你恢复入职的待遇;
3,公司用人也有问题,一个总监只会在办公室里问吃什么喝什么,每次开部门周会,只会布置任务,然后怼人,下面的项目进程出现问题推不动的时候,也不管,就摆着,不会给下属指导,去拆解问题分析问题,导致问题滞留,一盘散沙,只会要求下属做这做那,做不好就是骂,从来不会思考如何去解决问题,这样的领导还跟着干嘛;
4,我是做招聘的,入职两个月,基本每天都在加班,入职第一个月把公司一两年都没招到的岗位作为我的绩效考核,让我去招,首先这个行业我是刚接触,这个人的人才画像我也不清楚,也不会给你说,然后第一个月绩效的分数肯定就很低,就开始PUA你说,我们公司包容,再给你一次机会,然后第二个月也把任务难度提升,觉得招聘是花时间就能出成绩的,再说他们的用人标准,一定要大厂出来的人,虽然薪资给的少,但是会画饼,骗你进去之后,就会像第2点里面讲的,开始恶心你,PUA你,降职降薪,然后把你的经验学到了,就让你主动自离,公司不会给赔偿;
5,公司的领导一个比一个大爷,嘴上说大家都是平等,老板基层都英文名,实际上,只要你一个标点符号不对,一句话意思被理解错了,就会被投诉,然后就是一直说你不好,针对你,不会教你下次怎么避免再次发生,真的很恶心,只允许领导自己没有时间观念,说错话,出错,下属犯错就罪该万死,完不成目标就是废柴。而且你的绩效里如果你是协助人,最后都会变成主要负责人,到最后主要负责人不会去做这个项目,你肯定也无法去协助她,到最后这一项你只能是未完成,所以你的绩效分就会很低,然后公司就会用来威胁你,说你不合格,你想留下的话就只能降职降薪,以此来作为让你服从命令的依据。
请问这样的公司还去应聘干嘛?
这是一家擅长向公众展示虚假信息、伪装成优秀企业的公司。上了水手计划只是因为给亚马逊送了很多很多广告费。由于重庆缺乏高素质电商人才,他们招聘经验丰富的员工将其当作耗材般使用。为迫使这些人离职,去年他们推行新的绩效工资机制,导致许多新人发现其实无法获得面试时承诺的全额报酬,很快选择离开。
三个老板相识并非因为火锅店的偶遇,他们曾同在一家电商公司共事。因一批被遗忘的退货库存,他们结下了特殊情谊。大家都猜得到发生了什么。这段往事在老员工中早已不是秘密。
中国的两个老板持有相同股份。他们私下相互竞争。例如,重庆的大多数独立办公室都由老板A的下属占据,引发老板B私下多次表达不满。还有很多其它矛盾和分歧。但当他们认为已经从经验丰富的新员工中获取足够价值后,便会联手通过PUA迫使员工离职。
看看麦一在2022年11月的所作所为。当时重庆疫情形势严峻,公司仍强制要求全国各地员工回去参加团建活动。人事部门更是在公司大群警告:”任何人不能在任何渠道发布明天的活动的情况,图片”。没过几天重庆就进入封控状态,他们就是当时的疫情传播隐患之一。若有人那时向警方举报,他们绝对难逃法网。
耐人寻味的是,HR总监私下跟不少人透露过,公司某老板一直向往美国并在很久以前就筹划移民。这也是公司最初执意要在美国上市的动机。他坚持要在疫情严峻时团建有可能是配合美国进行病毒传播。
HR总监是职场双面人的典型代表。她热衷职场PUA,甚至导致部门某年轻女员工患上抑郁症,不得不长期休假调养。而该员工在以前的多家公司从未出现过类似问题。HR总监私下常跟很多人抱怨,老板们每年豪掷10万请毕马威做税务咨询,40万税务专项,20万融资支持,数十万美国税务整改,却在员工福利上吝啬,导致她连招聘预算都难以争取。
最离谱的是,HR总监曾未经沟通就擅自决定将深圳办公室搬迁至偏远地段,甚至先支付了好几万押金逼迫员工接手。设计总监带领团队坚决抵制,自称自己那个市面上大把的美工团队是公司核心,最终使搬迁计划流产,公司白白损失押金。当地员工都在背后嘲讽。后来有位深圳入职的新人事,刚入职就出差前往重庆,数日后在HR总监办公室门口斥责对方阴险并愤然离职。这个HR总监还涉及非法裁员,法院判决公司败诉。公司赔了很多钱。
至于那个设计总监,他拿着高薪却从不加班,不管部门有多忙,他总准时下班,而团队成员常加班至最后一班地铁。他坚持独占一间办公室。没有人知道他是否接了私单在上班时间做。很多人说他的水平只是高级美工。他总以深圳公司负责人自居。不知道是谁给了他这种信心。
去年,这家总是标榜重视产品质量的公司遇到了重大危机。美国消费品安全委员会召回了他们的一款卖了很久很多的迷你冰箱。不久,加拿大也发生了跟进召回。那款产品在美国已造成至少70起产品事故,包括2起重大财产损失的火灾,导致上百万的损失,并为中国制造带来负面影响。麦一很多产品核心数据都虚标严重。内部很多身居管理职位的老员工能力很一般,都在混日子,很会排挤有才能的人。发生这种事情也是迟早的。
说的这个设计总监,是那个叫Jason的吧!这个人装的要死,我之前在这个公司(没搬迁前)的时候他每天定时准点下班,每天上班的时候就自己在独立办公室里,出了撒尿会出来,其他的时候根本不会出来,每天上班压抑的要死,而且老员工都比较会装,这个总监没走的时候,都在假装做事,他整点一下班,这些老员工就走这走哪,反正死都要拖到9点以后才走(我记得9点以后有50块的加班费还是什么),反正每天上班压抑的一逼,各种恶心人,反正这个总监自己实力怎么样我压根没看出他有啥实力,最多也就是在别的公司当过管理层比较会PUA ,我也没见他做过图,提过什么有效高端的意见之类的,就太能装了。





不是他们家员工,但是市面上流传的是他们老板把某个公司的供应链翘走了起家的,这件事在重庆圈子还挺有名的